石泉县中池镇卫生院
发布时间：
2024-03-29 10:33
| 单位名称 | 石泉县中池镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。内科、外科、妇产科、中医科、儿科、急诊科、中医理疗科、检验科、医学影像科、预防保健科；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 石泉县中池镇裕民村六组 | |
| 法定代表人 | 徐从强 | |
| 开办资金 | 250万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 856万元 | 920万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县卫健局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况以下：开展的具体业务活动：1、基本公卫情况：我镇户籍人口8156人，新生儿已管8人；65岁以上老年人1148人；管理孕产妇8人；叶酸发放4人、26瓶；营养包发放246盒；管理高血压患者877人，管理糖尿病患者239人，管理精神障碍患者78人，管孕前优生参检32人。2、传染病防治及科学防病等健康讲座7场次，受众人数390人，咨询活动7场次，受众人数274人。开展讲座5场次，咨询3次，对村医培训2期。极大提高了卫生室的服务水平。3、健康教育，开展个体化健康教育150人次、发放健康教育宣传册（单）3896份。播放针对慢性病、传染病防治等健康宣教视频120次，总计120小时。4、管理，开展中医药管理专项培训6次、中医药相关健康教育讲座5次、健康宣传专栏3期、中医药健康教育咨询活动5次、播放中医健康影音资料6种，发放中医健康宣传折页和宣传册18种，累计发放中医药宣传资料1500余份。 5、卫生监督及信息化管理，每季度对村卫生室、辖区餐饮、理发店开展一次督导检查，打击非法执业力度。核磁系统跟医保系统对接，住院病人出院“一站式”结算。6、基本医疗情况，为本辖区群众提供基本医疗与预防保健服务，提供内外妇儿、口腔科常见病、多发病的诊治，院前急救、预防保健工作。7、健康帮扶有效衔接乡村振兴方面，截止2023年底，我镇共有在管已脱贫人口1104户，2912人，其中“高、糖、结、精”患者507人，30种大病患者7人；已纳入监测户126户、330人，其中“高、糖、结、精”患者14人，30种大病患者5人；由我院全体医护人员及各村卫生室村医共同组建16支责任医师团队，针对我镇12个行政村的大病每月一次，慢病每季度一次，已脱贫户每半年一次入户随访工作。大大提高了健康帮扶有效衔接乡村振兴政策的知晓率和满意度。8、村卫生室管理，辖区内1个农村卫生服务中心、1个片区服务中心及10个村卫生室均纳入一体化管理，先后组织乡村医生集中培训基本公卫管理和基本医疗等相关知识12次，合理配置乡村卫生资源，改善农村基本医疗卫生服务条件，提高服务能力。9、我院全体医护人员与各村卫生室村医共同组建16支责任医师团队，针对我镇12个行政村开展对口入户支援工作。大大提高了健康帮扶有效衔接乡村振兴政策的知晓率和满意度。10、2023全年门诊人次7536余人次，较2022年增长1114人次，增长率17%。门诊收入59.982135万元，全年住院人次238人次，较2022年增长99人次，增长率71%。住院收入26.387458万元。取的主要社会效益和经济效益：积极宣传医院动态，树立正面形象，截至目前利用微信公众号、LED显示屏、电视等媒介开展扫黑除恶、反诈骗、安全生产、卫生院重点工作开展情况等进行宣传，更换各类宣传专栏28余次，横幅4个。我院对全院各科室新增标识标牌、楼层指引，今年的住院部，口腔科门诊等科室进行升级改造工程已经完工投入使用，同时对中央空调进行了配件更换、维护保养，这极大改善了门诊及住院患者的就医条件，同时还针对特殊人群专门设置了老年人病房和安宁病房，为广大患者营造了一个安静舒适的住院环境。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题：一是专业技术人员短缺，队伍不稳定。基层医院业务发展空间有限，加之工资待遇低，绩效工资发放周期长，导致人员队伍不稳定，尤其是业务骨干的流失，对医院后期的发展造成了不良影响。二是新项目、新技术开展较少。一是医务人员短缺，外出进修、学习机会少，导致新技术开展较少。二是受制于设备、资金等方面的限制，客观上影响了新技术的开展。（二）改进措施：一是加强管理上的“落实”问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查，才能把各项工作落到实处。二是继续充实卫技人员队伍，优化卫技人员结构。加强卫技人员业务素质培训，按照医院管理相关要求，积极合理的安排人员参加专业理论、技术的学习和培训，加强医学教育工作力度，营造良好学习氛围，提高医技人员基本知识、基本理论和基本技能，提高医院整体水平。三是优化绩效考核方案提升职工福利待遇及工作满意度，留住骨干医师。四、下一步工作思路：加大人员培养力度。一是积极争取上级各类招聘政策，引进大学毕业生。二是盘活用好现有资源，克服工学矛盾，选派业务骨干到上级医院进修学习。进一步提升医疗服务能力。一是加强内部管理，规范医疗行为，确保医疗安全。二是持续优化服务流程及就医环境，提升群众就医体验。三是积极开展新项目、新技术，不断满足群众就医需求。健全工作机制。进一步加强对村卫生室公共卫生服务工作的指导，强化工作职责，及时分析汇总项目实施情况，发现问题及时整改，确保项目工作质量持续提升。加大宣传力度，提高健康意识。积极利用慢病随访、发放健康教育资料等，同群众面对面的开展健康教育，加强宣传基本公共卫生服务项目内容及国家的相关惠民政策，不断提升群众的健康意识。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国非营利性医疗执业许可证》登记号：43619695661092211C2201有效期限：自2019年08月21日至2024年08月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |