石泉县物业管理与房产交易所
发布时间：
2024-03-29 10:16
| 单位名称 | 石泉县物业管理与房产交易所 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责保障房项目建设及管理工作,县城直管公房管理，全县房屋安全技术指导工作，指导物业管理活动，做好城区房屋维修基金的缴存和使用管理工作和房屋交易与产权管理工作（主要为楼盘表管理、存量房转让管理、房屋交易审核及审批、房屋交易与产权管理信息平台建设等）。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇春潮广场创投中心14楼 | |
| 法定代表人 | 阮婕 | |
| 开办资金 | 146万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 322.87万元 | 123.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在石泉县住房和城乡建设局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动：（一）小区改造高效推进。以改善和提升群众居住环境为重点，依托“55511”、“改造+”等改造做法，持续完善基础设施、提升人居环境、优化小区服务。高水平完成老水泥厂及米面加工厂家属楼小区等6个老旧小区改造项目，涉及41栋楼1092户，建筑面积9.27万平方米，惠及群众4000余人；高质量推进金江花园小区等4个老旧小区改造项目，涉及34栋楼917户，建筑面积7.64万平方米，项目预计2024年第二季度完工；高效能完成“改善老旧小区群众居住环境”民生实事项目，涉及5个老旧小区35栋楼980户，建筑面积8.56万平方米，进一步提升基础配套设施，改善居民居住环境。（二）物业服务提质扩面。按照“建好机制、抓好整治、搞好扶持”的整体思路，不断提升居民群众对物业服务管理的满意度。今年以来，共设立业主大会7处，指导召开筹备会议35次，选举组建业主委员会（管委会）7个，并指导业委会选聘物业企业入驻小区展开服务6处，落实业主委员会自治1处，推选楼院长管理2处，县城规划区内物业管理覆盖率上升至50%。一是持续完善行业政策体系。结合行业管理需求和实时热点，制定《石泉县物业管理指导意见》《石泉县物业分类管理实施办法》等系列制度规范。二是重点打造物业服务样板。结合“五同”工作体系，重点打造长安小区等2处“红色物业示范点”，推动“红色管家”党建服务品牌。三是深化“1125”物业管理模式。联合中国移动公司，投资建设石泉智慧物业管理平台，通过6个住宅小区的试点使用，不断完善平台功能。四是严控门槛消除行业短板。新建住宅小区全面落实物业服务管理模式，在建设单位招标前期物业上严把关，并指导和规范物业服务企业依法依规做好承接查验工作。五是制度刺激行业水平上升。强力推进行业协会自我监督机制，全面开展“抓行风建设，促文明发展”活动，结合行业“黑名单”、“红黑榜”制度，刺激整体服务管理水平不断提高。六是优化住宅维修资金机制。不断优化住宅公共维修资金使用程序，实行分项勘察、审计，严把使用标准关，实事求是解决住宅共用部位、共用设施设备的维修问题。七是落实搬迁后扶行业责任。指导各镇落实各安置点业主委员会（物业管理委员会）的选举组建和维修资金归集，百户以上19个安置区业委会全部组建完成，11个安置点已引入专业物业服务企业进驻，归集专项维修资金78万余元。八是行业培训督查常抓不懈。组织行业人员培训4批次，引导行业协会组织外出考察学习2批次，发放各类宣传资料8000余份，张贴海报300份。开展季度考核暨“行业互比互看”活动4批次，开展行业乱象整治工作3批次，安全生产专项治理10批次，物业收费专项整治3批次。九是做实做细信访维稳工作。积极开展信访办理工作，真正做到件件有回复，事事有结果，办理“民情三本账”“12345”等群众信访82件；接待来电来访人员144批次，协调解决矛盾纠纷127件。（三）住房保障服务优化。一是房屋分配公开透明。实施联合审核制度，通过分类施策、材料审查、走访审查与复查、抽查相结合的方式，保障分配公平公正、合理透明，已完成公租房分配5444套。二是租赁补贴发放及时。成立6个核查小组，对老户及新申请户进行逐户核查、当面核实，全年共发放租赁补贴891户3026人，共计1434280元。三是小区管理科学规范。树立精细化服务理念，物业管理、便民服务、平价商品供应、医疗服务、老人日间照料、留守儿童校外活动、创业就业服务、矛盾纠纷调处“八大中心”提升服务效能，党群团队伍、志愿者队伍、楼院长队伍、文体娱队伍“四支队伍激”发小区活力，成功创建红岩、池河家园保障房小区共同缔造“和谐社区·幸福家园”。（四）房产交易提质增效。扎实开展房屋交易审批、商品房网签备案、维修基金收缴、抵押注销登记等工作，规范窗口办理程序，细化工作流程，严格执行一次性告知、限时办结等制度，配合不动产登记局压缩交易审批时间，努力提升群众满意度。2023年累计完成县城规划区商品房楼盘网签604宗，建筑面积7.26万平面米；完成商品房交易审批580宗，建筑面积6.9万平面米，二手房交易审批714宗，建筑面积12.35万平面米，其他转移交易审批219宗，建筑面积2.53万平面米；全年收缴公共维修基金938宗，建筑面积11.26万平面米。（五）房屋安全保障有力。建立完善房屋安全检查排查机制，全年巡查工作60余次。开展县城区危旧房排查，建立县城区危旧房排查台账，完成系统填报，对存在隐患的房屋落实安全监测，预防减少房屋安全事故发生。常态化开展白蚁防治宣传活动，全年发放宣传材料200余份，张贴彩色宣传画报20余份。（六）乡村振兴成效凸显。抓实队伍建设。不断加强驻村工作队领导班子和干部队伍建设，选派驻村第一书记兼工作队长1人、工作队员2人协调配合开展相关工作，要求包抓领导每周到村到户开展工作,帮扶干部每月不少于四次，充分发挥驻村工作人员的作用。强化产业发展。加强前锋村基础设施建设和农产品产业规模化建设，发展李进宝生态专业合作社带动发展红叶香椿350亩，依托村股份经济合作社在二组康家梁今年林下魔芋种植30亩，同时土地流转35亩进行玉米大豆复合套种；发动在家农户养牛50头、养羊60只、养猪150头、养蜂130箱、养蚕24张、养鸡2000只，玉米种植290亩、油菜种植130亩、红薯30亩、土豆50亩、水稻10亩，当前3户能人发展中药材种植30亩。（七）其它工作齐头并进。高度重视信访维稳工作，以办理信访工作作为为民办实事、解难题的抓手，常抓不懈，做到件件有回复，事事有结果，2023年我单位处理各类信访问题150余起，信访办结率、群众满意率均达到100%。两镇危改稳步推进，按照县危改办工作安排，对标完成后柳1522户、饶峰1146户两镇危改工作。二、取得的主要社会效益和经济效益：（一）民生项目高效完成。全面完成2023年度“改善老旧小区群众居住环境”县级民生实事项目，惠及群众3000余人，重点解决了老旧小区水不畅、路不平、灯不明、管线乱等问题，进一步提升基础配套设施，改善居民居住环境。（二）物业管理精细完善。2023年设立业主大会7处，选举组建业主委员会（管委会）7个，指导业委会选聘物业企业入驻小区展开服务6处，落实业主委员会自治1处，推选楼院长管理2处。对全县物业企业开展季度综合检查考核暨“行业互比互看”活动4批次，开展各类专项整治近20批次。（三）补贴资金高效发放。全年共计发放租赁补贴891户3026人，发放金额1434280元，有效解决低收入人群住房问题。三、存在的问题及整改措施：（一）存在的问题。老旧小区改造资金不充分，群众意见难统一；物业相关法规政策宣传教育工作还不够扎实，多数群众对物业管理工作认识还有偏差。（二）整改措施。一是持续加大向上争取资金力度，积极探索资金共担渠道，鼓励居民自筹，为改造工作有序推进提供有力支撑;二是持续强化物业相关只是法规宣传，提升群众知晓率；深入“五同”工作，指导行业协会建立党组织，不断深化党建引领，加强行业管理，提升行业自律。四、下一步工作打算：一是综合管理稳步提升。严格落实“科学、精细、规范、高效”综合管理工作要求，通过狠抓制度建设强规范、强化日常管理提保障、加强业务培训促提升，不断提升干部业务素质、凝聚股室合力、提升服务效能。二是项目建设高效推进。立足“保安全、提质量、促成效”工作要求，稳步推进老旧小区改造项目。继续加大老旧小区改造政策宣传，强化经验提炼，每月新闻宣传报道稿件不少于2篇。三是物业管理持续向好。充分发挥物业行业协会作用，结合行业管理需求和实时热点，持续完善制度体系。结合“五同”工作体系，持续打造“红色管家”党建服务品牌。强力推进行业协会自我监督机制，规范行业秩序、提高服务质量、树立行业形象。四是住房保障温暖规范。全面落实保障性住房长效管理机制，强化直管公房日常管理，优化服务管理强保障，确保群众有房住、能安心。坚持保障家庭住房信息动态管理，做好租赁补贴信息核查、发放等工作。对保障房小区管理人员实行“一周一巡查、一月一例会、一季度一培训、每半年一考核、每两年一换岗”的“五个一”管理制度，创新管理模式，提升服务能力。五是房产交易服务提升。强化房产交易行业行政管理职能，加强商品房预售登记备案管理，规范销售行为。加强政策宣传，鼓励、扶持房地产中介企业发展，促进房地产市场健康发展。常态化开展房地产开发企业销售、中介机构经营情况巡查检查，强化行业监管。六是房屋安全保障有序。完善房屋安全检查排查机制，常态化开展县城规划区内房屋安全巡查，广泛开展白蚁防治宣传工作，持续保障居民房屋安全。七是乡村振兴扎实有力。按照驻村第一书记和工作队员到期轮换和持续选派工作相关要求，不断优化帮扶队伍，常态化抓好43户脱贫户交友帮扶工作。落实各项惠民政策,抓实产业发展，提升基础设施建设，全心全意为前锋村经济发展、农民增收服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年6月，红岩小区和池河家园小区成功创建保障性安居小区共同缔造“和谐社区·幸福家园”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |