单位名称 | 略阳县天津高级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育,促进基础教育发展。 | |
住所 | 略阳县接官亭镇 | |
法定代表人 | 毛保明 | |
开办资金 | 20000万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 略阳县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
17861.05万元 | 17728.5万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 171 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作。一、2023年业务工作开展情况(一)学校管理切实加强。一是帮扶作用充分发挥。帮扶校长黄顺华同志充分发挥引领带动作用。为支持黄顺华同志工作,组织任命黄顺华同志为学校常务副校长,并依托他对江苏海安高考改革的成熟经验,学校安排他负责学校工作的基础上,同时指导和分管学校新高考工作、包抓高二年级工作,并用先进的教育理念引领教师专业发展。为快速探索出适合本地学校的教研方式和有效的教学方法,黄顺华同志在抓好高二数学工作的同时,通过实地观察、参与管理、走进课堂,与领导、老师和学生展开座谈交流,深入了解学校运行机制、管理模式和激励措施;坚持问题导向,黄顺华同志为学校发展提出许多建设性意见,并同中层管理人员团结协作,为学校发展积极履职尽责,常态化组织召开管理工作研判会、教育质量分析会、新高考培训会、教研教改推进会、课堂教学改革问诊会等帮扶团队会议,促进学校教育质量和管理水平提升。二是现代学校管理得到加强。帮扶团队指导学校不断优化现代学校管理制度,修改完善了《略阳县天津高级中学学校章程》,学校管理进一步规范;狠抓家校协同育人,不断加强学校与社区、家庭之间联系,定期深入社区和家庭开展大家访等工作,定期召开家长会,经常邀请社区负责同志、家长委员会等全面参与学校管理和具体工作监督,凝聚了家校社三位一体的育人合力。三是育人环境不断优化。一个是,持续优化办学条件。近年来,先后争取资金2790万元全面改善提升教师办公环境、建成外语口语考试教室1个和新高考信息技术考试教室2个、新建宿舍楼2栋并添置完善设施设备,办学条件不断优化。二一个是,校园文化建设持续加强。在抓好物质文化、制度文化和精神文化的同时,注重活动育人,2023年以来,先后举行了“我们都是追梦人”“奔跑的青春”“奋斗青春强国有我”“迎中秋、庆十一”等主题校园文化活动,营造了浓厚育人氛围。同时,通过狠抓体育、健康教育、疾病防控等工作,加强了健康校园建设;通过狠抓安全制度建设、安全责任落实、安全教育、应急演练、安全隐患排查和校园及周边环境综合治理等工作,强化了平安校园建设;通过成立《回响》文学社,创办《回响》校刊,组织开展影视征文和综合创建杯作文大赛,邀请市县文联知名人士和本土作家走进校园举行专题讲座等途径,加强了书香校园建设;通过开展精神文明创建、“四比四做”、文明礼仪教育、文明实践等活动,强化了温馨校园和文明校园建设,营造了和谐育人环境。(二)教育质量持续提升。一是突出帮扶目标任务促提升。学校围绕教育质量明显提升、教师队伍能力明显提升、学生综合素质明显提升和学校管理水平明显提升等四个重点目标,制定了《略阳县天津高级中学关于创建教育人才“组团式”帮扶实施方案》,确立了三年帮扶目标的年度计划任务,明确了工作措施、工作步骤、工作要求。2022年以来,对标对表实施方案,学校在制度建设、教育理念、教学方法等方面都得到有力提升,推进了学校内涵发展,增强了办学活力。二是突出教学教研促提升。学校在帮扶团队指导下,修订完善了《教育质量考评办法》《巡课制度》《集体备课制度》《听评课制度》《教研组长职责》《教研工作纲要》《教师评价制度》《教师工作量化考核办法》等10余项教学教研管理制度。帮扶校长深入课堂听课、参与教研、指导教学,每周教研活动时间指导各备课组进行集体备课,提高了备课效率和备课质量,课堂教学更加有效;统筹力量,加强三个年级教学和巡课、听课和教学评价制度,发现问题,立即整改,让陈旧的管理理念得以更新,教育教学更加注重质量,教师工作态度和责任心得到加强,学生学习状态得到改变,学习效率得到了提高;重效率、重诊断与改进思想得到师生认同。帮扶教师积极主动参加本地教研工作,组织实施教学质量检测评价分析和教学指导,充分发挥教研组、备课组、年级组的作用,经常性开展名优教师示范课(讲座)、教学问诊、质量分析等教研活动,参加市内外联学、联考、联研、同课异构、集体备课、课标研读、教材研究、教法分享、评课议课、课题研究等教研活动,有力提升了教师教研教改能力和水平。三是突出规范实施教学促提升。学校健全了教学管理规程,每学期初提早安排人员工作分工,严格按课程标准编制课表,开齐课程、开足课时,严格按照课程标准实施教学,学科组备课组学期初根据学生实际情况统筹制定教学计划,并按计划实施教学活动;杜绝了随意增减课时、改变难度、调整进度等问题,规范组织高三复习备考工作。(三)队伍建设不断优化。一是合理设置帮扶教师工作量。学校对帮扶教师按学科分类,对担任考试学科教师安排一个班的教学任务,对担任非考试学科教师安排不超过2个班的教学工作。二是充分发挥帮扶教师“传帮带”作用。学校组织遴选20位优秀青年教师与11位帮扶教师开展了“青蓝工程”师徒结对活动,与海安高级中学、西工大附中共建教学团队2个,徐殿东名师工作室和苟仙冬名师工作室;落实了“设计一课优秀教学、发表一篇高质量论文、参加一个课题研究和打磨一节精品课”的“四个一”培养要求,促进了青年教师成长。2022年以来,王慧、赵昱荣、胡静静、王得力等4人荣获“汉中市教学能手”称号,指导探索开展的语文组实践导学案式教学、早读任务驱动式实施模式初显成效。三是依托帮扶学校优质教育资源开展教研活动。帮扶团队聚焦课堂教学研究,组织开展了学科教研系列观摩活动。积极与西工大附中开展了线上集体备课和“精教优学”课堂观摩活动,与海安开展了“海安˙略阳”9大学科线下“同课异构”教学研讨活动,提升了教师教学水平。四是主动“请进来”“走出去”交流研讨。邀请海安高级中学董裕华校长、海安实验中学胡小进校长来校进行学校管理交流;2022年以来,先后安排11人次赴海安参加各类专题培训、安排10人次赴西安参加学科类提升培训。五是全面提升本地人才管理水平。2022年以来,先后安排1名学校中层赴海安高级中学跟岗学习1年,安排多名行政管理人员和骨干教师赴江苏海安高级中学、曲塘高级中学、南莫中学和陕西西工大附中进行了考察交流。(四)学生素质全面提高。学校全面落实立德树人根本任务,重视加强法制教育、安全教育、心理健康教育和国防教育,常态化开展理想信念教育、文明礼仪教育、生涯发展教育、珍爱生命教育、红色教育、感恩教育、环境教育、诚信教育等各种教育主题活动,定期开展校园艺术节、运动会和丰富多彩校园文化活动,促进了学生全面发展。学校成立了学生发展中心,组织学科教师参与开发生涯教育校本课程,对学生进行以认识新高考、认知自我能力、科学选科走班为主要内容的三新背景下的生涯教育和生涯研学活动,提高了学生对未来发展方向的自主选择能力。学校严格按照课程标准设计作业和命制试题,完善了作业管理办法,不断优化作业设计,控制作业量,保证了学生睡眠和自主活动时间。依托夏令营活动和创办《回响》校刊,加强了援受双方师生的交流和主题实践活动,增进了双方师生友谊。学校积极发展素质教育,正确处理升学与发展素质教育之间的关系,多年来没有公布、宣传和炒作高考“状元”和升学率,营造了良好教育发展环境。二、取得的社会效益2023年,略阳县天津高级中学参加高考521人,高考一、二本上线372人,一、二本上线率71.4%;其中一本上线90人,一本上线率17%,较去年提升2个百分点;600分以上2人。三、存在的问题和改进措施(一)存在问题:1.退休教师不断增加,师资队伍建设有待加强。2.学校管理服务水平有待提高。3.学校精细化考核管理存在较大差距。4.高考备考工作仍需加强。(二)改进措施:1.完善管理考核制度,在“效果”上出实招。先后完善学校办学章程、《校长办公会议事规则》,修订学校各类规章制度。2.组建教研教改同盟,在“研学”上下功夫。采取“走出去”和“请进来”等方式,积极与汉中市同类学校组建教学研究同盟,常态化开展教学类、竞赛类、联考类、管理类等研讨交流活动,在全校营造“教”和“学”的良好氛围,努力形成你追我赶、奋力争先的良好教育生态。3.紧盯学校重点工作,在“优秀”上做文章。优化教学管理;精化高考改革;细化教师队伍建设;亮化素质教育;强化家校合作;美化招生宣传工作。四、下一步工作计划(一)教育质量明显提升方面。强化教育质量培训,建立学校教师教学质量考核评价办法,特别对教学提醒和教学事故认定予以明确。(二)教师队伍能力明显提升方面。继续深入推进教育人才“组团式”帮扶工作,充分发挥青蓝工程效果。(三)学生综合素质明显提升方面。利用帮扶团资源优势,对学生进行专题教育。(四)学校管理水平明显提升方面。借助帮扶团成员原单位资源制度优势,对学校管理人员、班主任和教师展开管理类培训,完善制定学校相关制度和考核办法。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 本年度我校共接收各类捐赠资助合计:486.07万元,全部用于学生资助。共完成资助发放项目11个,资助困难学生3884人次。 |