洛川县重点项目建设管理办公室
发布时间：
2024-03-29 09:54
| 单位名称 | 洛川县重点项目建设管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 全面实施项目带动战略，服务县域经济发展。重点项目筛选确定、报批，项目建设中的检查、考核、组织协调、调度等工作。 | |
| 住所 | 陕西省延安市洛川县府前街政府院内西附楼2楼 | |
| 法定代表人 | 陈李锋 | |
| 开办资金 | 1.78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛川县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.5万元 | 2.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理相关变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在经济发展局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、主要业务活动开展情况按照全省高质量项目推进年部署要求，聚焦高质量项目推进高质量发展，全县上下牢固树立“大抓项目、大抓投资、大抓服务”鲜明导向，紧紧围绕我县“工业转型、苹果引领、县城南扩、乡村振兴、教育奠基”发展战略，坚持目标、问题、结果、过程“四个导向”推进项目建设，把高质量要求落实到“四个一批”各环节、全过程，强化项目组织、制度、服务、督导“四项保障”，凝心聚力推进高质量项目建设。（一）谋划论证项目情况全年计划谋划论证项目总投资达到550亿元。1-12月，谋划论证项目248个，总投资1656.3亿元。（二）前期推进项目情况全年计划前期推进项目总投资达到440亿元。1-12月，前期推进项目43个，总投资35.3亿元。其中：争资项目40个，总投资46.86亿元，争资额度25.81亿元。已申报中省预算内项目17个，总投资18.4亿元，申报资金15.2亿元；申报专项债券项目13个，总投资13.34亿元，申请专项债券额度7.22亿元。（三）重点建设项目情况全年计划实施重点项目104个，总投资132.8亿元，年度计划投资80.1亿元。1-12月，开复工项目97个，开复工率93.2%，完成投资70.4亿元，占年度计划投资的88%。市对县考核的28个重点项目开复工28个，开复工率100%,1-12月完成投资55.5亿元，占年度计划的102.5%。1-12月固投入统72.72亿元，比上年同期增长7.4%。（四）、重点项目增资情况2023年我县共储备中央预算、地方政府专项债券项目及国债项目96个，总投资79.69亿元，申请资金额度58.83亿元。2024年的目标是3.55亿元。一是在当前项目储备的基础上，再优化再完善，使项目内容更贴合当前政策领域支持方向;二是再挖掘再包装，谋划更多新的争资项目。三是继续深化学习国家当前投资方向、政策导向和具体策划申报流程渠道，不断提升项目谋划储备的积极性和主动性；四是指导部门单位加快项目手续前期办理工作，完成项目前期手续，根据工程前期工作进展、工程建设进度、工期等情况，合理确定年度建设任务并测算资金需求，及时将符合条件的项目纳入国家重大建设项目库。（五）重点项目“解扣”情况一是实行县级领导包联重点项目。落实重点项目“五个一”推进工作机制，27名县级领导包抓104个重点项目，按月召开调度会，对包联项目涉及的土地、能耗等重大问题要亲自协调，全力推进。包联重点项目工作纳入领导干部年终述职。二是“四台账四清单”，促开工、保入统、增投资。由经济发展局、行政审批局、自然资源局和统计局牵头，按照各自工作职责，分别建立已开工重点项目管理台账、未开工和推进缓慢重点项目问题清单；重点项目手续办理台账、重点项目手续办理问题清单；年度重点项目用地手续办理台账、重点项目用地办理问题清单；年度重点项目固投入统台账、重点项目入库问题清单，采取定期不定期互通信息，及时掌握项目手续办理、建设用地供应、已开工项目建设进展、项目入库情况及存在问题，针对问题认真研究，采取相应措施予以解决，确保了重点项目审批手续快速办理、建设用地充分保障、开工建设增量提质、统计数据颗粒归仓。三是项目“解扣”会议，摆问题、研措施、夯责任。参考《延安市重大项目和招商引资周“解扣”会议议事规则》，结合自身实际，建立由县政府主要领导或分管领导召集的县级重点项目“解扣会”制度，由县经济发展局负责梳理重点项目前期手续办理、开工、投资、建设、入库入统等方面存在的问题，定期将存在问题提请县政府召开“解扣”会研究解决，“解扣会”现场研判分析、现场落实责任部门、明确办结时限，会后由县政府办和项目办跟踪督办，促使各相关部门单位摒弃“等靠要”思想、认真剖析项目建设存在问题并积极研究对策，稳步推进工程进度。1-12月，共召开项目“解扣会”18次，解决国网2023年35kV电力设施改造项目、洛川县安民片区管网改造工程等重点项目手续办理问题18个，洛川县殡仪馆提升改造、国家融合发展示范园等重点项目资金申报问题8个，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。（六）建成投产项目情况全年计划建成投产重点项目达到62个。1-12月，建成投产项目73个，完成投资50.4亿元。市级全年计划建成项目21个，1-12月，建成投产项目20个，完成投资37亿元。二、取得的主要效益2023年为高质量项目推进年，市对县、县本级重点项目按年初既定的各项目标任务全面完成，重点项目板块在全县GDP增速中起着决定性作用，促使县域经济稳中向上、稳中有进、稳中求优，全面实现经济可持续发展。三、存在的问题我们在抓项目建设工作中，受资源条件等因素制约，依然存在项目策划储备不精准，谋划项目体量小，项目结构不优，项目建设资金短缺，项目建设推进不平衡等问题。一是项目策划不精准，储备不足，项目体量小，产业链短，尤其是制造业类、创新驱动类项目少。二是一些项目前期工作不到位，项目资金、项目用地等要素未落实，项目建设推进不平衡。三是争资引项力度不大，融资渠道不多，政府投资类项目建设资金短缺。四、整改措施我们按照“四台账四清单”要求，固根基、扬优势、补短板、强弱项，强化“七抓”措施，统筹做好项目策划储备、项目前期、开工推进、保障服务和督查考核工作，全力推动重点项目高质量建设。一是抓策划储备。突出“围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链”“两链”融合鲜明导向，在“十四五”433个1158.6亿元重点项目的基础上，结合县情实际，策划包装链补链延链的高质量项目，建立争取中省市资金重点支持的动态项目库。二是抓项目前期。项目相关审批部门和执法部门，以项目为中心，强化“店小二”服务意识，优化提升营商环境，为重点项目保驾护航。三是抓争资融资。紧盯中省投资方向和政策，有针对性地争取中省补助项目和地方政府专项债券项目。四是抓开工推进。突出大抓项目、抓大项目、促大发展鲜明导向，坚持政策向项目倾斜，资源向项目集中，重心向项目聚焦，举全县之力推进项目。五是抓招商引资。突出招大引强、招新引特、延链补链鲜明导向，制定了《洛川县招商引资考核办法》。积极参展西洽会、丝博会等大型招商活动，筹办洛川苹果博览会、重点项目推介会，开展点对点，面对面叩门招商。六是抓督查考评。我们修订了《洛川县重点项目推进考核办法》，并经县委常委会讨论通过。采取“月督查”与“专项督查、专事督办”相结合的方式，对续建、新建、前期中的未开复工项目、推进较慢项目、停滞项目和会议议定或领导交办事项进行督查督办。五、下年度工作计划下一步，我们将以高质量项目推进年为契机，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,全力推进重点项目建设。一是抓项目谋划。2024年谋划项目库按照30%的增长率，应达到858亿元。前期推进项目库按照20%的增长率应达到624亿元。重点建设项目库按照10%的增长率应达到110亿元。二是抓项目争资。2023年我县共储备中央预算、地方政府专项债券项目及国债项目96个，总投资79.69亿元，申请资金额度58.83亿元。2024年的目标是3.55亿元。三是抓好省市、县级项目建设管理。市级项目谋划及储备项目个数及总投资达到当年在建项目3倍要求；2024年市级重点项目28个，总投资82.76亿元，年度计划投资57.78亿元。四是抓督查考核。严格实行“一月一通报，一月一调度，一季一观摩”调度制度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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