留坝县供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-29 15:18
| 单位名称 | 留坝县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务“三农”，对全县供销社履行、协调、监督、服务、教育培训职能。 | |
| 住所 | 留坝县紫柏街道办体育路中段 | |
| 法定代表人 | 谭晨曦 | |
| 开办资金 | 46万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 46.88万元 | 46.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》规定，执照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。2023年无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，县供销联社坚持为农、务农、姓农根本宗旨，紧扣深化改革主题主线，全县供销工作在逆境中创新突破，迈出了高质量发展的坚实步伐。一、2023年业务工作开展情况一是聚力深化改革，体制机制更加健全。全面深化供销社综合改革落实落细，组建成立了社员大会、理事会、监事会“三会”体制，成功召开留坝县供销联社第一次代表大会，制定出台《留坝县供销联社章程》，构建形成了科学高效的管理机制。围绕推动供销工作高质量发展，采取外出考察、走访了解、交流座谈、调查问卷等形式，对全县供销工作进行了深入调研，撰写的《深化供销改革激活力，创新融合发展谱新篇》专题调研报告被市供销社推送上报市政府，并被市政府经研室主办的《汉中经济》予以刊载，在全市供销系统起到了良好的示范引领作用。二是聚力体系建设，扩面基层服务网点。2023年我县发展村级基层社8个，改造提升薄弱基层社1个；推动基层经营主体建设，新发展农民专业合作社2个；发展镇村综合为农服务中心3个。2023年完成新建、改造经营服务网点3个，新发展农村综合服务社5个；多渠道开展招商引资，提供线索项目3个，对接重点省际企业2家，外出招商2次，全年到位资金1500万，其中，省外资金1350万元。三是聚力协调服务，稳步经济贸易发展。紧扣“供”与“销”主动作为，发挥供销职能作用，组织农特产品经营企业参加市级以上供销系统农副产品推介展销会8次。2023年依托为农服务中心，倾力打造集农用物资供应、日用百货销售、农特产品展销、农业技术服务、电子商务服务、便民咨询服务于一体的县镇两级为农服务中心建设，全年完成商品购进13595万元，销售总额16445万元，销售收入比2022年增长18.12%。四是聚力突出问题，安全稳定更加扎实。牢固树立底线思维，加强基层社闲置资产日常监测，紧盯房屋年久失修、安全隐患大的实际，压实扛牢监管责任，继续保持了安全事故“零发生”的良好局面。结合大兴调查研究工作，对全县供销系统干部职工遗留问题进行了大起底、大排查，按照轻重缓急列出时间表，精准审慎化解突出矛盾，有效防范各类风险隐患，妥善解决了原生资公司长达17年的职工遗留问题，协调化解了闸口石供销社长达20年的土地遗留问题，确保了全县供销系统安全稳定。二、取得的主要社会效益一是建立基层网点，健全供销服务体系。高质量建成马道、江口为农服务中心并投入运营，构建形成了以马道、江口、火烧店为中心，辐射带动全县的供销为农服务体系。全年3个为农服务中心销售额同比增长20%，为当地群众和来留游客提供咨询服务1000余人次。二是围绕中心，推动融合发展。努力开辟两山转化与供销工作融合发展新路径，2023年，组织两山集团先后参加供销系统农特产品展销活动4次，合作开发的武关驿为农服务综合体、江口供销社闲置资源盘活等项目起步良好，为实现盘活闲置资源、助力两山转化“双赢”目标打下了坚实基础。三、存在的主要问题及改革措施（一）存在的问题：一是人员老化严重。供销社机关及基层社人员年龄普遍偏大，人员配备不足、年龄结构老化。目前，县社机关在编在岗干部6人，其中45岁以上5人，2人即将退休。6个基层社中，有5名基层社法人面临退休，人才紧缺问题日益突出。二是社有资产闲置。全县6个基层供销社土地、房产占地面积较大，由于年久失修，破损严重，再利用价值不大，并造成一定安全隐患。（二）改进措施：一是优化人员结构，及时向组织人事部门汇报我单位人员状况，在缺编的情况下及时报送人员招录计划，争取在2024年增加新人。二是对现有闲置资产加大盘活力度，通过租赁、招引建设、项目申报等方式，以点带面，推动闲置资产效益最大化。四、下一步工作打算（一）突出深化改革，进一步健全体制机制。持续深入推动供销社综合改革，建立健全规范高效的“三会”管理体制，充分发挥供销系统行政指导、市场经营“双线运行”制度优势，坚持试点先行、以点带面，探索公司化运行、市场化运作的有效路径，逐步构建形成县有公司、镇有网点、村有联结的为农服务体制架构，为推动留坝供销工作摆脱困境、转型升级、良性发展奠定坚实基础。（二）突出做优平台，进一步完善服务体系。按照区域化布局的思路，以县城、马道、江口、武关驿、火烧店为中心，精心打造集农用物资供应、日用百货销售、农特产品展销、农业技术服务、电子商务服务、便民咨询于一体的为农服务综合体，选择有条件的镇村，探索开展“基层供销社+村股份经济合作社+农户”的农资集采直配模式，着力构建辐射全县的供销为农服务体系。（三）突出融合发展，进一步盘活闲置资产。坚持小切口突破，加强与两山集团多元化合作，探索两山转化与供销工作融合发展新路径，2024年重点在打造武关驿为农服务综合体、盘活江口供销社闲置资产等方面进行合作开发，实现互利共赢目标。探索供销+村集体+群众的有效利益联结机制，实现供销闲置资源与村集体沉睡资金的同步盘活。（四）突出队伍建设，进一步增强发展动能。坚持体制内充实、市场化引进“两手抓”，通过招录、遴选、招聘等途径，重点在优化县社干部结构、做活基层社职工队伍上下功夫，探索制定行之有效的绩效考评制度，放大供销系统市场经营优势，用优良业绩吸引更多人才加入供销系统，打造一直善管理、懂经营的高素质干部队伍。（五）突出安全稳定，进一步筑牢底线思维。把社有资产安全监管和职工思想稳控工作放在重要位置，紧盯房屋年久失修、安全隐患大的实际，继续采取县社干部包联、基层社法人负责的工作机制，压紧压实监管责任。同时，针对供销系统职工遗留问题多的实际，密切关注思想动态，精准审慎化解问题，有效防范风险隐患，确保供销工作高质量发展行稳致远。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年10月20日县供销联社《深化供销改革激活力，创新融合发展谱新篇》专题调研报被《汉中经济》全文刊发；无诉讼投诉情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |