洛川县城市管理执法大队
发布时间：
2024-03-29 14:39
| 单位名称 | 洛川县城市管理执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市管理提供执法保障。城市管理执法。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县振兴东路城管局办公楼二楼 | |
| 法定代表人 | 屈晓龙 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 4.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 48 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度我单位在洛川县城市管理执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、主要业务活动（一）餐饮油烟治理为改善城市空气环境质量，我执法大队围绕油烟污染治理下大功夫，狠抓落实，做出了大量的工作。（二）违法建设监管共发现违法建设4起，发出限期整改通知书4份，停工整改4处，对整改不力及拒不整改的，组织执法人员强制拆除2起，拆除面积为170㎡。（三）扬尘治理整治全年共开展扬尘集中整治10余次，相关中队坚持每日对在建项目工地、沙场、石料厂、商混站、煤场、破烂厂的覆盖情况进行巡查，并建立巡查台账。(四）规范市容秩序工作推进省级文明县城的创建目前，我大队以市容秩序工作为重点以创建省级文明县城为目标，扎实开展了市容环境综合整治工作，抓常态出成效，确保达到了预期的效果。（五）开展校园周边整治，站好“护学岗”。为进一步净化校园周边环境，根据大队“网格化”制度在各学校周边设立“城管护学岗”实行定岗管理。对学校周边流动摊点、车辆的乱停乱放进行了规范，将流动摊点劝其进入市场。在高考、中考等重要节点，我大队执法人员在各考点周边疏通人流、防治噪声、维持交通秩序，有效保障了考场环境的安静有序，赢得了广大师生及家长的一致好评。（六）加强煤场管理，防治大气污染。为继续深入贯彻落实《洛川县人民政府关于做好我县2018-2019年度燃煤污染防治有关事宜的通知》要求，入冬以来，规定大气污染治理区域内的党政机关、企事业单位、居民小区用煤使用环保煤种，建议使用袋装煤，减少二次污染;县城热力公司使用神木凉水井、海湾、大贬窑、新窑上环保煤种；加强各煤场管理，规范环保措施。首先是要求全县城区域内19家煤场建立采购煤量台账，做到采购前电话(3912319)提前报备；其次是通过不间断巡查检查，督促煤场达到进出口硬化、设立冲洗设备、洒水防尘降尘措施、周边100%围挡、煤堆100%覆盖、煤炭运输车辆100%密闭运输等要求，并将以上规范管理延伸至各乡镇，对各煤场销售煤种的监督保持高压态势，各煤场秩序基本保持良好。（七）全面治乱，营造良好的通行环境。一是坚决取缔老西街人行道两侧、府前街、步行街南口、府北街、北街集贸市场北口等多处占道经营问题，并设立步行街、朝阳市场、老街便民市场院内、为便民市场引导入市，共纠正占道、越店经营1000余处。二是对府前街（县医院门前、客都超市门前、步行街口）电动车乱停乱放进行整治。二、取得的主要效益1、大力治脏，净化城市环境。一是加强管理城市生活垃圾处置,认真落实县政府《洛川县城市生活建筑垃圾管理暂行办》文件要求，对县城区域内居民小区及企事业单位及各门店进行了摸底检查，建立垃圾处置台账，详细掌握各处垃圾收集设施、垃圾去向等信息。经排查，县城区域内企事业单位及居民小区共59家，其中有物业管理的小区16个，个人管理居民小区7个，无人管理的有12个，机关单位家属院10个。并不定期抽查各部门垃圾倾倒去向，如查处乱倒垃圾现象将依法给予了相应的经济处罚，同时也建立了对城市生活垃圾管理的长效机制，使街边沟畔乱倒垃圾的现象也明显得到改观。2、噪音污染防治常态化，努力提升城市品质。一通过向群众广泛告知《关于开展县城区噪声污染专项治理工作的通告》，使城区沿街店铺、市场摊位、集贸市场、商场超市、商品推销（展销）、流动广告宣传车辆等商业经营活动，都将严禁使用高音广播喇叭或者采用其他发出高噪声的方法招揽顾客。二是严禁城区范围内的建筑工地在夜间即晚22:00点至次日晨6:00点施工。三是在社会噪声方面，主要针对KTV等歌舞娱乐场所、城区街道、广场、公园等公共场所组织群众性娱乐、集会活动，加大了整治力度，对严重干扰居民正常生活秩序者发出限期整改通知书15余份，没收高音播放设备5件，通过集中整治和日常巡查相结合的方式，建成区内噪音污染防治收效明显，市民来电投诉频次直线下降。三、存在问题尽管我们取得了一定的成绩，但在城管执法工作中，依然存在一些不足还需改进，如执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序执法办案水平仍有待提高；对业务工作与档案工作不能很好的结合，对法律法规适用方面存在着理解模糊，生搬硬套；对违法行为如何定性把握不准；对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题；法律法规、相关政策宣传不到位，工作推进难度大等。四、整改措施加强理论学习，在每周一早例会结束后对全体执法人员进行法律法规文件集中学习，并不定期由所聘律师对所有执法人员进行业务培训。五、下年工作计划（一）注重队伍内部管理，进一步完善大队内部各项制度，严格落实“执法有机制、过程有监督”的管理运行目标。(二）注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓，有效促进执法工作的法制化和规范化。以领导班子带动整个队伍，齐心协力，奋勇向前、紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务的理念，扎扎实实开展好城市管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |