洛川工业园区管理委员会（延安杨舒化工新区管理委员会）
发布时间：
2024-03-29 10:43
| 单位名称 | 洛川工业园区管理委员会（延安杨舒化工新区管理委员会） | |
| 宗旨和业务范围 | 加强园区管理，服务经济发展。组织入园企业向国家和省市县申报重点项目；入园企业投资项目的审核报批工作；园区招商引资；洛川工业园区规划、开发、征地、建设和管理等；建设和管理园区各项公共设施，组织举办和管理园区的社会公益事业。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县府前街行政综合服务中心6楼644室 | |
| 法定代表人 | 刘宏强 | |
| 开办资金 | 28.53万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 591万元 | 593万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在洛川县人民政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务活动情况。（一）党的建设全面加强一是强化组织领导。严格落实党建引领作用，主要负责人认真履行全面从严治党和抓基层党建第一责任人职责，班子成员带头参加党的活动、带头遵守党纪党规，教育引导党员干部发挥好示范引领作用。二是加强思想建设。制定学习计划，全年共开展集中学习25次、交流研讨12次、人均撰写心得体会5篇，领导干部讲党课5次。三是扎实开展主题教育。深入学习贯彻党的二十大精神和党的创新理论知识，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定捍卫“两个确立”。结合园区实际工作，组织班子成员大力开展调查研究，形成高质量调研报告6篇，召开调研成果交流会1次。四是开展干部作风能力提升年活动。结合园区工作和队伍建设实际，以推动全体党员干部转作风、提能力、促工作、强服务为导向。派遣1名副科级领导赴上海化工园区开展为期半年的交流学习，4名干部分别参加了省市相关培训，充分调动党员干部积极性，不断深化对作风建设的思想认识，形成了整体协同发力的良好局面。（二）发展基础不断夯实一是不断完善规划体系。我们先后多次组织延长石油集团、炼化公司及相关部门单位讨论交流，充分征求各方意见后委托石油和化学工业规划院开展了园区产业规划、总体规划修编，同步委托陕西绿洲盛世环保科技有限公司开展了园区总体规划环境影响评价。二是积极争取用地指标。园区拟建区杨舒化工新区规划面积1018.56公顷，不占用永久基本农田及生态保护红线，已全部纳入我县国土空间规划，其中划定“三区三线”城镇开发边界330.16公顷；划定城镇弹性发展区432.47公顷；重点建设项目安排表中列入重点项目用地255.93公顷。三是加快推进基础配套。采取争取上级资金支持，鼓励社会资金参与建设等多种形式，加快园区基础配套设施建设。（三）重点项目有序推进今年园区共承担重点项目3个，其中新建1个，前期2个，分别为炼油厂第一批罐区油气回收装置技术改造项目、千万吨炼化一体化转型升级项目和百万方石油库项目。（四）招商促投成效明显一是精心谋划储备。深入结合千万吨炼化一体化项目及区域产业优势，委托专业机构参与，高质量策划包装了20余个招商项目，完善充实了项目储备。二是广泛宣传推介。积极开展“走出去、请进来”活动，大力宣传推、创新宣传方式，做到线上线下相结合，全方位开展园区招商引资宣传，不断提高园区的知名度，吸引更多的企业或项目入驻。三是积极跟踪对接。定期与意向企业联络沟通。四是抢抓机遇承接。抢抓关中地区产业转移发展机遇，积极主动对接关中地区拟搬迁企业，推动现有产业链延链补链强链。（五）安全环保管理提升一是筑牢安全环保防线。深入开展安全生产专项整治三年行动，对照省市安委会“十有两禁”标准要求，修订完善了“一园一策”安全整治提升方案；按要求完成重大事故隐患专项排查整治2023行动各项工作任务。配合县消防大队开展了杨舒化工新区救援站选址工作。协助石化厂完成事故废水系统论证、高层建筑保温材料的专项整治和内醇基燃料排查等相关专项整治活动。按照市县环保部门的要求，认真开展蓝天碧水净土保卫战各项工作，配合完成石化厂地下水调查工作。二是持续强化宣传引导。组织园区全体干部及企业主要负责人通过观看《安全生产警示教育片》、集中学习及知识竞赛等方式，努力提升安全生产管理水平，增强安全生产意识。累计开展各种安全培训16余次，大型应急演练2次，常规性应急演练6次，结合“安全生产月”活动宣传咨询1次。三是努力降低安全风险。完成园区安全监管和应急救援信息平台（智慧化园区一期）建设；杨庄河石化区已完成封闭化设施建设，在所有出入口设置门禁管理系统、视频监控系统，对园区人流、物流情况实施实时监控管理；委托第三方机构开展工业园区危险货物道路运输风险论证工作；园区安全风险等级为一般安全风险（C类）。四是切实加强日常监管。在重大时间节点开展安全生产隐患排查整治专项检查，全年安全检查共12次，发现一般隐患问题23项，下发整改通知5份,已全部整改完成。园区未发生安全生产、环境污染事故。二、取得的效益2023年，园区实现模拟工业产值314.85亿元，协调延安炼油厂完加工原油610.31万吨，生产汽油308万吨，柴油229万吨，液化气235万吨，聚丙烯19.5万吨，烷基化油20.02万吨，正丁烷10.65万吨，MTBE16.8万吨，苯4.8万吨；加工FFS重包装袋1.52万吨。三、存在问题一是园区管理范围调整后，化工园区目前还处于规划建设前期阶段，且千万吨炼化一体化项目投资规模大、审批层级高、前期手续繁琐，落地进程决定了园区基础设施建设和下游项目落地的进展，园区对全县固定资产投资贡献较小。二是园区基础设施配套、土地报批、征收、居民搬迁安置等工作资金需求量大，资金筹集难依然是制约园区建设发展的重要因素。三是项目建设、招商引资、园区建设等专业人才缺乏，一定程度上影响了工作开展和工作效果。四、整改措施1、争取延长石油千万吨炼化一体化项目落地实施，协助企业完成千万吨炼化一体化项目前期相关工作；园区配套各项前期稳步推进。2、多渠道争取资金，促进园区发展。3、全方位、系统性的提升干部综合能力，掌握岗位素养，解决实际问题。五、2024年工作计划1、坚定不移强化党建统领。2、精准施策稳定经济增长。3、多措并举完善基础配套。4、全力以赴抓好项目建设。5、坚持不懈扩大招商引资。6、坚守底线推动安全发展。7、持续发力优化营商环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |