洛川县凤栖街道办事处城市社区服务中心
发布时间：
2024-03-29 10:36
| 单位名称 | 洛川县凤栖街道办事处城市社区服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理县城城镇社区，为城市居民提供服务。管理社区服务设施；合理配置社区资源，适应社区居民服务需求；兴办社区社会福利事业，开展社区公益活动；社区城镇居民管理、服务。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县解放路金苹果小区办公楼五楼507室 | |
| 法定代表人 | 郭宁 | |
| 开办资金 | 152万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县凤栖街道办事处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 246.8万元 | 582.36万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 140 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年我单位在凤栖街道办事处的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况：（一）城市党建引领基层治理。一是常态化开展理论学习，全面系统学习53次；二是持续举办专题理论学习班2期、年轻干部述职大会1次、集中军事化训练1次、业务知识测试2次，有力推进作风建设专项行动扎实开展；三是共化解矛盾纠纷62余起，化解率98.39%，居民满意度97%；四是改革创新“1+1211”小区治理模式，目前在12个封闭小区建立了11个小区党支部、11个业主委员会，推选8名退休老党员担任小区支部书记；五是党建带团建，开展各类志愿服务活动70余次，参与青年团员及志愿者400余人，服务社会近千小时。六是扎实开展从严治党工作，年内开展日常监督检查12次，警示教育2次，第一种形态处理干部20人次，案件查处干部5人。（二）持续开展平安建设工作。发放告城市居民的一封信和反诈宣传单等10000余份，宣传转发防诈反诈相关知识10000余次，建立线索摸排“分片包干”责任制，通过对网格排查，整治各类乱象。（三）坚持安全生产底线思维。一是签订了2023年安全生产目标责任书7份，各社区与辖区内生产经营户、在建企业、重点安全特殊行业等签定安全生产目标责任书65份；二是开展安全生产专项排查行动，联合住建、消防、市场监管等部门开展燃气消防安全隐患排查2次，对飞线充电、线路缠绕、消防、燃气等进行了专项排查，发现问题立即督促整改，极大消除了辖区存在的安全隐患；三是加强安全生产的宣传教育工作，共发放城市社区应急手册8000余份，其他宣传彩页3000余份，举办“安全知识培训”8次、开展安全咨询等活动1次；四是开展“一盔一带安全常在”活动，发放头盔200余顶，建成高标准二级劝导站2个，提升了居民出行安全意识；五是强化应急演练，进行地质灾害应急演练5次，其中小场景演练3次；大型联合多场景演练2次，切实增强了广大居民的防灾避灾意识。（四）社区居民素质全力提升。一是社区和包联小区责任单位在创文工作中，合力研究、解决创文工作中遇到的热难点问题12余件；二是开展形式多样的志愿服务活动12次，取得了良好的社会效应和居民群众的一致好评；三是在社区、小区内大力开展争创文明小区、文明楼栋、文明家庭等评选活动3次，引导居民向示范学习、向榜样看齐；四是联合驻社区单位开展创文进小区宣传活动，发放致居民倡议书3000余份，营造省级文明县城创建的良好氛围。（五）民生福祉得到稳步提升。一是全年发放临时救助金及春节慰问共计：350户，253850元，其中慰问（46户）23000元，临时救助（295户,497人）：249850元；二是对60周岁以上老年人进行了信息采集184人，办理高龄补贴83人，全中心70岁以上老人共计：1668人，并为198位老年人办理了优待证，切实保障了老年人的合法权益；三是为退役军人优待证申领发放工作营造了良好的舆论氛围，截止目前共计录入1295人，今年共悬挂光荣牌100余块；四是开设雅苑小区夕阳红餐厅、南关社区日间照料中心，提升老年居民朋友们的幸福感，解决了当今社会的痛点和难点，彰显政府关怀和我们体制的优越性。二、取得的主要效益2023年4月获延安市五四红旗团委称呼；2023年4月获延安市委精神文明建设指导委员会文明社区称号；2023年7月获全省退役军人服务中心（站）标杆单位称号。三、存在的问题：（一）“1+1211”小区治理模式整体大框架已建立，但作用发挥有待提升。通过推行“1+1211”小区治理模式，目前在全县12个封闭小区建立了11个小区党支部、11个业主委员会，年内切实解决小区存在的环境卫生、综治平安、车辆停放、用电用水安全等各方面问题53件，但日常运行和作用发挥。（二）城市党建整体框架还需进一步健全完善。“社区吹哨、部门报到”服务机制在防汛、疫情防控期间发挥了一定的作用，但运用党建联席会议制度推动行业部门与社区的沟通交流仍然较少，未能充分整合社会力量全方位参与社区治理。（三）社区党组织、小区自治组织无办公用房、活动场所和活动经费。建议将社区党建经费纳入县财政预算，加大对社区建设的投入，尤其是加大向新建小区倾斜力度，切实解决社区党组织、自治组织办公用房、活动场所和活动经费等问题。（四）南街社区村改居后经济发展步伐仍然缓慢。2018年南街社区两委换届后，新一届两委班子成员带领南街社区实现村改居转变，但目前村改居后集体经济发展步伐走的缓慢。四、整改措施一是加强对12个封闭式小区业委会各项工作的指导，在小区党支部的领导下，共同管理事务，参与决策决定，引领居民自我约束、自我管理、自我教育、自我服务；二是加强对业主委员会、物业服务企业的监督管理工作，以小区党支部委员会为核心,深化“1+1211”的协同治理服务体系，三方合理分工、互相监督，共同做好小区的管理服务；三是建立小区党支部、业主委员会和物业服务企业及多方资源共同参加的联席会议。一是利用在职党员向社区报到认领任务制度，将2024年度县级领导认领任务合理划分到7个社区，发动利用县级领导的政治优势、行业优势、职业优势，实现资源共享，形成社区合力，共同参与社区建设和管理；二是持续推行“社区吹哨、部门报到”服务群众机制，围绕落实城市社区需解决的难点问题，由社区进行前期征询、收集并进行分级分类办理，对社区层面能解决的由社区协调现场解决，解决不了的由社区“吹哨”、县级领导协调组织召开联系会议、相关部门“报到”参加会议，落实部门承办责任，社区和部门合力研究破解基层治理难题。五、下年工作计划一是2024年计划完成12个封闭式小区党支部和业委会组建全覆盖，部分小区如期换届，7个社区各创建1个“1+1211”小区治理模式示范点。二是依托联席会议制度，解决居民反映的热难点问题，早日实现共建共享格局形成。三是依托乡村振兴战略，寻找新的经济增长点，增加集体收入，提高居民收入。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年4月获延安市五四红旗团委称呼；2023年4月获延安市委精神文明建设指导委员会文明社区称号；2023年7月获全省退役军人服务中心（站）标杆单位称号 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |