汉中市汉台区供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-29 09:47
| 单位名称 | 汉中市汉台区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 坚持为农服务的根本宗旨，指导全区供销社组织体系建设，负责农村合作经济的指导、服务和协调；培育农业生产资料、日用消费品、农副产品等经营服务网络；发展各类专业合作社，开拓日用消费品进村入户和农产品进城入超的城乡市场格局，发展农产品电子商务等。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区中山街22号 | |
| 法定代表人 | 王忠 | |
| 开办资金 | 65.59万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19.97万元 | 2.42万元 | |
| 网上名称 | 汉台区供销社.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；2023年度本单位无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况:主要经济指标:全系统累计实现商品销售总额42.21亿元，购进39.82亿元，同比分别增长54.16%和50%，超额完成任务。（二）基层组织体系建设情况:全年新建村级供销社10个，领办引办农民专业合作社2个，农民专业合作社联合社1个，新增入社社员达600余人；成功创建全国总社农民专业合作社示范社1个；建成综合为农服务中心4个；改造提升薄弱基层社2个，建成集农资经营、农产品加工、庄稼医院、电商服务站以及日用消费品超市为一体的综合为农服务中心，既方便了群众生产生活，又增加了企业收益，确保了资产保值增值。（三）网络体系建设情况:新建改造经营服务网点6个，新发展农村综合服务社10个，完成招引培育单体投资5000万元项目2个，完成培育发展农产品加工、流通型市场主体2个，完成新增土地托管面积5.7万亩，超额完成3.7万亩。农村综合服务社村级覆盖率达85%以上，进一步方便了农民享受便捷的服务。（四）做好农资供应保障工作。全系统组织织供应各种化肥18000吨，其中氮肥11510吨、尿素920吨、碳铵8570吨；农膜68吨，农药32吨。保障了农业生产需求，未出现农资质量安全问题，发挥了供销社的积极作用。（五）农产品推介展销工作情况:全年组织参加农产品推介展销会9次（2023年陕西供销年货节、油菜花节汉台分会场农产品展销、陕西省农产品展销推介汉中天汉楼农产品展销会、2023苏陕协作·汉中特色农产品推介会、第十七届中国西安国际茶叶博览会、第三十届杨凌农高会、2023年全国农产品产销对接会（汉中站）、第七届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会、汉台区助农扶农“双十二”线上购物节）。签订购销合同3份，总金额1500万元。（六）小农户对接大市场迈出新步伐:联合陕西烟草汉台分公司共同打造的“丝路情”线下门店，推广开展特色农产品进社区服务，3大类43个农产品进驻6个城区销售点，截止目前已累计销售10万元，方便了城乡群众生活。（七）加强资产管理，盘活社有资产盘。供销资产运营公司对原有资产采取清理清查、改造维修、合同规范、重新招商等方式进行盘活，企业经营效益显著提升，年租金收益由以前的26万元提高到63万元。（八）入股参股市场化经营取得新成效:投资120万元入股组建了汉中供联销数字网络科技有限公司，建设“天汉供销”电商运营平台，以“三农”为中心，开展供销两端服务。涵盖农特产品线上销售、农资农具集中采购、农技线上推广、惠农政策分析解读、富农项目专题推送、种殖问题专家帮扶等服务农村农户的实用信息，目前运营平台已搭建完成并投入运营，上线汉台区域内农产品120个。截止11月10日，后台销售达62660单，销售金额450万元。投资150万元与特来电汉中公司合作建设汉台区供销社汉水新能源充电站，设置充电桩位18个，项目拓宽了汉台供销经营服务领域。二、取得的主要社会效益和经济效益:（一）全年新建村级供销社10个，领办引办农民专业合作社2个，农民专业合作社联合社1个，新增入社社员达600余人；成功创建全国总社农民专业合作社示范社1个；建成综合为农服务中心4个；改造提升薄弱基层社2个，建成集农资经营、农产品加工、庄稼医院、电商服务站以及日用消费品超市为一体的综合为农服务中心，既方便了群众生产生活，又增加了企业收益，确保了资产保值增值。（二）新建改造经营服务网点6个，建成农村综合服务社10个。累计建成集镇中心超市10个，农村综合服务社村级覆盖率达85%以上，进一步方便了农民享受便捷的服务。（三）供销资产运营公司对原有资产进行清理改造、招商盘活，企业经营效益显著提升，年租金收益由以前的26万元提高到63万元。（四）全年组织织供应各种化肥18000吨，其中氮肥11510吨、尿素920吨、碳铵8570吨；农膜68吨，农药32吨。保障了农业生产需求，发挥了供销社的积极作用。（五）入股参股市场化经营取得新成效:一是投资建设“天汉供销”电商运营平台，上线汉台区域内农产品120个，后台销售达62660单，销售金额450万元。为全区农产品销售提供两端服务。二是与特来电汉中公司合作建设汉台区供销社汉水新能源充电站，设置充电桩位18个，项目拓宽了汉台供销经营服务领域。（六）小农户对接大市场迈出新步伐:联合陕西烟草汉台分公司共同打造的“丝路情”线下门店，推广开展特色农产品进社区服务，3大类43个农产品进驻6个城区销售点，截止目前已累计销售10万元，方便了城乡居民和群众生活。三、存在问题及整改措施：（一）、存在问题：1、社属企业债务压力大。全系统累计欠缴职工养老保险金2500多万元，欠职工医疗保险费及门诊医疗费、职工工资和遗属生活费280多万元。社属各企业包袱沉重，养老保险、医疗保险和遗属补助问题无法彻底解决，企业发展内生动力不足，遗留问题化解难度较大。2、基层社改造资金不足。系统企业主要以资产租赁经营为主，当前市场活力不足，企业收入下降，维持正常运转存在一定的困难，争取资金渠道有限，网点改造资金严重不足，改造的步伐比较缓慢。3、社有企业发展质量不高。由于社有企业自身较弱，多数直属企业和基层社主营业务停滞，经营模式落后，服务领域狭窄、服务手段较少，且发展不平衡，缺乏可以保障稳定收益的主营业务，高质量发展的基础还不牢固。（二）整改措施：1、聚焦主导业务，增强服务能力。一是发挥供销社服务优势，积极参与农村环境整治，加快构建乡村绿色生态服务体系。二是积极与新型经营主体对接，把握家庭农场、专业大户、农民专业合作社等规模经营主体的服务需求，做好测土施肥、统防统治、代耕代种等农业社会化托管服务。三是积极开展消费帮扶工作，依托打造的“天汉供销”线上销售平台，采取有力措施加快农产品销售。2、改造盘活社有资产，提升质量效益。一是按照系统资产状况，分门别类确定资产改造盘活方式。二是加大企业资产改造力度，筛选引进有信誉、有实力的企业单位加快资产盘活，提升资产质量，确保资产保值增值。三是加强招商引资，对系统资产资源统一包装、推介，招商盘活。3、加强基层体系建设，增强综合实力。一是推进村级供销社、农村综合服务社建设，积极领办创办农民专业合作社及其联合社，拓展基层组织服务领域，提升服务能力。二是改造升级农村流通服务网络，提升农产品流通水平，大力开展农业生产托管服务，积极组织广泛开展农产品展销推介活动。三是创新体制机制，提升为农服务综合实力。4、大力实施项目建设，壮大整体实力。一是以组建的汉台区供销社资产运营投资管理有限公司为依托，全面开展供销社系统资产经营、项目建设管理以及供销社流通领域市场化运作等业务。二是对照中省政策支持方向积极包装谋划项目，多方争取资金实施项目建设。三是加快落地项目实施，做好项目跟踪服务，确保投资项目尽快建设，以项目建设为突破口，进一步壮大社有企业整体实力。5、健全体制机制，进一步规范企业管理。一是进一步完善工作机制。按照现代企业管理制度结合区社实际，建立完善体制机制，提高社有企业管理水平。二是建立规范资产管理机制。充分发挥资产管理委员会职能，加强对社有资产的监督管理。三是进一步规范基层财务管理。健全财务管理制度，加强对系统财务人员的学习培训，加大内部审计工作和财务检查，科学规范管理好企业。四、下一步打算：1.加强对薄弱基层社的提升改造和村级供销社建设，做好基层社标杆社和农村综合服务社星级创建工作。2.做好农民专业合作社的领办、创办和农民专业合作社示范社创建工作。3.开展小农户对接大市场工作，积极组织农产品展销推介活动，大力发展农民社员入社。4.继续做好农耕物资备耕促耕工作，保障农业生产需求。5、加强资产管理，统筹资源，聚合下属各企业力量，筛选引进有信誉、有实力的企业单位加快资产盘活，提升资产质量，确保资产保值增值。6、加强招商引资工作，对系统资产资源统一包装、推介，采取政策引导、社会引资、引进能人带项目和开发置换相结合的办法，积极争取项目资金，全面完成上级下达的招商引资任务。7、建立和完善选人用人、吸引人才、留住人才、培养人才的薪酬机制和激励约束机制，为干事创业搭建良好平台，为供销合作事业发展壮大提供强有力的人才队伍支撑。8、积极利用“天汉供销”线上销售平台、供销社消费扶贫馆和集镇中心超市做好农产品消费帮扶工作，促进农民增产增收。9、继续做好安全生产和信访稳定工作，进一步强化安全责任，持续做好安全生产和信访矛盾化解工作，保持系统平安稳定。 | |
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