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略阳县农村财务管理办公室

发布时间: 2024-03-29 15:15
单位名称 略阳县农村财务管理办公室
宗旨和业务范围 农村财务管理、监督。负责全县村级公益事业一事一议财政奖补项目及乡镇财务和村级组织运转经费管理。
住所 陕西省汉中市略阳县电厂路中段财政局院内南楼501室
法定代表人 李运华
开办资金 99万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
371万元 259.5万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2023年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2023年业务工作开展情况(一)补短板项目实施方面。今年在省市综改部门的支持下,我县实施了补短板亮化项目,经过镇办前期摸排申报、农财办现场复核,县局审定,全县共确定了17个镇办47个村安装照明路灯1720盏,财政投入资金667万元,直接受益人口2.4万人。该项目通过了设计、财政评审、招投标等程序,聘请了监理,签订了采购合同,已经全部实施完毕并完成验收、资产移交。(二)村级公益事业建设方面。2023年,按照我县村级公益事业实施计划,经过村申报、镇审核把关、县农财办现场复查、局党组审定等程序,共确定了村级公益事业建设项目36个,总投资665万元,其中:财政奖补资金545万元(中省财政奖补资金485万元,县级配套资金60万元),村集体投入31万元,整合其它资金85万元,其他投入4万元。建成村内道路19条长11千米,桥涵9座(包含慈安便民桥6座),其他公共设施5个,村容美化亮化项目5个。以上项目直接受益人口1万余人,较好的提升了农村的公共基础设施,改善了群众生活环境。(三)美丽乡村试点建设方面。今年我办严格按照上级关于美丽乡村试点建设工作开展的相关要求,组织人员实地查看后推荐上报,经市级专家组评审公示后确定美丽乡村试点建设项目2个(两河口镇唐家沟村、兴州街道办安坪沟村)资金300万元,目前资金全部拨付到位,项目正在实施过程中。按照美丽乡村建设项目绩效评价要求,6月省级第三方绩效评估小组对我县2022年实施的美丽乡村建设项目(五龙洞镇金池院村、白水江镇甘溪沟村)进行了绩效评估,通过现场查看、翻阅资料、走访农户等形式对项目的实施、资金拨付、项目建设效果等进行了综合评估。(四)村集体经济合同清理方面。按照县委农办《关于切实做好农村经济合同清理联查联审工作的通知》要求,我局抽调工作人员,自6月8日开始在县农经站开始实施联审联查工作。重点审查资金借贷、入股投资、工程建设等农村集体经济合同,关注合同是否按时履约,财政投入及分红资金是否按期回收,资金是否达到预期使用效益,资产是否监管到位,有无造成村集体权益流失等问题。目前,已完成17个镇办152个行政村7800份合同的审查工作。(五)镇(街道)财政管理方面。为充实我县基层财政工作力量,经多次向县局和组织部门汇报,今年新招收镇办财政所公务员12人,我办组织人力对新招录人员进行了考察,经局党组审定后,12名公务员全部到岗履职。组织开展基层财政干部财政业务培训班1期,各财政所所长、业务骨干及农财办全体干部共40余人参加了培训,提升了基层干部的业务能力。在原有的基础上,修订完善了基层财政所管理制度32条,印制了《略阳县镇(街道)财政所制度汇编》,为基层财政管理提供了依据。年初,与各财政所签订了目标责任书,下发了年度工作任务清单,制定了《2023年财政所目标任务考核办法》。实行了局领导联片和股室单位包抓财政所工作机制,股室单位每年至少到所开展两次工作,通过座谈汇报、走访镇街、查阅账簿资料等方式,深入了解财政所运行状况和镇街财政管理情况,解决财政所实际困难,切实规范了财政财务管理。二、取得的主要社会效益或者经济效益一是投入资金667万元,在17个镇办47个村安装照明路灯1720盏,直接受益人口2.4万人。二是投资665万元,开展村级公益事业建设项目36个,建成村内道路19条长11千米,桥涵9座(包含慈安便民桥6座),其他公共设施5个,村容美化亮化项目5个。以上项目直接受益人口1万余人,较好的提升了农村的公共基础设施,改善了群众生活环境。三是确定建设美丽乡村试点建设项目2个(两河口镇唐家沟村、兴州街道办安坪沟村),对我县2022年实施的美丽乡村建设项目(五龙洞镇金池院村、白水江镇甘溪沟村)进行了综合评估。四是新招录镇办财政所公务员12人,组织开展基层财政干部财政业务培训班1期,提升了基层干部的业务能力。五是修订完善了基层财政所管理制度32条,印制了《略阳县镇(街道)财政所制度汇编》,为基层财政管理提供了依据。实行了局领导联片和股室单位包抓财政所工作机制,解决财政所实际困难,切实规范了财政财务管理。三、存在问题(一)存在问题。一是近两年来,批量新任公务员和新任财政所长进入到基层财政所,对财政政策掌握不熟,业务能力还有所欠缺。二是镇街财政所财政、财务管理还存在一些薄弱环节,记账和档案归集还不够标准化,需要进一步加强和规范。三是单位信息宣传还需加强,主要表现在信息发表数量不多,尤其是在高层次媒体上发表的较少。(二)改进措施。一是加强财政所干部培训力度,举办基层财政干部业务技能培训,继续组织业务骨干开展到所辅导服务。二是做好人员退休及时招录增补,优化财政所人员结构,落实局领导分片包抓和股室单位包抓财政所责任。三是强化单位内部管理,切实提高干部业务素质和工作能力,更好地为全县农村经济发展和农民服务四、2024年工作计划(一)积极向上争取项目和资金,加大全县村级公益事业建设财政奖补资金投入和建设力度,不断提升完善村级公益事业短板弱项,促进宜居宜业和美乡村建设。(二)进一步加强基层财政所管理,做好人员退休及时招录增补,优化财政所人员结构,落实局领导分片包抓和股室单位包抓财政所责任,定期到财政所指导检查工作,帮助协调解决具体问题,确保基层财政所健康发展。(三)加强财政所干部培训力度,举办1期基层财政干部业务技能培训,继续组织业务骨干开展到所辅导服务,助力全县各财政所财务管理水平上台阶,为基层经济社会发展提供保障。(四)不断推进党风廉政建设,持之以恒落实中央八项规定精神,持续深化干部作风建设,聚焦镇街财政财务管理工作,联合股室单位常态化开展业务指导和监督检查,确保财政资金安全、高效使用。(五)加强自身建设,强化单位内部管理,切实提高干部业务素质和工作能力,更好地为全县农村经济发展和农民服务。
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