铜川市耀州区供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-29 15:33
| 单位名称 | 铜川市耀州区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻党的农村经济工作的方针和政策，指导全区供销社的改革与发展，促进基层社的现代化管理、承担区政府和有关部门委托的任务、对全区的化肥、农药、农用物资以及棉花等重要物资储备、管理、销售、经营进行组织、协调。负责烟花炮竹和全系统废旧物资及再生资源的经营管理 | |
| 住所 | 耀州区文营西路25号煤炭局一楼 | |
| 法定代表人 | 可周 | |
| 开办资金 | 116万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 113.6万元 | 116.89万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在区委、区政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策.按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的主要业务活动1、主要经济指标全面完成预计到12月底，全系统商品购进5亿元，完成年度任务的108%；商品销售5.8亿元，完成年度任务的102%。实现利润1500万元，完成年度任务的115%。2、织牢供销网络，组织体系建设得到巩固按照区政府和市供销社年度目标要求，由区社主要领导带队，深入全区镇村，围绕服务“三农”工作，加强指导，广泛开展合作，加强供销组织体系建设，为农村社会化服务奠定了基础。目前，全区已建成1个村级供销社（尖坪村供销社），新增社员2000人，新建村级综合服务社7个（代子村、土桥村、葫芦村、教场平村、蔡河村、玉门村、瑶玉村）、领办3个农民专业合作社（和丰种植专业合作社、石柱创新农机专业合作社、爱果农种养殖专业合作社），参办领办农民专业合作社联合社1个（铜川市耀州区益禾农农机农民专业合作社联合社）。照金供销社恢复工作正在进行，拟将该社作为基层社示范社重点推荐。和丰种植专业合作社作为重点创建示范社，各项工作稳步进行。结合正在开展的大调研工作，惠农服务中心点位确定工作同时推进。3、实施为农服务建设，农业社会化服务水平得到提升。在区供销社指导和直接参与下，成立了新兴全程机械化综合农事服务中心；积极创建“三位一体”综合合作载体，已与建行耀州支行、社属农企三方已签订合作协议；通过耀州区益禾农农机农民专业合作社联合社完成土地托管面积3000亩，通过新兴全程机械化综合农事服务中心完成社会化服务土地面积1.8万亩；组织参加省市农产品展示展销活动4次（市供销社年货节活动、省供销总社农产品展销推介会、省供销总社农产品贸易促进会、第十七届西安国际茶博会）；在锦阳路水峪村、关庄镇吕村组织果农开展培训2场次，受训人数230余人；在道东惠农中心新建庄稼医院1个。4、搭建平台助农增收，农产品现代流通体系建设得到加强。为了进一步加强全区农产品的流通，助力农民增收，我社依托农业企业和各类平台，加强对接，实现互惠互利。依托石柱镇百惠购物广场，提升建设乡镇综合超市1个，建成3个村级电商综合服务网点（代子村、瑶玉村、吕村）。由区供销社主要领导带队，积极对接陕西省供销社，让耀州优质农产品进驻西安市。经过协商对接，5月11日，我区首批农产品正式免费入驻陕西供销农场线下商超，入驻农产品为陕西阿姑农业发展有限公司的石碾辣椒面、玉米糁等10余种。经区供销社与西安北客站多次沟通，西安北客站同意耀州区部分农产品入驻西安北客站关中农特优品馆。目前，入驻西安北客站关中农特优品馆企业有陕西阿姑农业发展有限公司、陕西桥畔庄园葡萄酒有限公司、阿姑山泉等，累计上架产品40余种。在江苏东台市举办了“东耀携手金秋助农”名优农产品推介会，签订购销合同8500万元。5、深入推进供销社综合改革，重点项目建设得到保障。投资146.73万元，建成了德祥实业冷链物流库项目。筛选入库项目6个。以创建基层社为契机，对照金供销社进行恢复改造。目前，已在照金景区选定一处经营场地，面积400余平米，预计2023年第四季度建成营业。与百耕农业公司共同出资，成立以集采集配中心为依托的综合性商贸公司——陕西盛耀惠农供应链有限公司，预计年内投入运营。支持庙湾镇实施柳林村红色村庄建设项目，协调电力、村组10余次，接待职工来访7人次，调处矛盾纠纷3起，共拆除房屋600余平方米，确保了柳林红色村庄项目如期实施。二、取得的主要社会经济效益投资146.73万元，建成了德祥实业冷链物流库项目。筛选入库项目6个。以创建基层社为契机，对照金供销社进行恢复改造。目前，已在照金景区选定一处经营场地，面积400余平米，预计2023年第四季度建成营业。与百耕农业公司共同出资，成立以集采集配中心为依托的综合性商贸公司——陕西盛耀惠农供应链有限公司，预计年内投入运营。支持庙湾镇实施柳林村红色村庄建设项目，协调电力、村组10余次，接待职工来访7人次，调处矛盾纠纷3起，共拆除房屋600余平方米，确保了柳林红色村庄项目如期实施。三、存在的问题（一）供销社综合改革推进较慢。个别目标任务进度缓慢。主要反映在惠农服务中心建设、城乡基层回收站建设和改造方面进展较慢。为农服务措施还不够灵活。在今年降雨量大，樱桃等农作物受灾情况下，我们在为农止损、降损措施上还不够多样。供销系统农资经营比重较小。（二）党员干部创新意识不强。机关党员干部创新意识不足，对供销资产管理和创收办法不多。四、改进措施1、推进基层组织建设，夯实为农服务基础。积极探索基层社管理办法，加强区社对基层社资产的监督管理，提升区社统筹运营水平。年内创建村级供销社2个，新增社员1000人。持续巩固生产合作、供销合作、信用合作三位一体的合作体系。充分利用供销社在销售推广等方面的资源优势，及时高效的为专业合作社提供优质农产品的销售服务，通过“832”平台和参展“农交会”，大力助推全区农特产品“上网进城”销售，全年参办领办农民专业合作社3个。完成柳林供销社恢复和改造工作。2、持续深化供销社综合改革，实施乡村振兴战略。从“三农”工作大局出发，引进农产品加工企业1家，培育壮大商贸企业1家。持续配合庙湾镇柳林村红色村庄建设，完成保障工作。依托供销社基层组织网点布局，大力实施为农服务中心网点建设工程，年内建成惠农中心2个。积极培树农资集采和农资回收项目，进一步规范全区农资市场。加大招商力度，充分发挥新改造的演池供销社和阿子供销社的作用。新建村级综合服务社4个，新建庄稼医院1个，实施土地托管3000亩。3、织密城乡消费网络，加快现代流通体系建设。大力推行微商城、短视频电商、直播电商等新型电商运营模式，促进线上商城线下综合服务点联动。争取省社资金，与冷链相关企业合作，在“最先一公里”建设规模适度地预冷、贮藏保鲜等初加工冷链设施。发挥供销合作社基层网点的运营管理能力，将供销服务基层网点与快递、物流企业串联，开展终端服务网点共建共享。打造“耀州供销”APP，联合区邮政公司拓宽农资线上线下供应。年内，力争在省社商业街区设立耀州名优农产品直营店，建成电商综合服务站4个。五、2024年度工作计划（一）工作目标力争到2024年底，全系统商品购进5.5亿元，较上年增长10%；商品销售6.1亿元，较上年增长5%；实现利润1620万元，较上年增长8%。（二）重点项目投资200万元，实施柳林供销社改造项目，主要建设内容包括新建日用消费品超市80平方米，农资超市100平方米，农产品购销中心80平方米，再生资源回收站90平方米，电子商务体验店50平方米。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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