单位名称 | 洛川苹果现代产业园区管理委员会 | |
宗旨和业务范围 | 搭建现代果业要素平台,促进全县苹果产业优化升级,提高苹果质量。基础设施建设;日常管理;重点项目申报及招商引资等工作。 | |
住所 | 洛川县高速路收费站北侧 | |
法定代表人 | 王天锋 | |
开办资金 | 303.2万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 洛川县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3899.31万元 | 2365.63万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在洛川县委、县政府的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要业务活动情况。(一)党员队伍政治素质不断提高。深入贯彻党的二十大和党的二十届二中全会精神,成立了主题教育领导小组,利用周一例会进行系统学习,要求深入包抓企业开展主题教育宣讲活动。开展领导干部讲党课3次,发放学习资料系列读书70余本,撰写心得体会54篇,调研报告7篇,学习笔记5万余字。认真落实党风廉政建设责任制和党风廉政建设党委主体责任及“一岗双责”,严格执行“三重一大”及各项规章制度,制定了防控清单5份、主体责任清单和目标责任书5份,落实述职制度,开展党规党纪测试,形成了党风廉政建设工作的长效机制。2023年4月荣获县直机关工委“先进基层党组织”称号。(二)市级六个重点项目高效完成。完成了陕西省特色专业园区项目、陕西省农村产业融合发展示范园项目、国家农村产业融合发展示范园项目、洛川县鑫煜祥防雹网及防雹网自动收放支架建设项目、洛川苹果关联产业集中区项目、国家级洛川苹果批发市场产业园区基础设施项目的实施。(三)果博会市场化办会成效显著。继续推进市场化举办苹果博览会,着力打造苹果园区经济、平台经济,高质量举办了第十六届中国•陕西(洛川)国际苹果博览会,本届果博会较以往规模更大、规格更高、内容更丰富、形式更多样,签约项目23个,总投资31.41亿元。(四)招商引资工作富有成效。制定了切实可行的《招商引资工作实施方案》,明确了目标任务,工作重点及工作方向,夯实了工作责任,强化责任考核。组建了三个招商引资小分队并开展外出叩门招商工作。参加县上专班外出招商活动5次,开展上门招商活动6次。围绕第十六届苹果博览会分别召开了县级、市级、省级3次招商推进会议;参加了第七届丝绸博览会。共计签约招商引资项目8个,引资额度23.96亿元。(五)安全生产及环保工作有序开展。针对园区安全生产存在问题,积极寻找对策建议,加强园区消防安全管理,组织消防演练,召开工作推进会议,落实安全生产责任,签订安全生产目标责任书。邀请专业消防人员进行了专题讲座,为大家讲解预防火灾和自防自救能力等知识。秉承“节能环保”的理念,投资300万建成新能源停车场并投入使用。提升改造了公共卫生间,增设了母婴室、第三卫生间等设施。(六)数字信息化服务工作及时高效。完成农业农村部的批发市场价格采集上报工作,上传价格数据723批次2138条。同时承担省农业农村厅苹果生产成本数据采集与清洗,上报生产成本平均值。开展产业相关信息精准推送服务,根据果园状况、树龄结构、营销环境、气象等因素精准推送信息37.2万条,有效形成对果农生产技术的季节性指导。依托洛川苹果批发市场数据平台,开展数据采集、分析及应用,其中新闻类、价格类信息发挥作用显著,解决了园区资讯获取难、查询难的问题。(七)园区市场化管理运营工作平稳推进。2023年共为我县涉果(农)企业融资担保共担保40户,担保金额1.3亿元。协调联络浙商银行西安分行为全县涉果(农)企业投放贷款40户,金额1.1亿元。有效解决了涉果(农)企业收购苹果资金短缺问题。取得的主要效益。按照要求,我们提早谋划,精心组织,全力推进项目建设,全年重点项目完成投资15.94亿元,占总任务的106.27%。荣获县委县政府2023年度目标责任考核优秀单位、招商引资工作二等奖和2023年度6大产业链争资引项工作先进单位。先后为上合组织减贫和可持续发展论坛现场观摩、全国推进苹果产业高质量发展现场会、全省重点项目现场观摩会和全省脱贫巩固衔接工作推进会、延安干部学院(省部级培训班)等提供现场观摩考察点,接待了主题教育中央第三巡回指导组组长(原农业农村部部长)韩长赋、农业农村部部长唐仁健来园区调研检查,累计接待国内外来访团组260场次,人数超2万人。由园区供稿的《科技创新赋能助推产业融合发展案例》和《“四能”聚力全产业链再造苹果产业高质量发展》分别入选《陕西省现代农业产业园典型案例》和农业农村部发展规划动态第42期。三、存在问题。虽然园区各项工作进展顺利,取得了一定的成效,但依然还存在一些问题,一是园区企业生产管理经营方式与现代化、标准化、规划化生产经营仍有明显差距,产后处理和精深加工能力滞后,产业化水平亟待提升,带动能力强的生产经营主体较少,组织化程度整体偏低。二是园区人才引进不足,缺少专业性、技术性、骨干性人才队伍。对此,我们将采取有力措施予以解决。四、整改措施(一)打破传统经营理念和管理模式。鼓励组织企业参加现代化企业管理培训,增强企业现代化经营意识。通过聘请职业经理人管理,让企业更好的规范化经营。(二)建立健全的人才引进机制,是吸引人才的重要保障。通过制定人才引进政策、建立人才引进专门机构等方式,为基层单位引进更多的人才提供保障。五、下年工作计划(一)聚内涵重贯穿深化拓展领导班子思想政治建设(二)高标准高质量举全员之力加快关联集中区建设进度(三)盯目标出实招统筹推进招商引资工作(四)聚合力解企忧升级优化营商环境(五)创动力明方向纵深推进规划建设工作(六)亮品牌展形象打造园区宣传工作“新名片”(七)重思想解风险为安全生产及环保工作戴上“安全帽”(八)接地气有特色全力筹备好第十七届果博会 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |