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佛坪县初级中学

发布时间: 2024-03-29 14:18
单位名称 佛坪县初级中学
宗旨和业务范围 实施初中阶段义务教育。
住所 佛坪县振兴南路
法定代表人 杨世勇
开办资金 3006万元
经济来源 全额拨款
举办单位 佛坪县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2515.51万元 2510.58万元
网上名称 佛坪县初级中学.公益 从业人数  60
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务工作开展情况1.深化课堂建设,确保教研教学高质量。开齐、开足、开好国家规定的各类课程,规范办学行为,严格执行规范的课程表和作息时间表,面对缩短时间提质增效的矛盾,要求教师认真钻研教材,精心备课上课,经过努力,2023年中考成绩稳中有升。2.德育引领,塑好习惯。开展学生入学教育,在春秋两季开学时,通过集中教育、班会等形式,加强《中学生守则》和《中学生行为规范》的学习和落实,进一步强化学生的自我检视与整改。3.强化安全管理,细化措施保稳定。规范设置了护学岗,进一步优化人防、物防、技防三防为一体的防范体系。常态化开展安全隐患排查整改、矛盾纠纷排查化解,建立台账,整改销号,消除了安全隐患,为师生营造安全环境。4.扎实抓好教育助力乡村振兴工作。对2023年教育助力乡村振兴工作提出了总体要求,明确细化帮扶工作目标任务,夯实每位教职工帮扶责任,每月四次的谈心谈话、每次一张照片编辑上传。召开巩固衔接工作会议4次,进一步做好贫困学生、低保学生、单亲学生基础信息核对、组织下乡家访2次,以年级组为小组定期开展特殊学生的送教上门服务,扶贫政策宣传。按照佛坪县资助中心下达我校补助标准,做好寄宿生和非寄宿生“一补”补助金发放工作。二、取得的主要社会效益或者经济效益1.课后服务出精彩。进一步规范课后服务项目的开设与管理,坚持兴趣特长发展,丰富音、体、美、劳技、信息技术等活动,田径、篮球、书法、绘画、足球、游泳等课后服务内容,培养了学生素能。学生在课后服务活动中发挥潜能、培养能力、提高素质。我校学生在参加汉中市首届诗词大赛县级比赛中包揽前三名,代表佛坪县参加市级比赛获得三等奖。美术社团、书法社团作为我校优秀项目,培养学生善于动脑、敢于创新、大胆实践的优秀品质。让学生在绘画中、实践中,根据不同的任务,发挥长处,补足短处。迎元旦书画作品展示中,受上级领导检查、参观学习中受到好评,进一步展现了我校第二课堂建设软实力。2.平台竞技出骨干。统筹布局,精心谋划,为老师们搭建提升专业成长的教学技能赛教平台。为了赛教内容更丰富,指向更明确,兼顾教师专业基本功和课堂教学能力的提升,要求各学科依据2022版《课程标准》注重核心素养导向下的教学整合,紧紧围绕课标新导向、新要求、新理念这个方向开展。10月份举行了教师全员赛教,把新课标的落实和"双减"政策的贯彻作为重点,用以推进新课标尽快落实。全校共推荐12名选手参加校级赛教活动,所有选手精心准备、认真赛课,尽量把自己在教学中的亮点呈献给评委。评选出袁铭瑛、张超等3名选手参加县级决赛的选手。梁雪梅老师凭借精湛的教学艺术一路过关斩将,获得省级教学能手称号。潘传播老师凭借智慧的教学风格获得省级教学能手称号,凸现了我校骨干教师体系化培养成果。思政课大练兵、课堂创新大赛、省市级比赛获奖8人次,《教育情况》刊发我校教师教育叙事、教研心得15篇。三、存在的问题及改进措施。存在问题:1.“一校一品”特色打造还不到位,品牌特色未得到彰显。2.“双减”政策落实和教学质量提升困难重重。“双减”政策落地以后,如何减负提质是当前和今后很长时期的一个重要课题。整改措施:1.确立艺术特色发展思路,坚持把特长生培养作为我们的办学特色和优势,给特长生提供适合其特长发展和个性展示的空间,形成我校的办学特色。2.继续深入推进“双减”政策落实,优化课后服务管理,做到减负提质,推动中考成绩取得新突破,合格率、优秀率持续攀升。四、下一步工作打算。未来的一年,我校仍然处于爬坡上坎的艰辛阶段,我们将坚持新时期的育人方向,坚持求真、求实、求稳的办学理念,紧紧围绕“突破发展瓶颈、强化管理效能、提升内在活力、促进内涵发展”的工作思路,继续解放思想,开拓进取,勇于探索,奋力拼搏,充分调动全校师生的积极性、主动性和创造性,促使学校各项工作进入良性循环的新轨道,促进我校教学质量进入平稳提升的快车道,进一步把我校办好、办强。(一)继续改善办学条件。1.进一步改善教学、生活设施。在上年的基础上,我们将进一步争取资金支持,更新改造理化生实验室,改造学生食堂,添置食堂设施,增添供餐品种,提高供餐质量。2.新建综合楼有序推进。根据上级会议研究,我校积极争取综合楼建设工作,前期勘探、手续审批、证照办理主动积极,保证事事有着落,天天有推进。(二)继续加强队伍建设。1.班子队伍建设。以建设“团结、务实、创新、高效”的领导班子为目标,强化班子成员的理想信念、宗旨观念、组织纪律、工作作风,努力提高学校领导班子的理论水平和管理能力。进一步完善领导班子学习和议事制度,实行部门工作责任追究制度,不断增强班子成员的使命感和责任感,为学校工作走向制度化、规范化和科学化奠定坚实的组织基础。2.教师队伍建设。一是坚持和完善政治、业务学习制度,努力提高教师的政治思想和职业道德修养,促进形成讲职业道德、尽职业责任、精职业技能的良好风尚。二是立足校本培训,以实践反思、同伴互助、骨干引领为主要途径,促进教师主动自觉学习现代教育理念,把握当前教育发展动态,树立正确的教育观、人才观和质量观,不断提高教学水平和科研能力,着力于构建一支以县学科带头人、骨干教师为龙头的政治素质过硬、业务技能精良的教师团队。(三)继续提升教学质量。1.抓好课程建设。按照新课程标准,结合本校实际和省市新精神、新要求,优化课程设置,开齐课程,开足课时。2.抓好课堂教学。加强教学常规检查落实,完善巡课制度,加强课堂教学效果检查评价,严格遵循课改要求,积极探索新课标下的教学模式,进一步转变、规范教学行为,提高驾驭新教材的能力,落实素质教育,提高教学质量。
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