石泉县供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-29 10:07
| 单位名称 | 石泉县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 以农为本、服务三农。农特产品推荐、合作社联合社的领办、土地托管、农村电商发展。 | |
| 住所 | 陕西省安康市石泉县城关镇春潮广场政务中心五楼 | |
| 法定代表人 | 温泉 | |
| 开办资金 | 24.57万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.58万元 | 4.46万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在石泉县人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一.开展的具体业务活动：（一）推进强村公司实质化运营，打造县域为农服务龙头。一是积极争取项目扶持，提升助农增收自身实力。积极策划为农服务产业项目，争取项目资金支持，提升公司农产品统一收储加工能力。二是积极发展订单农业，带动村集体经济发展。积极推进陕南生鲜黑猪肉进华东市场行动。通过建立“强村公司+专业运营公司+生产加工企业+养殖基地+农户”模式，以供应链思维打通生猪养殖、屠宰加工、冷链仓储、物流配送、销售终端、品牌运营等各个关键环节。积极融入预制菜供应链，开展订单萝卜种植。采取“龙头企业+强村公司+村集体经济合作社+农户”发展模式，充分利用下半年各镇部分土地空闲契机，以强村公司为平台打造农民致富、集体增收、企业增效、互惠共赢的特色产业，为今后大面积推广订单农业奠定坚实的基础。三是探索资产经营发展模式，积极盘活闲置资产。按照县委恢复秦巴风情园原精品一条街常态化运营工作要求，积极与相关市场经营主体和电商从业人员洽商对接，达成以强村公司为承载主体和服务平台，有力带动本县农村电商产业的加快发展。（二）夯实为农服务基础，抗牢供销主责主业。一是提升产业服务能力。不断巩固提升茶叶和蜂业联盟，潜心研究制茶工艺，提高制茶水平，发展产园，带动群众增收。二是规范提升基层组织。积极推进多个镇中心基层社建设及合作社。三是强化流通体系建设。联合我县生猪定点屠宰加工龙头企业，成立陕西岭南黑猪肉供应链有限公司；联合华迈再生资源公司，积极推进再生资源站点建设。（三）健全产销衔接机制，积极推进消费帮扶。搭建产销对接平台，继续拓展消费帮扶“7321”创新工作机制，不断巩固消费帮扶成效，确保农产品应销尽销。一是动员社会广泛参与支持消费帮扶工作，积极消费农产品。二是举办“石泉食美，年货到家”第三届优质富硒农产品线上年货节，直播带货，推介石泉旅游和优势资源，为县域经济发展探索了新的道路。三是积极拓展外销渠道。牵头举办本地展销会，积极参与外地展销活动，进一步提升了我县富硒名优特色农产品知名度和市场影响力。（四）扎实开展电商助农，推进农村电商发展。利用有限资源搭建起多个电商服务平台，积极开展线上线下融合营销。一是做好农村电商平台巩固，引导县域内各涉农经营主体，在京东、淘宝、拼多多、抖音等国内知名平台上搭建20余个以销售本县农产品为主的农村电商平台继续做好服务指导和巩固提升。二是积极推动网络直播带货行动。积极运用“石泉供销合作社联合社”官方抖音账号及抖店，带货本地农产品。（五）切实抓好党的建设，强化全面从严治社。一是全面压实管党治党政治责任，建立支部会议、社务会会议等集体学习和议事机制把党建、党风廉政建设工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化理论学习，按照主题教育要求，切实抓好各项工作，持续落实“第一议题”学习、“三会一课”、周例会集体学习机制，三是强化作风建设，积极运用钉钉办公平台加强日常管理监督和绩效的考核评价。二.取得的主要社会效益和经济效益：（一）提升了为农服务基层组织，联合家家爱商贸公司建成综合服务社7个;建成熨斗先联和两河集镇易地搬迁服务社。（二）积极推进了强村公司实质化运营，通过联合社有企业开展了石泉县农村电商供应链项目、“石泉食美”公共品牌农产品形象和包装设计项目及订单收购本地农产品等项目，有效提高了当地市场经济增长及带动了农民增收。（三）搭建了产销对接平台，巩固了消费帮扶成效，联合县乡村振兴局、总工会、工商联等部门，发出了《关于做好“石泉食美，年货到家”消费帮扶倡议书》，号召全县各级各部门及社会成员积极参与和支持消费帮扶工作，积极消费农产品。三.存在的困难及改进措施：（一）存在问题：一是强村公司急需扶持壮大。强村公司虽已注册，但目前注册到位资金为零，高层管理人员均未配备，根据当前业务需要当前急需解决至少200万元资金，并给予农产品加工、品牌培育、冷链仓储和物流补贴项目扶持，确保强村公司联农带农实力得到提升。二是供销基层基础工作薄弱。一切从零做起，积极按照要求，推进深化供销综合改革，通过开放办社，恢复县镇村基层服务体系，但始终存在缺投入、缺资产、缺人才等问题，基层组织实力不强，体系不健全，与基层组织之间合作不紧密，全县供销合作社系统整体为农综合服务能力和水平亟待提升。三是供销改革创新进展缓慢。按照中央〔2015〕11号文和省委〔2016〕10号文要求，县供销联社机关参公管理尚未落实，人员力量不足，目前编制仅5个（宁陕编制7个）；“三会”制度尚未完全建立。（二）改进措施：一是坚持党建引领各项工作。坚持用理论武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，狠抓意识形态工作，二是持续抓好消费帮扶。抢抓东西部协作机遇，牵头推进中、省定点单位消费扶贫任务的圆满完成，确保脱贫群众增收，确保农产品不出现规模性滞销问题。三是健全为农综合服务体系。强化供销社核心职能：“生产、供销、信用”三位一体为农业综合服务。四.下一步工作：（一）全力以赴推进强村公司实质化运营，搭建起助农增收服务平台。加快实施“石泉食美”公共品牌打造及优质农产品包装设计提升工作，积极牵头组织相关各企业及合作社参加各类农产品展销活动，提升石泉农产品竞争力。（二）继续扎实推进供销综合改革，增强为农服务能力。加快建立供销合作社“三会”制度（理事会、监事会、社员代表大会），健全供销合作社体制机制；以推进强村公司建设为引领，密切与村集体经济组织、涉农企业之间联合与利益联结，积极探索和推进“党建引领，村社共建”工程，加快恢复村级供销合作社，切实发挥为农服务的作用。（三）持续做好消费帮扶工作，助力乡村振兴。积极承办和发动各企业、合作社参加各类农产品展销活动，做到线上线下，县内县外同步营销，让石泉农产品更快、更好、更多得走向全国市场。（四）紧扣高质量发展要求，加快重点项目建设。加快谋划推进供销冷链仓储专项债，创造专项债发行条件。继续积极做好涉农产业项目和服务项目的策划包装，争取更多供销合作社系统的扶持政策，促进更多为农服务项目落地实施，为全县高质量发展贡献供销力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |