单位名称 | 宁强县太阳岭镇卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:为人民身体健康提供基本医疗保健服务。业务范围:疾病诊治,院前急救,巡回医疗,康复护理;卫生防疫,妇幼保健,健康教育,技术培训与指导,卫生监督与管理。 | |
住所 | 宁强县太阳岭镇苍社沟村街 | |
法定代表人 | 雷涛 | |
开办资金 | 112万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宁强县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
112万元 | 112万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:6月5日办理法定代表人变更登记,由原胡科强变更为雷涛。 | |
开展业务活动情况 | 一、2023年业务活动开展情况(一)公共卫生工作有序推进。1、着力应对突发公共卫生事件,积极开展疾病防控八大行动,深入乡村,机关、学校举办疾病防控知识讲座6场次,在积极应对流感病防治工作中,我们高度重视,认真组织,广泛宣传卫生科普知识,切实做好洪涝灾害后的消杀工作,做到早发现,早报告,早预防,早治疗,辖区内全年没有发生因防治不力导致的医疗纠纷案例和投诉。2、扎实做好防保、防疫工作。一是坚持每月例会制度,今年共召开乡村医生例会12次,并通过以会代培训方式对7名乡医进行了卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训;同时积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,完成全镇7所村卫生室考核办证事宜,同时,实施了每月一次的入村督导检查工作,从而使我镇的村医管理工作和防保网建设得到进一步加强。一是加强健康教育,制作健康教育宣传专栏9个,宣传板报12期,举办了4期健康咨询活动,发放宣传资料1100余份,完成65岁以上老人免费健康体检785人,并及时反馈体检结果,群众满意度大大提升。四是认真做好儿童卡、薄、证、册的管理工作,0-6岁儿童管理252人,孕产妇管理17人,回访20人。3、加强慢性病管理工作,全年共管理糖尿病患115人;高血压患者管理735人,精神病60管理人,实际管理人60人,管理率100%。发放卫生与健康手册1000余份。慢性病防治手册1200余份。4、药品三统一,严格药品采购程序,建立健全药品耗材管理制度,全年共统采购药品32万元,网采率100%,药占比68.67%,比去年同期下降2%。全镇医疗机构无网下购药现象发生。(二)医共体建设正常运行。认真落实医改政策,积极配合医共体总院进行帐务、人事、职能等整合与交接。(三)医院综合管力方面:明确领导班子责任分工,充分发挥领导干部的带头与示范作用,真正把权利关进制度的笼子里,权责并重。确立了科室机构,明确科室负责人,明确单位职工岗位责任。建立绩效考核双百分考核办法,奖优罚劣,建立健全医院管理制度,成立了院务会,经常召开院长办公会,研究医院三重一大事项,引领医院健康发展。加强卫生院人才引进和人才培养工作:不定期派送业务骨干到县级医院短期培训4人次,同时加强本院及本镇村医三基培训,全年共培训20场次。(四)城乡居民医疗保险工作大力推进。1、加强管理,完善规章制度,严格报销程序、规范报销行为。在全镇医疗机构中开展了打击医疗机构欺骗医保,医保资金专项整治活动。2、大力宣传医保政策,2023年参保率100%,办理门诊慢特病复审279人。(五)医疗服服方面。紧紧围绕医护质量管理十八项核心制度,成立了卫生院护理委员会,药事委员会,医疗质量管理委员会等机构,强化医疗卫生服务责任,努力提高医疗服务水平,对总院提出的整改意见,认真研究,努力改进,今年以来,我院共接受门诊患者7610人次,收入56.1万元,全年未发生1例医疗责任事故。加强院感防治和医疗废物处置工作,加强对院感防治知识技能培训,规范管理,建立了医废暂储点,全年代收交感染性医废502公斤;损伤性医废155公斤。村卫生室建设方面:规范了村卫生室7个,按照省市县脱贫退出标准要求,我院积极争取上级主管部门支持,完成率辖区7个村卫生室基本设施,人员等规范化建设。建成了中医馆,中医阁,中医适宜技术服务水平大力提升。急诊急救能力大幅提升,全年举办院内大比武4次。取得的社会效益:医院重视医德医风教育,全院职工为民服务意识明显增强,彻底改变了“门难进、脸难看”的局面,全年未接到一起因服务态度不好的投诉。热情为广大患者服务,赢得了人民群众信任,通过宣传教育,健康教育,入户进行慢病签约管理服务,免费体检等,同时进行面对面科普知识宣讲,使群众健康意识,健康行为大大提升,取得了一定的社会效益;同时改善服务环境,着力解决看病难,看病贵的问题,严格医疗服务操作规程,加强医务人员三基培训、服务能力大大提升。全年共管理糖尿病患115人;高血压患者管理735人,精神病60管理人,实际管理人60人,管理率100%。发放卫生与健康手册1000余份。慢性病防治手册1200余份。2023年参保率100%,办理门诊慢特病复审279人。存在问题及改进措施存在问题:一是医院基础建设落后,部分医疗设备陈旧,需购置新设备。二是服务水平不高,业务人才紧缺。三是医务人员服务意识不强,医疗技术亟待提高。2、整改措施:一是改善就医环境,完善功能科室,添置先进、适合基层使用的医疗设备,提高服务能力。二是持续加强医德医风教育,提高服务意识。三是加强职工专业技术培训,提高服务水平,明年年初将选派业务骨干以轮训方式,在县级医院进行妇产科,儿保、临床检验等技能培训,提高本机构服务水平。四是打造特色科室、为当地群众提供更完善的医疗、健康保健需求。五是加强公共卫生医护人员培训,做好疾病预防宣传,做好卫生法规的宣教工作,促使辖区人民进一步了解健康知识和疾病预防知识,确保人人树立健康理念。四、下一步的工作打算:在新的一年里,1.规范科室布局,改善就医环境。2.加强人才队伍建设。不定期派送业务骨干到上级医院参加业务培训。3.加强医疗质量管理、保障医疗安全以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。4.健全医疗、护理、功能检查、中医等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。5.坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。6.加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,不断提升服务水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |