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略阳县育红幼儿园

发布时间: 2024-03-29 10:42
单位名称 略阳县育红幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 陕西省汉中市略阳县狮凤路中段
法定代表人 唐必会
开办资金 941.89万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
894.91万元 862.09万元
网上名称 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照核准的业务范围开展活动主要做了以下工作,现报告如下:一、2023年业务工作开展情况。1、对标深入推进,常态化开展省示范复验工作。在2019年顺利通过省级示范幼儿园初验的基础上,按照“五年一轮回”的复验工作要求,对标对表新修订的《陕西省示范幼儿园评估标准》共191条,全面落实任务清单,坚持高标准持续提升保教质量,通过改善办园条件、强化队伍建设、加强园务管理、聚焦过程质量、健全发展评价等五大方面,紧扣评估要点,合理分配资源,克服人少钱少等困难,强有力推动复验工作有序进行。2、改善办园条件,倾力打造幼儿园内外环境。为课程建设提供优质环境保障,由园委会讨论决定,改善了教师办公环境,优化了各部室、修建了沙水池、合理规划户外活动场地,配置了幼儿体能锻炼的设施设备,保障常态化户外活动的开展。并以政协委员名义向县政府提出了2024年关于民生实施项目即拓展幼儿园户外活动场地的意见。同时与县委组织部、市场监管局、新城社区联合整治了幼儿园周边乱贴小广告、随意摆放杂物等现象;通过线上“微协商”方式会同县公安局、县环保局解决了三河坝广场上时常有居民敲锣打鼓影响孩子正常活动和教师正常办公噪音扰民问题。幼儿园内部环境与课程建设、主题活动深度融合,体现了开放、民主、和谐、友善的师幼关系,促进幼儿良好习惯和优秀品格的形成。3、提升队伍素能,严格落实教师专业化标准。在保证全体教职员工政治素养过关的基础上,以提升教师和保育员专业技能为抓手,充分发挥省市级骨干教师示范引领作用。坚持落实“周学习,月总结”制度。深入开展“海略结对帮扶”,就师资培训重点,借力海安第二实验幼儿园优秀师资团队力量,外派教师到北京、海安、成都、西安等学习培训,同时依托国培、省培、自培、线上线下相结合等方式,专业培训达250余人次。积极参加省市级幼儿教师专业技能大赛,我园一名青年教师获得陕西省第八届幼儿教师专业技能大赛综合二等奖的好成绩,2023年度两个市级课题、四个县级题均立项,幼儿园本年度被县文明办评为“县级文明标兵”;被教育体育局评为“教育工作先进集体”。4、聚焦保教质量,严格过程管理与教育常规。聚集《幼儿园保育教育质量评估指南》,制定完善符合幼儿发展的课程实施方案,结合地方资源建立科学、开放、民主的课程管理和评估体系,树立“幼儿为本”的儿童观和教育观,充分利用幼儿园、教师、家长和社会资源,支持幼儿自主探索、主动学习,教师与幼儿自编自导举办童话剧3场。关注幼儿学习与发展的整体性,注重幼儿良好品德和行为习惯养成,以幼儿经验为主,结合幼儿发展和兴趣需求,生成不同年龄段的班本课程40多个。通过重视保教质量过程管理,为幼儿后继学习和终身发展奠定良好的素质基础。5、落实惠民政策,保障家长幼儿的合法权益。紧紧围绕“学前教育普及普惠”目标,全面压实“七长”控辍保学责任,全面排查15类人群,落实帮扶机制,全力保障447名幼儿的教育资助资金发放落实共计41.33万元。定期组织党员教师结合校园安全开展“大家访”活动663人次。6、筑牢校园安全,营造平安稳定的育人氛围。切实把校园安全工作当成一切工作的首要任务和工作前提,夯实校园安全“一岗双责”。以疾病防控、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防煤气中毒、矛盾排查、租住房屋排查、防拐骗、防踩踏等工作为重点,抓实做细各项安全教育、应急演练、隐患排查、整改落实等,切实筑牢安全防线。联合李彦文家庭教育工作室,开展教师心理健康讲座2期。二、取得的主要社会效益。2023年在上级主管部门领导下,在全体师生的共同努力下,我校各方面工作取得到了可喜成绩:1、2023年度两个市级课题、四个县级题均立项,幼儿园被县文明办评为“县级文明标兵”;被教育体育局评为“教育工作先进集体”。2、积极参加省市级幼儿教师专业技能大赛,一名青年教师获得陕西省第八届幼儿教师专业技能大赛综合二等奖的好成绩,3、联合公安、消防、卫健、市场监管等开展各项工作,我校评为“校园安全工作先进集体”。三、存在的问题及改进措施:1、存在的问题:(1)幼儿园文化建设还需进一步提炼;(2)教师的教科研能力有待提高。(3)我园临聘教职工较多,师资力量不足。2、改进措施:(1)优化园内布局,加快幼儿园建设。组织教师外出学习,合理设计园内文化创设。(2)借鉴优秀经验,实施“教育、教研、培训”的方式,分层培养目标,促进教师专业成长。对教师能力的提升不停留在基础能力上,培养和提升教师分析、观察、解读孩子的能力,全力打造科研型的教师队伍。以课题、班本课程的研究来推动培养教师工作,做到人人参与课题、人人有特色,全力培养骨干教师、名师,以名师引领带动全体教师成长。(3)幼儿园师资力量对于教育质量的提高至关重要,因此,幼儿园应该加强教师的培训和考核,提高教师的专业素质和教育能力,同时也应该加强对教师的考核和监督,保证教师的教育水平和知识储备都达到一定标准。四、下一步工作打算。2024年我们将以文化建设为统领,完成好如下几方面的工作:一是积极争取资金,完成幼儿园大厅文化墙的建设;二是争取上级领导的支持拓展幼儿园户外活动场地1000余平方米,与兴州珍园共建共享;三是将现有的园本课程整理汇编成册,并建立较为完善的幼儿发展评价体系和课程评价体系。四是至少培养1名省市级教学能手,1名县级教学能手。五是探索家园共育的新途径、新方法让每位教师掌握幼儿园家长工作的技能与艺术。
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