单位名称 | 洛川县机关事务服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 为县级机关事务提供管理保障。县级机关事业单位房屋、土地权属管理;节能管理;行政中心后勤事务管理和服务;公车平台管理。 | |
住所 | 洛川县府前街 | |
法定代表人 | 王生年 | |
开办资金 | 10万元 | |
经济来源 | 财政拨款 | |
举办单位 | 洛川县人民政府办公室 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1776万元 | 1597万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 88 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》,按照规定办理相关变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年我中心在县委政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要业务开展情况:(一)服务保障有力有序。会议保障逐步提升,行政中心1225视频会议室,顺利完成了党政系统安装,共参加调试39次。对1210会议室会议桌,进行全面维修加固,更换部分故障话筒。全年来1225视频会议服务共137次,接待人数9096人次;1210多媒体会议服务共96次,接待人数6149人次;共计会议服务233次,接待人数:15245人次。行政中心办公区环境卫生越来越美,协同作战“省级文明县城”创建工作,认真贯彻落实创文网格化管理实施方案。积极响应健康机关开展健康教育活动,大力倡导文明机关,文明单位等环境氛围营造。持续跟进“创文”活动开展,创建文明机关有声有色。县级领导周转房,安保人员重新调整,配备智能远程喊话视屏监控系统。对花卉绿植高标准配置,定期维护。加大设施巡查力度,确保安全运行,为应急抢修做好准备。更换消防设备,大暖闸阀,定期对电梯等设备维检,确保安全。凤栖综合大楼,对水、电重新改造,确保设备正常运转,满足日常工作的需求。严把维修工程质量,进行反复验证和细致考核,高效、彻底地解决综合楼漏水问题。建成母婴室,设施配备一应俱全,环境温馨,整洁有序。文体广电中心,开展汛期检查排水下水管道等安全方面工作,与办公区其他单位达成“共同承担、共创构建节约型机关”新模式,真做到上下齐心、人人参与的新型文明和谐机关建设,把“命运共同体”理念应用于实际工作中。(二)用房保障制度完善。建立了办公用房管理的长效机制,不断加大办公用房集中管理力度。完成了武装部院落维修改造的评审决算和资料准备工作。就县农机中心办公楼维修改造工程的项目内容、工程工量、材料价格等内容的进行核算,降低了施工费用,拿出了具体意见,以供领导参考决策。对原畜牧局、种子公司、原司法局等院落进行了实际测量,掌握了具体真实数据,为我县闲置房产的盘活利用做好了准备工作。根据农业局下属执法队、农经站两家单位的编制人数、用房标准、用房现状,和原卫健局办公楼剩余用房进行调研计算,为单位的动态及时调整做好了准备工作。为农业局临时机构农村集体经济合同规范清理工作专班调整的办公用房,整理了线路,安装了取暖设备,确保了我县此项工作的顺利推进。调研了凤栖综合楼文体广大大楼部分单位的办公和业务用房,回收了文化馆4间业务用房,给老促会调整办公用房3间;在金苹果办公区4楼,给巡察办调剂用房3间;为交警队车管所、司法局社区矫正中心等机构摸底调整办公用房进行了大量的准备工作,提出了初步方案。(三)公车管理日臻完善。完成了党政机关公务用车统计信息报表工作任务,为上级部门相关决策提供依据。夯实管理基础,严格车辆购置审核,规范用车编制。公务用车总编制数110辆,实有数110辆,事业单位业务用车总编制数153辆,实有数144辆,更新购置5辆公务用车。县公务用车平台累计出车9865次,其中部门用车3756次,四套班子用车6109次。完成“果博会”车辆保障任务。(四)公务接待稳步推进。顺利完成接待共计6次。整合两灶资源,统一管理,统一调配,管理更加顺畅。严控食材原材料质量把关。积极市场调研,保证质量同时降低成本。建立科学的菜谱体系,定期更换菜品,根据季节性调整菜品搭配,保证食材新鲜可口。重新人员定岗,制定灶务人员日常工作要求,统一工作服饰规范管理。餐厅设置意见箱,广泛征集就餐职工意见,不断细化餐厅管理。关闭职工餐厅微信扫码,就餐职工统一人脸识别就餐,改善就餐人员体验感。严格遵守财务制度,做好每月灶务费用结算及廉政灶每季度的用餐统计工作。(五)节能工作走实走深一是完成全县公共机构能耗资源消费统计报表信息系统报送的工作。成功申报了“2022年省级节水型示范单位”。联合经发局和财政局印发《洛川县节约型机关创建行动实施方案》,并制定《洛川县机关事务服务中心节约型机关创建实施方案》。组织开展2023年公共机构节能宣传周活动。申报“2023至2024年节约型公共机构示范单位”创建工作。二是行政中心大楼维修共计630次,其中电器维修211次,水工维修198次,其它221次。取得的主要效益1.社会效益:在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕全县中心工作,坚持管理科学化、服务社会化、保障法治化方向和廉洁、服务、节俭原则,不断优化管理方式、创新服务模式、提升保障能力,扎实做好保障、服务、管理各项工作,努力为机关高效运转服好务,为经济社会发展服好务,为人民群众服好务。2.经济效益:厉行节约,打造节约型机关。三、存在问题中心工作人员数量紧缺,机关服务质量提升能力急需高素质年经力量加入,人员更新严重滞后。中心目前设立7个股室,每个股室只配备一名股长,存在工作人力不足、工作效率不够高的情况。2、公共机构节能工作开展不力,开展“节约型机关建设”工作进度缓慢,成效不明显。3、后勤服务保障能力有待提高,对公车司机、物业保安等人员的业务培训力度不够,导致服务工作标准不高。四、整改措施1、优化人员配备。一是对机关事务服务中心的各项工作进行工作量分析,合理确定各个岗位所需人员数量。二是进行人员间的工作协调和任务拆分,确保工作量分配均匀。2、优化工作流程。一是对机关事务服务中心的工作流程进行全面分析和优化,确保各项工作环节有序链接,避免重复和遗漏。二是建立统一的信息化平台,实现各部门之间的信息共享和沟通,提高工作协同效率。3、引入科学的管理办法。一是建立工作指标体系,对各项工作进行量化评估和监督。二是设立定期的工作会议,对工作进展进行总结和分析,及时发现问题并进行解决。三是激励机制的建立,适当奖励表现突出的员工,激发工作积极性。五、下一步工作计划一是立足保运转,在管理保障服务上有新作为。坚持机关事务“一体两翼”发展方向,始终围绕中心、服务大局,不断加强以资产管理为基础的集中统一管理,提高国有资产配置处置、日常运行、服务保障等方面管理效能。努力在法治化建设上取得明显成效,推动各项工作争先创优进位。全力防范化解重大风险隐患,做实做细安全生产、维护稳定工作,聚精会神做好领导关心、机关关注、干部职工关切的事,更好保障机关安全高效有序运转。二是勤俭办事业,在节约型机关建设上迈新台阶。大力发扬艰苦奋斗的优良作风,,树牢“过紧日子”思想,努力推动节约型机关建设、节约型公共机构示范单位创建等不断取得新成效,大力开展党政机关等各级各类公共机构反食品浪费行动,更好发挥公共机构推动绿色低碳转型发展的示范引领作用。三是聚焦高质量,在创新保障方式上求新突破。完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快推动机关事务标准化、信息化“两化融合”发展;充分发挥理论研究、决策咨询、技术指导、人才培训等作用,纵深推进机关事务标准化建设;以信息化助推机关事务治理体系和治理能力现代化。 | |
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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