汉台区鑫源九年制学校
发布时间：
2024-03-29 10:28
| 单位名称 | 汉台区鑫源九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。小学、初中学历教育。 | |
| 住所 | 汉台区鑫源街道办事处光明路4号 | |
| 法定代表人 | 曹光义 | |
| 开办资金 | 154.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉台区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1475.39万元 | 1505.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在区教体局的领导下，在全体教职工的共同努力下，我们夯实基础，抓管理细节，努力提升教育质量，顺利完成全年工作任务，现总结汇报如下：一、业务工作开展情况。1、健全机构，分层管理。本年度按照区教体局的设定标准，规范设立学校中层科室，科室负责人竞聘上岗。夯实科室工作职责，校长、副校长分管、包抓具体科室，科室工作细化到人；结合学段特点和学校师资情况设立了4个大教研组，又详细划分了8个小组，创建24个社团。教导处统一规定了各教研组活动和社团活动时间，确保教研活动和社团活动每周按时进行，教研工作落到了实处。下半年，实行副校长包抓年级，每位副校长包抓2-3个年级，开展包段管理，从上到下，管理职权清晰，责任落实，管理队伍自主性、积极性大大提高，团队的凝聚力有效增强，整个班子的工作分工协作，干劲儿十足，学校各项工作有序、快速推进。2、落实“双减”有方法。严格执行上级教育部门“双减”政策。制定了各项学生减负制度，对各班每天的书面作业进行登记公示。小学1--2年级不留书面作业，3--6年级每天书面作业不超过60分钟，7--9年级每天书面作业不超过90分钟，教导处定期督查指导。而且学校积极开展课后延时服务，保证了每天开展2个小时的课后延时服务，服务内容丰富多彩。3、德育工作有创新。一是加强德育队伍建设，坚持每周安排德育工作、召开班主任工作会议，交流经验，发现问题，提升德育工作水平。二是重视校园文化建设，强调环境育人。结合全国创文城市工作要求，坚持开展纪律、卫生的日检查、周评比活动，督促学生养成道德文明好习惯。三是坚持将德育工作融入日常。4、体育工作有力度。重视体育工作，确保落实体育课的课时和每日课间活动时长，按要求进行了学生体检和体质健康测评工作，及时上传了各项数据，学校成立了5个体育社团，每周定时开展活动。5、安全管理有方法。一是加强了校园门禁制度、值班制度，值班教师，进行课前、课间、午间巡视，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。二是安全工作组织机构及安全工作责任清晰，安全教育和演练形式多样，在工作中形成了具有我校特色的1469工作模式。三是社会、学校、家庭三结合，齐抓共管群防群治抓安全。6、送学上门工作落到实处。把做好辖区汉中社会福利院儿童福利所21名残疾儿童“送学上门”作为教育扶贫重点工作，细化组织管理，认真落实送教工作。成立领导小组，落实送教师资队伍，制定送教活动方案和送教课表，为送教服务提供便利条件，切实保障送教上门工作落到实处。7、教师的综合素质进一步提升。一是规范内部管理。学校从管理层到教学层各项管理制度管人管事相结合，从值班考勤，到教育教学管理，从教师队伍建设到校园文化内涵丰富，从领导班子带头引领到后勤人员落实保障，整个趋于规范化、科学化。二是夯实教师培训。组织教师参加各类线上培训，结合实际开展本校教师的线下校本培训，上半年参加教师线上专业培训近120余人次，班主任培训6次，三是抓好教师技能练兵，开展全员赛教4轮次，曹里宁老师代表学校参加区级赛教，获得优秀奖；四是积极开展青蓝工程带动青年教师成长，学校骨干老师充分发挥传、帮、带作用，大力推进“青蓝工程”，8对教师结成青蓝对子，互助学习提升。二、取得的社会效益。一年来，在全体教职工的努力下，圆满的完成了相应的教学任务和学校成立时的目的要求。1、圆满完成了小学、初级中学教学要求，全年没有流失学生,没有出现过一起安全事故。2、本年度学校市级课题结题2个，区级课题结题3个，校本课题立项8个，新申报2个区级课题。一年来，通过多种措施夯实教师专业基础，促进教师专业成长，教师工作积极性，自我提升的意愿有效增强，教师的综合能力不断得到锻炼和提高。2023年2名教师中考获奖，2名教师获区级优秀。3、一年来，学校开展了多期大型活动，校园内月月有活动、有主题：3月开展“三八”系列活动；4月组织鑫源辖区中小学、幼儿园全体教职工召开“2023年春季教职工趣味运动会”，有效拉近了中小学及幼儿园教师间的距离；5月组织教职工参加了“文明悦动新风尚、健康乐享伴我行”工间操；7月开展“慰问老党员、老教师”活动；9月举行了交流轮岗教师欢送会，教师节工会组织全体行政领导在曹光义校长的带领下为教职工送去鲜花并致以了节日的问候和祝福；10月开展了轮岗校园长慰问交流活动，让所有轮岗教师和教职工体会到了我校“让校园成为全体师生心灵深处的美好”的办学目标和职业幸福感；11月到12月工会组织教职工进行“激情跑操”活动，校园操场里处处洋溢着运动的快乐。各类层次不同、丰富多彩的活动，在丰富校园文化内涵的同时，也拓宽师生的视野和格局，使师生、家长，对教育的理解有了更高、更宽的维度。4、抓好各项工作的同时，积极进行教育宣传，增强学校的影响力。常态化推进“进知解”及“大家访”活动，做好民情收集和民生服务，走访学生家长600余人次，用实际行动暖人心、聚民心，努力办好人民满意的教育。5、参加各类活动展示的同时，我们多途径展示宣传，全年在省市级网站发表信息6篇，在区级网站发布信息20多篇，学校微信公众号发布稿件180余篇，多渠道宣传鑫源教育，扩大了鑫源教育的知名度和影响力。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题。（1）在常规教学的管理和落实上，创造性还不够，需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上，教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养，仅仅当作评定职称的条件，功利性强。（2）关于信息化建设方面还存在了一些不足，如：信息技术人员配备稍嫌不足；信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后，学校将进一步发挥学校现有设备的作用，并根据上级部门检查中指出的问题，创设更完善的信息技术教学及管理环境。（3）关于德育工作，学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。在今后的德育教育工作中，我校将针对存在问题，进一步研究更好的解决办法，探索有效的德育途径，认真整改落实，使我校的德育工作再上新台阶。2、改进措施。（1）关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化高效课堂教学模式探究，将课堂教学的“四环节”（自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练）进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修，学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。（2）关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作，创设信息化建设平台，加大信息化培训，建设一套切合实际，规范科学的信息化和教学管理体系。（3）严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，加大部室使用效率，不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。四、下一步工作计划。1、发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。利用行政会和教师例会，开展办学理念与学校内涵发展的讨论，进一步加强对办学理念的深入分析和思考，领会学校办学理念。学校进一步加强社团建设，增加艺术展演次数，加强大课间活动的管理，定期开放图书室、不断丰富学生校园文化生活。2、合理配置学校资源，发挥学生个性特长。利用好本校部室和设施，在做好音乐、美术、舞蹈、书法、足球、排球、篮球等常规社团的同时，加强特色社团创建，为各社团选择优秀指导教师，进一步培养学生个性特长。在实施活动的过程中，不断加强管理，提高各班学生的兴趣，同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3、通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。学校通过师德师风建设活动，发挥骨干教师的带头作用，提升每名教师对学校发展的责任感和紧迫感，激发他们学习培训的热情，提高教师进修的自主性。学校将建立激励方案，鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究，我校的校本研修工作得以不断深化和提升。4、继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师等听评课活动。积极落实市区的“一师一优课”活动，鼓励教师晒课、评课，互相交流提高。将课堂教学的环节进一步细化落实，真正实现课堂高效。5、学校继续认真落实陕西省“优质均衡发展”评估指标体系，优化细化学校管理。开齐开足课程，依托部室深入开展社团活动，开展校内体育活动，不断丰富校园生活，提升学生的综合素质和实践能力。进一步细化教师的岗位职责，跟踪学校教育教学动态管理，注重过程性资料的收集归档，使档案管理更加科学规范。回顾2023年的工作，在全体教职工的共同努力下，学校工作取得了一定成绩，呈现出新的精神风貌，但创建特色九年制学校，我们仍然在路上。未来，我校将在区教体局的统一领导下，立足实际，夯实基础，拔高站位，积极进取，全力打造具有特色的鑫源九年制学校！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年5月被汉台区教育体育局评为“五心后勤”校园 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |