洛川县旧县中心卫生院
发布时间：
2024-03-29 10:03
| 单位名称 | 洛川县旧县中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健。 | |
| 住所 | 洛川县旧县镇旧县街 | |
| 法定代表人 | 高宏斌 | |
| 开办资金 | 177.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 558.81万元 | 596.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况。坚持每周二院长行政及业务大查房，每月业务质量评估考核，每季度院长绩效工资考核检查考，深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治及百日行动，优质护理服务行为进一步规范。截止目前全年总收入706.30万元，其中财政拨款344.03万元，医疗收入360.96万元。门诊患者总人数18744人次（其中门诊治疗17829人次），住院患者925人次（已出院915人次），医疗业务总收入360.96万元，其中药品收入262.66万元(药占比72.77%)。门急诊抢救15人次，120急救转院8人次（急性心肌梗死、急性脑出血、过敏性休克等），开展心电图检查1296人次，B超检查人1855人次，放射检查2286人次，检验检查15730人次。开展打击欺诈骗保宣传活动，建立健全的各项规章制度，抓好制度落实,严格操作规程。截止目前医保出院结算915人次，住院总费用183.81万元，合疗报销151.09万元；其中（职工住院23人次，住院总费用4.33万元，报销3.04万元；居民住院877人次，住院总费用177.41万元，报销145.58万元），人均住院7天，人均费用2044元，住院检查费占30%；门诊医保患者3776人次（职工门诊刷卡1062人次，统筹基金支付10.48万元，个人账户支付4.16万元；居民门诊统筹刷卡2676人次，统筹基金支付5.16万元）。为进一步推进医疗检验、影像超声技术的服务能力，满足患者就医诊疗需要，为临床提供更加全面、合理、科学的诊断依据，检验科、影像超声科加强个人业务学习，深入沟通与交流，了解临床医生在疾病诊疗中对项目的需求，新开展了检验“新型冠状病毒抗原检测、甲乙型流感病毒抗原检测、糖化血红蛋白检测项目”和影像超声科“颈动脉超声多普勒检查、双侧胸腔检查、甲状腺、乳腺、阑尾、睾丸、妇科（宫外孕）等浅表器官项目”。加强中医药建设，不断拓宽服务项目，积极营造良好的就医环境。中医理疗科积极推广中医适宜技术十多项（中医蜡疗、中药透皮、经络按摩、针灸推拿、艾灸、拔罐、熏蒸、牵引、刮痧等）。中医理疗科中医适宜技术治疗655人次，中医门诊就诊患者1050人次，中草药收入16.13万元；中医药随访体质辨识及健康生活方式指导，0-36个月儿童中医药服务管理312人次，65岁老年人中医药服务管理2184人次。在镇村全面落实药品集中带量采购管理的工作中。一是统一集采药品目录，镇卫生院集采品种不少于50种、村卫生室集采药品不少于20种；二是统一采购渠道，每月由村卫生室上报采购计划，卫生院集采专干通过省集中采购平台统一报送、采购集采药品，把准源头保障药品质量；三是统一要求在镇村药房显著位置设立集采药品专柜；四是统一要求镇村严格执行药品“零差率”销售，确保集采药品“物美价廉”；五是统一要求在公示栏、大屏幕等显著位置公示在售集采药品基本信息和价格，便于患者自主选择和监督；六是统一采购流程和建立集采药品采购使用台账，对各批次集采任务进度、完成情况进行调度，确保集采药品采购和使用工作顺利完成。为常态化制度化开展集采药品工作，我院建立了中心药库，卫生室药品进购直接走药库，发挥了卫生院的纽带和龙头作用，构建基层用药衔接，保障药品有效供应，减少了配送环节；全年集采药品我院涉及糖尿病、高血压、消炎止咳、活血化瘀等多个治疗领域用药70余种，采购金额343167.86元，推动集采药品供应链延伸至村卫生室17家，采购总额3205元。二、取得的主要效益。1.开展打击欺诈骗保宣传活动,建立健全的各项规章制度，抓好制度落实,严格操作规程，提高了合疗报销工作。2.在镇村全面落实药品集中带量采购管理的工作，提高了群众不出村能够买到物美价廉的药。3.优化就医环境，营造温馨医院，通过精心规划舆论引导，病房，药房、中医馆、医疗检验、影像超声技术加强业务学习，深入沟通与交流，突破采量，采购品种50多种。4.努力提高医疗质量，继续加强内涵建设，严格落实“三基三严”训练，每周二行政医疗大查房；三、存在的问题1.人才队伍不稳定，阶梯队伍没有形成，缺乏学科带头人。医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。2.普遍存在学习氛围不浓，知识面较窄，不能够及时接受新知识、新事物，不能将所学知识应用到工作当中。3.村卫生室一体化规范化管理工作仍需加强，乡医基础知识薄弱，老龄化严重，长效监管机制还不能全面建立。四、整改措施1.加强思想教育学习，树立大局意识，抓好整改落实。2.创清廉医院，促医院高质量发展。3.采取请进来、送出去等多种形式培养提高全院医疗技术水平，更好地服务于广大群众。4.医疗卫生事业将继续面临挑战、机遇、任务，我们将继续把“服务好，质量好，医德好，群众满意”作为工作追求，立足本职，注意实效，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度。5.继续开展好医护质量监管工作，以提高医疗护理质量；加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗基础工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。严格医疗质量控制，促进医疗质量安全持续改进。充分发挥医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监督检查的基础上，定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进意见，促进医疗质量稳步提高。6.加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行成本。严格控制各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受能力。五、下一年工作打算1、开展“三个年”要以发展实绩检验成效，是全年工作的重点任务、重要抓手，目的是改进作风、优化环境、助推高质量发展，关键要看实干实绩和实效。2、全院领导班子承担、担当干事，要把质量高不高、服务好不好、群众满意不满意作为考核评价活动实效的标尺，作为考察识别干部的重要途径，激励职工能为、善为、敢为。有担当才能干成事，尽责任才会有成就。3、各科室要打气精神和决策部署，苦干实干快干、努力干一起干，为奋进中国式现代化新征程，谱写旧县卫生高质量发展新篇章努力拼搏！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期限：自2023年12月1日至2028年11月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |