西安市灞桥区人民医院
发布时间：
2024-03-29 10:53
| 单位名称 | 西安市灞桥区人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内科、外科、妇科、儿科、眼科、中医科、五官科、检验科、传染科。 | |
| 住所 | 西安市灞桥区灞桥街28号 | |
| 法定代表人 | 鲁红亮 | |
| 开办资金 | 3083.56万元 | |
| 经济来源 | 财政差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市灞桥区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2872.3万元 | 2899.67万元 | |
| 网上名称 | 西安市灞桥区人民医院.公益 | 从业人数 88 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况发生。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我院深入贯彻党的二十大精神，深化医药卫生体制改革，在灞桥区卫生健康局和西安医学院第二附属医院的坚强领导下，加强医院内涵建设、医疗质量管理、不断提升医疗卫生服务能力。现将全年工作总结如下：一、主要工作指标完成情况2023年全院门急诊量110959人次,比去年同期增长了35.71%;出院患者3650人次，比去年同期增长了29.75%;手术量567例，比去年同期增长了11.18%；床位使用率54.29%，与去年相比基本持平；2023年总收入6083.58万元，比去年同期增长了24.77%；其中医疗收入4798.74万元，比去年同期增长了31.63%。二、重点工作完成情况（一）医疗护理管理工作进一步加强。1.规范医疗护理行为，保障医疗安全。每季度定期召开“医疗质量管理委员会”、“病案质量管理委员会”、“临床路径、单病种管理委员会”、“护理质量管理委员会”等会议，对相关工作进行季度总结分析，不断提升医疗护理质量管理水平。2.积极开展新技术、新业务。在上半年召开的学术委员会上审议通过了全院医、技、护等各部门申报的“新技术、新业务”共计14项。其中外科完成首例“腹腔镜下疝修补术”，有助于提升四级手术率及微创手术率；超声科开展的肌骨浅表超声检查项目，共做了103例，阳性率100%；检验科开展的甲型乙型流感病毒抗原检查共7489人次。通过新技术、新业务的开展带动医院诊疗水平的提升。（二）构建公立医院高质量发展新趋势，学科建设进一步完善。1.为提升我院医疗救治能力，经考察调研，院务会集体商议、计划在住院部六楼筹建重症医学科。该工程建筑面积160平方米，设置5张床，于4月底已改建完工。2.口腔科是我院重点打造的特色学科，迁址扩建于5月已完工，5月7日，8间新诊室已全部开诊，提高了我院接诊承载量的同时为患者提供的良好的就医环境。3.加强儿科建设，今年派送年轻医生前往总院儿科进修学习6个月，在今年秋冬儿童呼吸道传染病高发季节，儿科诊疗人次持续攀升，为了缓解儿科就诊压力，多措并举，开启延时服务和无假日门诊，全力保障患儿就医需求。4.加强康复医学科建设，11月份，我院通过灞桥区残联运动康复定点康复机构的认定，正式为我区的残疾人提供康复服务，方便了残疾患者的就医体验。(三）深化医改工作进一步推进，依托总院优质医疗资源下沉，提升医院医疗服务能力。1.医院采取“请进来、走出去”的方式，通过业务查房、专家坐诊、培训讲座、赴总院进修学习、参加总院业务培训及学术会议等多种形式不断促进及提高灞桥院区的管理及医疗技术水平。2.做好医联体工作，推进分级诊疗，让患者享受更加便捷、高效的诊疗服务。(四)整合现有资源，推动医疗服务模式创新。“医养结合”是一种新型的养老服务模式。为适应老龄化社会需求，我院成立了医养结合病区，为解决急需医疗和护理介入的失能老人养老及临终关怀等问题。9月份已进入试运行阶段，为辖区群众提供养老+医疗一体化服务。（五）积极推进公共卫生服务工作。制定了公共卫生工作实施方案及绩效考核工作方案，每月召开公共卫生工作推进会，反馈问题，改进工作方法，全年圆满完成了公共卫生服务项目目标任务。目前我院已成功开展了“家庭病床”服务，为健康灞桥建设不断探索。（六）积极做好后勤基础建设任务，安全生产常抓不懈。1.基础建设方面：完成了相关科室的改扩建，满足了临床需求。2.安全生产方面：在医院安全生产委员会的统一部署下，落实各项安全隐患大排查工作，压实责任分工，定期对消防、燃气，水电等工作定期开展自查，发现问题并立即整改，全年无安全生产事故发生。三、取得的社会经济效益1.为满足了辖区内群众的就医需求，口腔科增设了无假日门诊，全年门诊量6209人次，比去年同期增长了11.29%。2.在我院大力发展儿科的利好举措之下，2023年儿科门诊量10169人次，比往年同期增长213.47%。3.落实医改双向转诊及医联体政策，2023年度共上转患者191人至西安医学院第二附属医院，西医二附院下转我院患者49人，既简化患者就医流程的同时又为患者节约资金，获得患者的一致好评。四、工作中存在的问题1.学科建设困难：相关医疗设备配备不足，资金短缺。我院重症医学科将在4月基本建成，基本的急救设备，器械至今未配备。2.人才短缺：受制于医院规模及薪资待遇不高等问题，医院难以招聘到重点学科带头人及骨干人才。3.人员经费不足:我院现有在岗人员235人，在编人员88人,缺口147人，只能聘请非在编人员,造成医院的经济压力极大。4.医院面积过小：医院总占地面积仅有6.7亩，目前学科建设存在面积不足的硬性困难。五、整改措施及下一步工作计划1.继续以“等级医院评审”和二级公立医院绩效考核工作为抓手，扎实推进医院各项工作稳步前进。2.为了适应业务发展需要，积极与上级沟通以增加对公立医院设备的投入，解决急需短缺的核磁共振及重症医学科、康复科等设配配置不到位的问题。提高诊疗能力，满足患者就医需求。3.在简易房二层装修改造成妇科病区，改善医疗服务就医环境，满足患者就医需求。4.进一步加强特需人才、高学历人才、学科带头人的引进，提高医院核心竞争力。5.进一步提升公共卫生工作服务能力和水平，确保能为辖区居民提供多元化、全生命周期的健康管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》，有效期限：2020.1.1—2034.12.31 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |