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洛川县石头镇朱牛便民服务中心

发布时间: 2024-03-29 10:14
单位名称 洛川县石头镇朱牛便民服务中心
宗旨和业务范围 开展便民服务,促进区域发展。原朱牛乡辖区便民服务和移民搬迁小区建设、管理、服务工作。
住所 陕西省延安市洛川县石头镇朱牛街
法定代表人 王建锋
开办资金 5万元
经济来源 财政拨款
举办单位 洛川县石头镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-13万元 -25万元
网上名称 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在石头镇党委政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况1.聚焦“守底线”,全面巩固拓展脱贫攻坚成果。围绕“四个不摘”和“三个总体稳定”要求,开展常态化防返贫致贫动态监测和集中排查相结合的防返贫监测模式。紧盯已脱贫户和“三类”户家庭收入支出、“两不愁三保障”、安全饮水等方面的困难和问题开展常态化监测。全中心共有脱贫人员418户1392人,三类监测人员9户35人。严格落实“周上报、月研判”工作制度,开展了解群众实际生活情况及存在的困难,及时上报并协助解决。在此基础上,针对全中心13个行政村所有农户,组织村两委干部、第一书记、驻村工作队员和网格员开展集中排查,对所有农户的“两不愁三保障”、安全饮水和家中重大突发事故和隐患进行排查和研判,对存在风险的户及时纳入监测,坚决杜绝“体外循环”,同时常态化落实产业、就业、兜底等各类帮扶政策,加强易地搬迁后续扶持,持续完善配套基础设施和公共服务,多途径推动稳岗就业,让群众“稳得住”“能致富”,全方位守住不发生规模性返贫底线。2.突出“压责任”,着力推动乡村振兴全面落实。紧抓主体责任落实,坚持把乡村振兴责任抓在手上、扛在肩上,细化工作任务,层层传导压力,确保脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作有序推进;紧抓帮扶责任落实,坚持驻村队伍每月至少开展一次走访排查,及时了解帮扶户近期情况,帮助解决农户实际困难;对各级反馈问题,召开专门会议,结合中心实际,对反馈问题进行全面认领,制定切实可行的整改方案和整改措施,全力推进问题整改落地落实,并建立问题整改责任清单和台账,全力抓好问题整改取得实效。3.聚力“抓发展”,有效促进集体经济稳定增收。以谋划村集体经营实体为重点,依托各村村情实际,通过引进企业、村组出资、项目入股等方式,盘活各村闲置资源资产,用活资本资金,推动一批新的经营实体在村落地,争取13个村集体经济实力实现大跨越。四是围绕“促振兴”,有序推进文明建设稳步实施。推进文明实践建设,大力开展政策宣讲、平安建设宣传、矛盾纠纷排查化解、农村人居环境整治、道德讲堂、文体活动、道德评选等活动,加大农村思想道德建设力度,丰富群众精神文化生活,不断增强乡风文明建设实效性以及感染性。二、取得的效益谋实产业升级,在建设推动中达到增收提效。打造朱牛便民服务中心产业“三区一带一中心”的发展格局,不断加强农业基础设施投入,提高农业全产业链硬实力,积极延伸和拓展农业产业链,培育发展出更多的农村新产业、新业态,拓展农民增收致富渠道。一是打造“化庄村苹果产业园区、沟曲头苹果包装存储区、朱牛街物流仓储配送区”三个区,推动朱牛苹果产业实现专业化、标准化、规模化、集约化,引领全县苹果产业发展;二是打造“沟曲头、贾寨、化庄、朱牛街、贠家塬沿线的千亩高标准苹果示范园带”,以片带面,推动全中心苹果产业高质量发展。2023年全中心先后组织培训49场次,8000余人参加;新建矮化密植面积1656亩,其中百亩以上方点2个共275.69亩,分别位于贠家塬村和贾寨村。至此,区域内百亩以上矮化密植示范点连成一线,打造出了1万亩的高标准苹果示范园带,已建设高标准苹果园9000余亩;三是打造“服务经验足、服务设备全、服务能力强、群众口碑好”的苹果产业社会化服务中心,整合各类社会服务资源,创新苹果产业社会化服务公共平台,做到苹果产业社会化服务“全链条”,形成产前、产中、产后全过程服务,实现苹果增产、农民增收,村集体经济壮大。四是防灾减灾体系建设精准有效。按照县果业部门研究颁布的防灾减灾体系作战图,结合实际全面建立“防冻、防雹、防虫、抗旱”的“三防一抗”新格局。2023年防雹网搭建面积450余亩,在中度冻灾发生区挖建防冻坑16200个,储备移动烟雾桶3032个,备料162吨柴草。五是苹果营销顺畅有序。2023年辖区内苹果总产量8.4万吨,现货发售0.08万吨(均价4.2元),库存1.24万吨。六是畜禽饲养规模持续扩大规模,区域内全年累计养猪874头,养牛503头,养羊3273只。七是粮食种植面积稳步提升,区域内粮食播种面积25083.83亩,油菜面积136.5亩,大豆面积519亩,大豆玉米复合种植面积500亩。三、存在的主要问题1、政治理论学习有待加强。党员干部对政治理论的学习不够积极主动,只停留在计划和上级要求的内容上;掌握的理论和业务知识不够全面、系统,在学习上需要进一步加强。要努力掌握学以致用的能力,在实际工作中遇到问题需要发扬刻苦钻研的精神,做到理论联系实际,学会很好用理论指导实际工作,从而更加高效地完成工作任务。2、工作创新能力有待提升。在日常工作中,有时方法较为简单,工作思路不够灵活,缺乏具体问题具体分析和创新意识,对待社区突发情况和突发事件随机应变的能力有待进一步提升。四、整改措施1、继续加强思想教育工作。规范党支部和党员日常管理工作,制定详细的学习计划,采取定期培训、交流学习、走出去、请过来等多种方式开展理论学习和思想教育工作,努力提高社区党员干部政治觉悟、业务能力和综合素质,发挥党员模范带头作用,将党建引领基层社区治理工作走深走实。2、继续创新组织管理方式。进一步健全党支部工作体系、健全直接联系群众长效机制,完善党员干部直接联系群众制度,发动群众力量、凝聚群众智慧,及时解决居民“急难愁盼”的问题,更好地问需于民、问计于民。五、2024年工作计划提升乡村社会治理水平,在农村现代化进程中切实发挥实效。一是以“三个引领”强化基层党组织,确保“三项公开”工作落地落细。“三项公开”工作开展以来,朱牛便民服务中心结合实际制定了《关于加强“三项公开”工作的实施办法》和“三张清单”,其中村级党组织责任清单34项、村级事务运行清单26项、村级便民服务清单28项。以“三化防控”推进法治建设,推动“三调联动”工作走深走实。坚持以综治中心为平台,推动综治信息化、管理网格化与服务社会化有效结合,就安全生产、防火安全危化品监管、防汛及地质灾害监管、道路交通安全、信访维稳、食药市场监管、社会治安、值班值守等9项重点工作实行划片包干,对9类共89人的重点人群落实“5包一”网格化管理措施,做到矛盾纠纷网格调处、重点人员网格管控、重点场所网格巡查。把协调解决矛盾纠纷的能力作为各支部年终考核项目,推行“四个一”即受理、调解、反馈、落实四合一的矛盾纠纷化解模式,在抓发展抓服务抓效能中稳步抓好高质量项目推进和营商环境突破。我中心多次与企业洽谈并带领企业实地考察,调研项目的可行性,落实项目用地,协调相关手续办理等问题,为项目落地做好前期准备。
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