单位名称 | 宁强县阳平关镇大水寺小学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 宁强县阳平关镇小鱼山村二组 | |
法定代表人 | 侯建 | |
开办资金 | 1165.04万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宁强县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1165.04万元 | 1165.04万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况(一)坚持不懈抓学生养成教育。结合班规、班级口号,进一步规范学生行为,明确方向,鼓舞士气,从而形成“事事有人管,处处有标兵”的良好氛围,保证课间及各项活动井然有序;坚持每周一升旗制度,利用“国旗下讲话”,讲光荣革命传统,讲社会主义核心价值观,使学生深刻领会爱国、敬业、诚信、友善的内涵;坚持每周开展一次主题教育活动,例如“我的课桌最整洁”、“做一次家务劳动”、“安全在我心中”、“画一幅作品”和“看谁背诵的古诗词最多”等,在活动中培养了学生的兴趣爱好,影响每一位幼小心灵;开展“防震演练”、“防恐防暴演练”、“防溺水签名”等活动,通过演练使学生掌握了生存技能,增强学生的安全意识;开展丰富多彩的文体活动,例如“拔河比赛”、“大课间比赛”、“跳绳比赛”、“古诗词背诵”、“口语交际比赛”和作文竞赛等,活跃学生的文化生活,提升学生的整体素质。(二)用“质量为王”的思想抓教育教学质量的提升。1、名师引领。我校现有六名市县级教学能手,我们通过“青蓝工程”师徒结对,实现一对一帮扶,让一批年轻教师快速成长起来。坚持每周三两节(语文、数学各一节)优质课教学。全体学科教师参与观课议课,践行新课标,起到了共同学习,共同提高的目的。2、抓书写,重积累,提素质。要求教师要练好字,规范学生书写,强化语文方面的“一日一记”,数学方面的“一日一练”,在日积月累中不断提高学生的整体素质。3、多形式抓教研。每月一次的集中大教研由教导处精心设计,校长、教学副校长和教导主任至少两人参与,平时的小教研由级段组长组织,每期两次的教材分析会由分包领导组织。每次阶段性检测后都要进行质量分析会,总结成绩,查找不足,制订下步目标及措施。通过教师教学大比武比赛,提升了教师课堂教学的能力。充分发挥考评对提高教学质量的功能。双减和五项管理的精髓是减负增效,力争探索多元化的考评措施,评出正气,评出干劲,评出奋力争先的氛围。4、加强对教学常规的监控和检查。巡课常态化,教案、作业等常规检查固定化,问题解决及时化,通过常规落实提质量。5、榜样引领和目标激励,促使学生努力学习争上游。为弘扬正气,培养学生的自律意识,把学习当做主业,开展“夸夸我心中的榜样”和“我的学习目标”活动,激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目标。(三)完善安全制度,加强安全管理。完善制度,规范管理。为规范学校安全管理,在原有的安全制度基础上,进一步规范、完善,建立一整套学校安全管理制度,通过规章制度达到规范师生行为,增强师生安全意识的目的。坚持签订各类责任书,明确校方责任、班主任及任课教师各自的岗位职责。在学期初与教师、学生、家长签订安全责任书,增强了学生安全责任意识,明确了家长的安全监护责任。实行全员育人工作职责,除班主任老师按期组织安全教育班队会之外,安全教育教师每周一次对学生进行思想教育,将冷冰冰的制度内化于心,外化于行,方式灵活,效果显著。指导师生积极锻炼身体,做好个人防护。指导做好学生的卫生健康教育工作,配合上级主管部门做好视力筛查、窝沟封闭、健康查体、接种证查验等工作,根据不同季节、不同传染病易发时间段,结合各类活动日,扎实开展卫生宣传教育和传染病防治工作。(四)落实落细课后服务,努力提升服务质量。以美育美,在落实“双减”政策之下,全体教师认真倾听学生和家长的心声,加强课后服务管理,在实践中前行,在前进中实践,和社会各界一道,全面提高学生综合能力,促进学生全面发展。作为学校,对于如何开展好课后服务,提出了多彩精辅。服务内容丰富,语文方面书法、朗诵为必修,数学方面思维训练为必修,英语方面口语为必修,另外还有二十几个多彩社团选修,实行走班制。辅导重点从转化学困生入手,要求教师每节课至少个别辅导五人次以上,每周重点跟踪一人,每月至少转化一人。真正让学困生感到教师的关心关爱,帮助学生树立信心,真正落实学校提出的三个层次教育。二、取得的主要社会效益一年来,学校加大对青年教师的培养力度,加强了联盟学校交流学习,加强了校本教研活动,促进了教师成长,提高我校教育教学质量。我校培养市级教学能手1人,县级教学能手8名,教坛新秀1名,教师成果荣获县级及以上奖励23项,主持或参与市级课题2项,县级课题8项,均已结题。我校成功申报为“宁强县小学数学学科建设及教师发展指导基地”。一年来,我校服务态度、教学效果得到家长社会的肯定和好评,全面落实国家“双减政策”和课后服务政策,解家长之忧,取得了良好的社会反响,校园安全、食品安全以及疫情防控都取得良好的效果,没有出现责任事故。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1、学校教学质量虽有大幅度提升但与周边大镇学校还有一定的差距,导致了部分优秀生源的流失。2、教师整体业务水平不高、办学特点不亮,影响着学校的进一步发展。3、老师中自我满足,“不求过得硬,只求过得去”的思想也反映出教师队伍建设“职业倦怠期”的瓶颈急需突破。4、大量留守孩子和特殊学生的教育,大班额中如何兼顾到每一个孩子,特别学习成绩较差的孩子等问题,也给我们的教育增添了新难题。(二)改进措施:1.努力提升学校管理,实现精细化管理,提高教师素质,注重培训质量,从而提高教育教学质量,留住已有的生源。2.加大青年教师培养力度,加快教师队伍专业化成长步伐,提升工作能力。3.严格教学管理,把教学质量落实到教学过程中的每个环节上,要着力建设优良教风,规范教师的教学行为,加强和改进学校体育、艺术和音乐工作,加强对留守儿童、特殊学生和大班额孩子的关心关爱和教育教学。四、下一步工作打算一是做好校园安全。全学期做好开学安全教育,交通安全主题教育,春季传染病防控专项教育,心理健康教育,防拥挤踩踏安全演练,卫生健康教育,防震避灾演练,防溺水演练,防欺凌教育,女生生理健康教育和心理保健教育,禁毒教育,预防火灾避险演练意外伤害安全教育防控专项教育,防意外伤害安全教育防控专项教育。二是做好教研教改,做深做实课后服务,在探究实践中提升教学质量。确定县级教坛新秀、县级教学能手参赛对象,制定培养方案并实施;重温教学常规;检查教案和作业布置、批改情况;实践作业设想、作业布置方式研讨;青年教师课堂跟踪诊断;观摩优秀微课,学习微课制作;组内教师经验交流。三是做好后勤服工作。做好炊事员岗前培训,炊事员厨艺比拼大赛,内务整理培训,文明舍长等评奖,食品安全培训,食宿问卷调查,做好学校校舍、教学及安全设施设备的更新和维护。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |