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佳县朱官寨镇兴隆寺小学

发布时间: 2024-03-29 10:31
单位名称 佳县朱官寨镇兴隆寺小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所 陕西省榆林市佳县朱官寨镇兴隆寺中硷村68号
法定代表人 李志平
开办资金 94万元
经济来源 全额拨款
举办单位 佳县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
30.09万元 25.69万元
网上名称 佳县朱官寨镇兴隆寺小学.公益 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记事项、没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 这一年来,我单位在教育和体育局及张同辉校长的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强学习教育,夯实工作责任1、我校在本学期中,切实加强学校的师资队伍建设,全面提高教师形象,在学校工作会议上,对教师进行师德教育,培养教师的敬业爱岗、团结合作精神。2.认真开展学习教育。结合本单位工作实际,认真学习领会党的二十大会议重要讲话精神,贯彻落实科学发展观,学习中省市县有关会议精神,年初确定学习重点,抓好党员干部集中学习和个人自学,全年累计学习45余次。通过各种方式的学习,单位全体干部职工都受到了深刻的政治教育、精神洗礼,历史自觉、历史自信明显增强。3.严格执行财务会计核算制度,对学校账务,特别是对学生营养餐、寄宿生生活补助及困难幼儿生活补助等项目严格执行上级要求,不随意变更,做到账务公开,账实相符,收支透明。4.要求校委会全体成员、各班主任及科任教师必须认真负责,严格落实我校各项规章制度,全力做好本职工作。二、优化教师队伍,教育教学成效显著1、学校成立了德育领导小组,全面推广养成教育。学校还利用晨会,学生在国旗下演讲,班主任利用班会不断加强对学生进行日常行为养成教育,学校成功地举办了庆“六一”文艺汇演,春季阳光体育运动会,进一步加强了对学生的集体主义的教育,使学生在健康快乐成长。2、学校认真制订了阳光体育一小时的活动方案,使阳光体育落到实处,学校成立了社团活动小组,制定了活动方案,学生能积极参加,效果良好,开展了校园课间大秧歌活动,增强了学生的身体素质和兴趣爱好。3、学校成立卫生安全检查机构,不定期对卫生、安全排查,一旦发现问题,急时整改。建立各种安全和卫生制度,学校和各班主任签订了安全责任书,层层落实责任,切实将安全工作落到实处,全年无一例安全事故。学校每月组织学生进行各项安全演练,每月都有不同的主题,学生安全意识得到不断的提高。三、强化学生纪律,搞好教学工作1、我校大队部对各班实行量化管理,期末进行先进班级评比。每一天有值日老师及值日生检查各班的纪律、卫生等状况,每周对各班进行一次量化,并对优秀班级颁发“流动红旗”。大大增强了学生的自律意识和班级体荣誉感.2、大队部还组织手抄报评比,植树等活动。充实了学生的课余文化生活,提高了学生热爱自然,保护自然的品德。四、加强领导班子和教师队伍建设1、促进领导班子队伍建设,学校领导班子通过增强责任意识、服务意识、坚持振奋精神,一心一意谋发展,使我们的管理从“管治”型向“服务”型转变,从而带动了教师队伍素质的整体提高。学校领导班子开展“榜样推动,形象带动”的活动,通过举行教育理论和管理理论的学习,通过每月的例会,强化“服务意识”和“效率意识”,确实构建了和谐、团结、向上的班子。2、加强教师队伍假设,通过师德培训、业务培训、校本研修、赛教等活动促进教师道德水准,业务能力普遍提高。五、抓教学常规工作,重过程,重实效1、做到计划行动,提高了其针对性和可操作性,保证了学校各种教学、教科研活动的有序进行。2、积极调动学生学习积极性,以骨干教师为主努力提高复习效率,精心设计一节复习教研课。3、落实管理制度,加强学校内部各项教学工作的科学管理,对备课、教学、批改、辅导、复习、等教学规章制度做到严格要求、严格管理。六、切实抓好学校安全教育工作1、为了保障全体师生的生命财产安全,学校坚持以安全工作为学校的第一件大事来抓好抓实。一年来,学校开展安全排查12多次,开展专题教育活动3次,各班认真开好主题班会活动。通过活动的开展,学校全年未发生各类安全事故。2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平时是工作中。在学期初、学年结束都开展法纪教育,深入开展了复制教育课,用浅显的案例,深刻地教育了师生,平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等,加强这方面的教育。从而使我们能够掌握了学法、知法、守法。3.开展体育运动,确保足够体育活动时间,上好每周体育课;4.加强食品安全、传染病防控等工作,后勤部组织教师对学校食堂、教师学生宿舍进行30多次大型检查,排除隐患,确保安全;5.努力做好学生营养餐工作。后勤部每天组织各班主任,陪餐人员配合厨师领取食用,并建立营养餐台账,全年未发生过重大失误;七、严格规范公共财物管理学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、教育部有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。八、取得的效益2023年,学校在上级部门的大力支持下,学校以课堂教学为主体,以素质教育为主线,通过开展课题研究,2023年结课题2个,所有教师都开展了校本教研等活动;其中我校俩位老师被评为全县优秀教师;在学生方面也取得了好的成绩,在全县组织的模拟考试中,五年级学生获得了全县2等奖的好成绩。教学工作受到家长和社会的一致好评。九、目前学校存在的问题1、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。论文撰写、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养,仅仅当做评定职称的条件,功利性强。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足,如:教室多媒体使用环境有待改善;信息技术人员配备稍嫌不足;信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。十、改进措施1、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,加大教学研讨力度,增强教学教研氛围,鼓励教师们积极参与教学教研活动,促使教师们向学习型、专业型方向发展;利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,过“教师帮扶”“教研组听评课”等方式提高教师课堂效率。促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、关于教育教学信息方面,学校从俩个方面进行了改进:首先,学校派出年轻教师去学习交流。其次,组织学校所有教师通过教育部人工智能助推教师队伍发展的培训,都通过,并且都顺利结业,使学校彻底解决了信息技术的问题。下一步工作计划(一)加大教师队伍建设力度,以教师专业化成长为突破口,打造更具有成长力的教师队伍,全面提升教育教学质量;(二)加大教学研讨力度,增强教学教研氛围,鼓励教师们积极参与教学教研活动,促使教师们向学习型、专业型方向发展;(三)努力转变教师的教学行为,丰富学生的学习方式,提高学校的教学质量;(四)加强教学常规管理,促使教学常规管理工作科学化、制度化、规范化,不断提高学校管理水平。
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