靖边县第十六幼儿园
发布时间：
2024-03-29 09:20
| 单位名称 | 靖边县第十六幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育；幼儿教育。 | |
| 住所 | 靖边县新区惠民苑小区南门内 | |
| 法定代表人 | 李刚 | |
| 开办资金 | 244.35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 82.24万元 | 229.7万元 | |
| 网上名称 | 靖边县第十六幼儿园.公益 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的主要业务活动1.党支部的核心堡垒作用正在形成围绕一个中心，即教育教学为中心；把握两个方向，即社会主义办学方向及学校内的舆论导向；抓好三支队伍，即党员队伍、干部队伍和教师队伍；达成一个目标，即党政合一，促使幼儿园软健康发展。充分发挥“推动发展”的作用；“服务群众”的作用；“凝聚人心”的作用；“促进和谐”的作用正在形成。强化组织建设，增强党组织的凝聚力；本学期党支部已确定入党积极分子1人。广泛开展党史教育工作，促进广大教师思行统一。健全党员学习教育的长效机制。开展专题学习，扎扎实实领会理论要点。2.安全管理的红线逐渐筑牢一是强化机制建设。成立幼儿园安全领导小组和安全委员会，明确岗位责任，定期召开专题会议。建立房屋、设备、消防、交通、卫生等安全防护和检查制度；制定防火、水、电、地震、踩踏、诱拐、性侵、食物中毒、传染病预防等安全预案。二是加大物防建设。安装全覆盖的视频监控，增加防滑条、防护条，注重食品安全，厨房摄像头平台联网，实时监控。三是注重教育演练。本学年，探索了新的模式，即紧紧围绕13530管理模式，深入落实教育、演练、宣传安全常规。虽然有小的磕碰和程度不等的安全事件，总体形式向好。但全体教职工的安全意识仍然较为薄弱、安全责任主体责任落实仍有待提高。3.保教的育人功能正在彰显YY文化下，以儿童为中心的教育理念正在得到落实，教师的教育理念、教育形式、教育内容、进一步在靠近以儿童为重，注重儿童的生活教育和发展，能够倾听儿童的心声，关注幼儿的成长，课程设置、课程园本化、主题、区域、部室活动的一体化全面展开，教研、培训的目标制定很好。尤其是整个学年在大型活动的组织与设计上，呈现良好态势。但在过程督导、阶段评价和指导，落实保教活动的主体地位监管和带领教职工发现、分析、解决问题的应变和能力上需要进一步强化管理和丰富技能。应对新事物的起步和发展预判性、指导性方法不多，目标达成度不高。4.保育的常规化模式正在形成能够落实保育工作的各个常规化工作流程，晨检、消毒、通风、疾病宣传等工作常规化，但工作执行的力度、监督的方式、评价的形式和整合的求变上进一步深思和创新。5.后勤的服务功能逐步完善后勤部门能够蹲下身子，服务教育教学各个环件，有坚持、有耐心、赋能作用明显。需要在管理细化、人员培训、刚性原则、严格内控、勤俭节约上不断提高部门管理。6.师德师风、团队建设典型不断我们在深入实践注重过程管理和高质量发展的园本2.0发展时代，师德和团队建设是最大、最优的保障，本学年在工作目标细化、内容增加和质量增值的要求下，广大教职工能够理解幼儿园的发展目标和要求，更多的是默默的努力和款速的跟进，完成自己和班级的工作目标，有带病坚持的、有大肚紧跟的、有团队合作等师德和团队讴歌的比比皆是。仍需深入落实师德和团队建设，让广大教职工理解幼儿园的发展，理解团队的重要性，理解负能和赋能的区别，理解秦春就是一场盛夏，时光很短，记忆很长，纠结、喜悦、蹉跎、得失、本位主义等都会在炽热的时光里，总会形成自己的形状。7.工会工作，逐步强化本学年，以提高工会民主管理水平为目标，进一步拓展园务公开途径，切实提高园务公开工作及教代会质量，充分发挥工会的维护与监督职能。关注幼儿园弱势群体，营造和谐校园。在幼儿园各班进行了特殊幼儿摸排工作，在六一前对三位幼儿进行了捐赠仪式。让幼儿感到被尊重，被重视，真正的感到自己是幼儿园的一员。8.家园共育，共促成长多渠道搭建家园共育平台，坚持执行“责任共担、目标共进、管理共议、信息共享”的家园共育目标，成立家长、膳食和安全委员会，建立家园联系制度。通过学前教育宣传月、家园联系栏、家长群、家长会、家长开放日、家长讲座、家长课堂和家长助教等活动，向家长宣传科学的儿童观和教育观，帮助家长改变观念。后续在家长学校方面的工作，还需持续、细化开展，要有长期性，要有纵深度。二、取得的主要社会效益和经济效益本学年，我园被评为市级“平安校园”、第五批陕西省学前教育试点示范基地、县级文明校园、2022年度目标责任考核先进集体。同时根据共同体成员园的优势互补，多次举办共同体成员联席会议，最终决定本学期针对保育员技能提升来多方面开展活动。我园作为牵头园，组织了为期浸入式跟岗培训，就理论培训、实操展示、跟班体验等多个方面开展了活动，后续跟进活动，开展了共同体保育员技能大赛，取得了良好的成效，得到了共同体成员园长与教师的一致好评。三、存在的主要问题及改进措施由于我园建园时间较短，虽然各项工都取得了不错的成绩，但依然存在较多不足和问题。1、问题：（1）区域、部室改造需要升级；（2）队伍年轻，工作经验不足；（3）精细化管理还需再提升；2、改进措施：（1）加快区域及部室改造；（2）加强教师培训，积累经验；（3）优化管理细节，提升管理质量。四、下一步工作计划（一）主要任务1.注入文化内涵，形成常态，让管理人本化。（1）强化法治意识，规范办学、民主管理，不断完善制度建设。（2）优化秩序，工作进入新常态。一是优化服务保障秩序，严格执行即定的制度。二是优化安全管理秩序，形成严格的安全保障制度。三是优化各部门周、日工作秩序，为课程建设这个核心工作服务。四是优化每学年大型活动秩序，形成常态。五是优化管理秩序，规范各类活动程序。（二）重点工作1.着重准备省级示范园验收工作。2.新建一个功能部室和一个户外活动区。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、荣获县级2023年度目标任务考核“先进集体”；2、荣获县级2023学年度全县教育工作先进集体。3、荣获榆林市好学校奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |