洛川县凤栖卫生服务中心
发布时间：
2024-03-29 10:43
| 单位名称 | 洛川县凤栖卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健。 | |
| 住所 | 洛川县凤栖镇文明街北十字口 | |
| 法定代表人 | 左林玉 | |
| 开办资金 | 123.84万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 60.67万元 | 98.38万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我中心在洛川县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：主要业务开展情况（一）医疗工作有效开展。1、坚持以“患者为中心”，多方面提升综合服务能力。一是规范优化科室布局与设置，对肛肠科、检验科、眼科进行合理优化；二是根据发展需要配备相应医疗设备，单位自筹资金购置彩色B超机一台、全自动生化分析仪一台、血常规机一台、测黄仪一台、干眼治疗仪一台，救护车一辆；三是充分发挥高年资医师引、领、带作用，聘请中医副主任医师专家一名，四是先后选派多人外出参加B超、肛肠科、精神科、中医适宜技术、住院医师规范化培训等培训学习。2、医疗服务效能显著提高，获得辖区群众认可。业务收入持续增长2023年业务总收入共计1013.2万元，门诊医疗收入197.5万元、住院医疗收入235.7万元（其中中医药收入51万元）。二类疫苗收入580.3万元。相比2022年业务收入上涨27%。（二）预防接种工作持续开展智慧门诊投入使用，疫苗接种效率提升。为适应当前群众现代化需求，减少排队接种时间，2023年，我中心预防接种门诊投入使用“小豆苗接种服务”APP，实现了线上预约、取号、同步疫苗库存、电子告知、电子签署、接种参考、接种反馈等信息化辅助管理流程，使疫苗接种更轻松，实现了数字化、智慧化、互联网化、规范化的管理模式。（三）持续高效开展公共卫生服务工作。1、落实乡村卫生服务一体化管理工作，我现有规范化卫生室20个，覆盖率达100%，通过日常监督检查和业务指导，卫生室服务能力显著提高。2、通过规范管理育龄妇女、0~6岁儿童、老年人、慢性病等重点人群，建立健全辖区常住人口居民健康档案。全镇城乡居民21052人，建立居民健康档案21052人，达全人口100%以上，电子录入21052人，建档率100%。3、传染病防治：贯彻执行《传染病报告法》，坚持以预防为主的方针，及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫点处理;4、儿童保健：开展新生儿访视及儿童保健系统管理。5、孕产妇管理与妇女保健：继续围绕“提高两个管理率，降低两个死亡率，消除新生儿破伤风”的目标，按照《孕产妇及高危妊娠管理》要求规范管理。6、老年人健康管理：为2377名65岁以上人员进行健康体检一次，体检率90％。7、慢性病管理：35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理，定期进行随访，并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。8、卫生监督协管建立健全的应急机制，制定“突发性公共卫生事件应急预案”，并责任到村.9、中医药健康管理。强化中医药事业发展，卫生院设立中医科，积极推广使用中医药方法为城乡居民提供基本医疗和基本公共卫生服务。（四）继续做好乙类乙管后疫情防控工作建立长效机制，确保各项常态化疫情防控措施不变样。一是继续保持原工作机制，坚守宗旨重视疫情防控工作，保持原防控工作运行机构、方案、措施。二是制定巡查专班，随时对医务人员防控措施落实情况进行查看，对现场发现问题及时批评指正。使全院干部职工的自觉参与维护疫情防控措施，形成了全员参与各负其责的防控工作格局。继续严守院感防控线。一是坚持通过勤学习、提意识。坚持组织职工参加省市县关于传染病相关培训会议。是不断完善防护物资保障，确保应急万无一失。医院先后多次购买储备84消毒剂，医用外科口罩、N95口罩、防护服、空气消毒机、等应急物资准备。专人负责用于日常院内外防护及应急保障。（五）持续做好健康扶贫工作同乡村振兴工作有效衔接。凤栖辖区内共有脱贫人口342户1054人。三类户9户71人，其中患有高血压病94人、糖尿病31人、严重精神障碍26、肺结核0人、脑血管疾病22人、冠心病40人、慢性阻塞性肺疾病5人、重型老年性慢性支气管炎1人、类风湿关节炎10人、骨性关节炎0人；地方病4人；患有30种大病40人，其中9人接受过住院治疗，其余患者均定期按时服药。对辖区脱贫人口及三类重点检测户开展家庭医生签约服务，按照要求定期开展健康随访。（六）积极相应上级政策落实医改与医保工作。照县医疗卫生体制改革要求，加入县中医医院医疗共同体，成立医共体凤栖社区分院。学习县中医医院医疗管理模式及管理经验，不断提升我中心医疗管理水平。（七）综合管理1、稳步推进行政业务管理。一是年初制定了详细工作计划，在去年工作和原有制度的基础上，对所有制度进行了复审修订，成立院事委员会，建立检查考评机制，确保各项工作正常、规范运转。2、进一步规范财务管理体制。财务软件运转，达到数字准确，日清月结，使资料及时规范装订归档。除此，单位不存在小金库和帐外帐，职工工资足额发放，医疗保险和住房公积金均按时交纳。3、全面加强政风行风建设工作。全面推进党风廉政建设责任制，切实加强行政廉能建设，强化干部职工队伍建设和医德医风教育，大力营造创先争优的良氛围。从制度建设入手，切实加强行业不正之风防范和专项治理工作，通过风险岗位廉政管理及医药购销和医疗服务中突出问题专项治理等系列活动，政风行风明显好转，执政效能明显提升。4、积极做好卫生信息宣传。从群众得实惠、医务人员受鼓舞的角度宣传工作亮点。从健康扶贫政策、签约服务、新冠疫情防控宣传，进一步提升我中心的良好社会形象。二、取得的主要效益2023年来，我中心全体职工在县卫健康局、洛川县凤栖镇党委、政府的正确领导和支持下，医疗收入较上年有明显的增加，提升医疗服务质量，降低患者医疗费用，解决了群众“看病难，看病贵”问题顺利完成全年工作任务。受到了广大患者的一致好评及认可。三、目前存在的问题：2023年度，我中心虽然取得了一定成绩，但存在着诸多差距，主要体现在：1、我中心卫技人员比例不足，尤其是青年骨干医师与护理人员人才缺乏，后备力量不足，尤其是五官科、肛肠科等特色科室人才梯队成青黄不接态势。2、临时人员相对偏多，经济包袱沉重，职工福利、惠民工作举步维艰。四、整改措施1、加强院内业务学习，深入开展继续医学教育，不断提升职工技能水平，提高卫生服务质量。2、进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素质能力五、下一步工作计划1、进一步完善内部绩效考核制度，提高工作效率，完善管理办法，保证管理制度的实施和任务落实。2、继续加强村卫生室管理，使公共卫生工作持续向更实更细发展。3、继续加强思想政治和业务培训学习，不断改进和丰富学习形式，使职工思想政治、业务水平进一步提高。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 卫生执业许可证有效期为自2023年12月01日至2028年11月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |