石泉县两河镇中心卫生院
发布时间：
2024-03-29 10:40
| 单位名称 | 石泉县两河镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。内科、外科、妇产科、中医科、儿科、急诊科、中医理疗科、检验科、医学影像科、预防保健科；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 石泉县两河镇双河村三组 | |
| 法定代表人 | 邱长亮 | |
| 开办资金 | 594万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 564万元 | 578万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在石泉县卫健局和县医院医疗集团的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务活动：（一）基本医疗：1.继续巩固医改成果，全面实行医共体管理，提升镇村两级医疗质量。2023年共接诊门诊病人16622人，增长13%；住院463人次，增长44%，总收2033357.58元，增长12.29%。。城乡居民患者平均住院日7.26天，比上年同时期减少0.53天。平均住院费用1624.4元。住院天数超15天3例，2周内再住院病例1例。死亡病例1例。发生医疗不良安全事件3例，临床合理用药情况：门诊药占比为61%，比上年同时期上升3.7%；住院药占比39%比上年同时期降低6%。归档病历甲级率达100%。遵守医疗核心制度总体良好。2.2023年上半年，按照“优质服务基层行”创建标准，我院邀请医共体专家领导现场指导我院手术室的改造工作。经过多次现场指导，环境监测等工作。我院手术室顺利通过医共体的验收并投入使用，填补了我院外科手术的空白。2023年我院在医共体的帮助下，我院完成了各类清创缝合术、脂肪瘤切除术、疝修补术、阑尾切除术、鞘膜积液切除翻转术、腱鞘囊肿切除术、包皮环切术及五官科、妇科相关手术等。手术室的投入使用，不仅拓展了我院服务范围，而且助推了我院适宜技术的推广，进一步提升了我院综合服务能力，切实解决了老百姓急难愁盼问题。3.2023年护理累计收质量患者438人，其中儿童112人，危重患者20人，门诊输液9100次，发生护理不良事件坠床跌倒1例、脱管3例，压力性损伤0例，输液反应0次，护理疑难病例讨论共4次、应急预案演练共4次，一人一针一管一带执行率100%，满意度调查共100人、满意率达95%。4.2023年完成临床检验生化1921人次；血常规3230人次；尿液检查985人次，HIV初筛检测1200多人；检验科业务收入为204544.3元。同比去年增长66%；放射科检查人数1258人，检查体位数2083个，曝光图像2168张，总收入56192元，同比去年增长9%；B超室检查人数806人，总收入26260元，同比去年增长8%。2023年65岁以上老年人体检总人数1035人。（二）公共卫生:1.我镇辖区总共统辖12个行政村，人口9181人，建档9176份，建档率99.70%，档案使用率为101.42%，档案核查7477份，迁移1077份外地档案，现管理档案8074份,已达到居档项目管理要求。2.计划免疫工作：全年接种596针次，疫苗接种率均达100%；新冠疫苗接种354针次，狂犬疫苗接种102针次。3.传染病及突发公共卫生事件的报告与处理：开展传染病主动监测36余次，报告法定传染病4例；新冠1例，流感3例，报告率100%，及时率100%。4.健康教育：镇村两级全年共更换健康知识宣传栏78期，份累计发放健康教育宣传单20049人份，累计播放健康教育音像资料19种,累计播放时间880小时。开展个体化健康教育共计377人次。5.健康素养促进“六进”活动:2023年共开展进学校4次，进社区4次，进农村5次，进机关单位2次，进工厂1次，知识讲座和健康宣教内容涵盖流感预防、口腔健康、爱眼护眼、戒烟限酒和常见病、慢性病、妇科病防治、法律法规科普等知识。6.慢病患者健康管理：针对35岁以上高血压患者和糖尿病患者进行管理，对高危人群进行健康指导，定期进行随访，并对他们进行体检及用药、饮食、运动、心理等健康指导；我镇再管高血压患者653人，再管糖尿病患者212人，管理率和随访率均为100﹪。7.卫生监督协管工作：辖区再管单位25家，其中：全年巡查共计巡查115次。巡查率100%。两证办理22家，两证办理率85%。依法打击整治非法行医、医疗废弃物处置、传染病防治进行自查及巡查1次。完成了2次农村饮用水采样、送检工作。8.肺结核健康管理：截止目前，我镇初筛疑似病例21人，管理肺结核患者共1人，管理率达100%。9.中医药健康管理：全镇管理老年人1349人，其中接受中医药服务管理老年人1022人，服务率76%；0-36个月儿童数114人，其中接受中医药服务儿童106人次，服务率93%。已预期达到任务指标， 10.孕产妇健康管理：2023我镇共有产妇22人，活产22人。建卡21人，建卡率95％；产检22人，产检率100％；全年无孕产妇死亡发生。无育龄妇女死亡。11.老年人健康管理：对辖区内65岁及以上人群进行登记管理，我辖区65岁以上老年人总建档1349人，体检人数1035人，体检率76.72%。12.严重障碍精神患者管理：针对辖区内精神病患者进行登记管理，在专业机构指导下对在家居住的患者进行治疗随访和康复指导。截止目前共登记管理患者共88人，规范管理88人，管理率100%，患者服药率95.35%，规范服药率95.35%。13.计划生育工作基本情况：孕前优生共20对，截止12月中旬孕前优生工程累计完成20对，已完成任务目标。14.0-6岁儿童健康管理：对全镇7岁以下的儿童均严格按照公共卫生项目要求进行了保健服务及系统管理。全镇共有7岁以下儿童200人，儿童保健覆盖200人。5岁以下儿童146人，3岁以下儿童93人，儿童系统管理93人，系统管理率100%。母乳喂养共调查16人，母乳喂养14人，母乳喂养率87.5%。全镇全年无新生儿死亡，5岁以下儿童死亡0人。乡村振兴家庭医生签约:1.我镇建档立卡已脱贫人口726户1766人，共组建了17个家庭医师团队。17个医师团队对已脱贫中患“高、糖、结、精”和6类慢性患者以及大病患者定期开展随访工作。2.强化完成各项签约工作。全人群签约工作，在各家庭医师团队努力下智徽健康服务平台系统签约人数7909人，签约率99.87%，残疾人签约305人，签约率100%，并针对其开张各项心理疏导支持性服务，对辖区内12名大病患者均完成家庭医师签约，并开展随访及健康指导。取得的主要社会效益和经济效益:1.2023年通过上级领导的帮扶下和全体职工的不懈努力，我院顺利通过了国家“优质服务基层行”推荐版。使我院综合实力更上新的一个台阶。2.持续推进“八个统一”、实行“两个独立”，落实“三项制度”的管理工作。持续巩固标准化村卫生室的建设工作。成立村级工作督导小组，按照标准化村卫生室建设标准按时进行督导工作，查看每个村卫生室三证是否齐全、是否开通城乡居民医保报销，药品达100种以上，有无过期药品等，是否存在套保骗保行为等。3.全面落实人才引进、培训、进修学习计划和实施方案，采取多种形式加强人员培训工作。1、今年我院共引医学本科生2名招聘专科生1名、村医1名。2、选派3名技术骨干人员到省、市级重点医院开展进修学习；为将来医疗业务的快速发展提供了有力保障。4.成立了安全生产专项工作小组，层层签订安全生产工作责任书，落实专人负责，定期组织人员对镇村两级医疗核心制度的落实、急救设备、急救药品、医疗废物等医疗安全进行全面检查，对重点消防部位进行定期巡查，发现安全隐患问题，及时整改，2023年全年共完成大排查5次、月排查13次、召开安全生产会议36次，推送安全生产相关信息8条、开展应急演练2次。确保了全年无安全生产责任事故的发生。三、存在的问题及改进措施:（一）存在问题:一是优质服务基层行创建工作持续性不强：2023年11月我院通过了优质服务基层行推荐版创建工作，通过后，我院个别科室存在松懈的情况，医疗质量等8个委员未能认真履行职责，导致第四季度县医院督导出现医疗安全问题。二是缺乏学科带头人：医院要在激烈的竞争下继续发展，就必须具备过硬的人才资源。引进人才，培养学科带头人已经成为医院的当务之急。只有依靠高素质的专业技术以及管理人才才能展示医院的医疗技术，科技实力，与此同时，医院的经济效益和社会效益也能得以充分体现。三是硬件设施不全：我院特色科室建设资金不足，例如口腔科牙椅。原是省卫健委调拨。至今已10年之久，故障频发，我院无力购买新的医疗设备。（二）整改措施:一是继续巩固优质服务基层行创建结果，充分发挥医疗质量委员会职能，优化绩效考核方案。制定月考核表，由委员会成员组牵头，根据当月工作完成情况打分。考核结果直接与绩效工资挂钩，彻底实现多劳多得、优劳优得、少劳少得、不劳不得的分配原则。二是继续加大人才队伍建设、定期选派业务骨干前往上级医院进修学习。持续推进学习型医院、三基工作制度。定制开展单位集中学习，科室集中学习，个人自学的模式，全面提升单位学习氛围。三是向上级部门争取专项资金，购置新的医疗设备，提升我院综合实力。四、下一步工作思路:1.开好头开好2024年镇村两级卫生健康工作会、组织制定2024年基本医疗和公共卫生工作计划，医疗业务、质量以及公卫年终考核情况。再总结、再分析、再提高。继续保持去年好的工作经验与做法，摒弃不足之处。针对薄弱环节要制定措施“对症下药”同时制定配套合理的激励机制，提高工作人员工作热情。全面提升镇村两级工作质量。2.强化村卫生室管理持续推进镇村一体化的管理模式。围绕“八个统一”健全“三项制度”加快建立镇村医疗卫生机构一体化管理体系，形成资源共享、优势互补、管理规范、效益最佳的良性运行新机制。全面提升村级基本公共卫生和基本医疗服务能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《非营利性医疗机构执业许可证》有效期自2021年3月8日至2024年3月7日登记号：43619500561092211C2101 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |