单位名称 | 洛川县供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 为城乡农业生产资料和居民生活用品供应服务,推动经济发展。县级供销公司管理;乡镇供销合作社管理。 | |
住所 | 洛川县凤栖镇东桥 | |
法定代表人 | 雷张锋 | |
开办资金 | 95.54万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 洛川县经济发展局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
-8.1万元 | -17.9万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在县委、县政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2023年业务活动开展情况1、供销社综合改革及业务工作取得新进展一是为妥善解决企业职工的退休问题,今年3月份我社依据养老统筹有关政策,及时上报了6名到龄人员退休报告,结合我系统实际,按照“退谁补谁”的退休政策,自筹资金70余万元解决企业职工养老退休问题,进一步稳定供销职工队伍;二是为打造县域流通服务网络强县,我社成立洛川县供销商贸有限责任公司,在城郊、杨舒2个基层社投资400余万建成乡镇综合超市,提供果蔬肉蛋奶、食品、日化、家居、小百货等商品零售服务,为发挥好“供销联结城乡,合作服务三农”起到重要作用.三是为推动苹果产业纵深发展,我社借助“苏陕合作”协作机遇,与江苏苏州中茵瑞成科技有限公司共同出资成立陕西甄选佳果农业发展有限公司,主要开展农副产品加工及购销、智能农机设备销售、技术开发与培训服务,预计每年销售洛川苹果500吨以上;四是为延伸产业服务链条,我社与陕西科沃现代农业有限公司共同出资成立洛川供销农家叁陆伍农业服务有限责任公司,主要开展农资经营及农副产品销售服务。目前,老庙、槐柏、土基已成立农资经营服务点,深入实施“绿色农资”升级行动,更好地服务和保障粮食安全和乡村振兴建设。2、争资引项重点项目稳步推进一是在朱牛便民服务中心新征23亩土地,新建7000吨苹果储藏冷库及苹果物流园,该项目目前已完成全部手续,将于2024年3月份开工。建成后我县供销系统苹果储藏能力将达到16000吨,有力夯实为农服务基础;二是积极推进城郊供销合作社公共租赁性住房项目建设工作,该项目已顺利完成;三是自筹资金100余万元对杨舒供销冷库进行改造,建成恒温车间3000余平方,进一步提升加工、生产能力。3、加大苹果推介力度,提升为农服务能力一是充分利用网上供销社,优选商城、供销123农产品微商城、洛川苹果旗舰店微商城,抖音小店,洛川苹果供销网上专卖店,帮助果农销售苹果3000余吨,好评率达95%以上,充分发挥为农服务能力。二是我社与广州、广西、江苏等多地供销社达成战略合作,充分发挥供销优势,开拓农产品销售渠道。与河北省承德市围场县供销总社达成100吨苹果采购协议,现已采购15余吨;与广州市供销合作总社达成3000吨苹果采购协议,现已采购50余吨。三是赴南京参加展销活动,与江苏苏秦农业发展有限公司达成500吨苹果采购协议;与江苏华域良园农产品有限公司达成400吨苹果采购协议。4、驻村帮扶工作稳步推进按照县委、县政府及乡村振兴局关于乡村振兴相关工作要求,我社组织党员干部深入帮扶村进行实地走访调查。通过召开座谈会、走访群众等形式,询问他们在生产、生活方面的困难,详细了解村情,理清帮扶思路。在深入调研、统筹协调的基础上,制定了帮扶方案。为了解决果农销售苹果难问题,切实提高农户收入,我社通过联系客商,积极帮助拓展产品销售渠道,截止目前,累计为果农销售嘎啦、红富士等苹果50余万斤。同时,在我社财力有限的情况下,经主任雷张锋多方协调,向村委会捐赠了一万元帮扶资金,为村级党组织活动、党员教育、便民服务等活动提供了支持,为今后业务活动的开展提供有效保障。二、取得的主要效益(一)安全生产工作有力推动我社高度重视安全生产工作,认真贯彻落实县委、县政府关于安全生产工作的决策部署,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的意识。年初与各生产企业签订《安全生产目标责任书》,切实压实责任;每季度组织一次消防安全培训活动;定期进行安全隐患排查。全年无任何安全事故发生。(二)信访维稳工作成效显著由于我系统近年来大多企业处于停业关闭状态,企业职工大多下岗失业,生活失去来源,历史遗留问题较多,导致我系统信访工作压力较大、形势严峻。为此,我社领导班子成员高度重视信访维稳工作,成立信访维稳工作领导小组,多次召开专题会议研究部署,不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度。截至目前,我系统未发生一例群访、越访事件,信访维稳形势持续好转。(三)党风廉政建设和反腐败工作为进一步加强我社党风廉政建设和反腐败工作,巩固我社反腐倡廉工作成效,确保县委、政府及省、市供销社下达的目标任务圆满完成,我社积极召开了全系统党风廉政建设工作会,制定《洛川县供销合作社联合社2023年党风廉政建设和反腐败工作方案》,制定学习计划,召开专题学习会议,学习县纪委有关文件精神,运用监督执纪“四种形态”,营造出全员守规矩、有作为、正风气的良好氛围。三、存在问题一是党组织建设有待提高。近年来,供销改革任务加重,部分干部存在重业务轻党建的思想,不能把业务工作和理论学习统筹结合,学习不够系统。组织生活缺乏创新意识,活动的吸引力和凝聚力不够;对党员的思想教育缺乏针对性,思想教育内容枯燥,方式方法单一。二是发展活力略有不足。县社机关人员平均年龄为49岁,人员流动慢,创新思维不足,缺乏活力和战斗力,加之县社机关参公问题至今未能得到妥善解决,制约供销系统综合改革工作进程。三是为农服务能力仍待提升。由于社会发展和市场转型等历史原因,大多基层社和社有企业基本停止运营,主要业务流失、经营模式单一、遗留问题较多,参与和推动农业产业化经营的能力不足,阻碍供销系统改革发展步伐。四、整改措施一是加强党建工作,把党建工作与业务工作同安排同部署。二是申请上报上级部门,为供销机关分配专业人员,解决人员紧缺问题,为供销发展注入新的活力。三是积极发展业务工作,根据供销实际协在日用百货、农资领域、物流体系建设方面不断拓宽业务。五、2024年工作计划(一)进一步做好我系统的招商引资工作,争取2024年福建有零有食公司落户胡村产业园区。(二)全面推进乡村振兴工作,将供销社改革发展与党的基层组织建设、村集体经济发展有机结合,以“党建带社建、村社共建”为抓手,助力乡村振兴和脱贫攻坚战略实施,致力于打造强村固基、富民兴社的长效机制,全力助推乡村振兴。(三)切实抓好全系统安全生产和信访维稳工作,坚持常抓不懈,确保全系统安全和谐稳定。(四)紧紧围绕县委、县政府中心工作,完成供销系统本职工作;主动承担上级下发的临时性工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |