城固县中医医院
发布时间：
2024-03-29 09:17
| 单位名称 | 城固县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务及养老服务、培训职能。 | |
| 住所 | 陕西省汉中市城固县西环一路中段 | |
| 法定代表人 | 徐华 | |
| 开办资金 | 8898万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9351.36万元 | 10146.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 131 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在城固县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2023年业务工作开展情况（一）重点医疗工作完成情况：1.一是各临床科室开展临床路径14个专业22个病种。二是开展手术1519例，报告重大手术9例。三是共监测出院患者16814例，感染病例98例。四是累计抽查运行病历2874份，共计处罚326人次，规范书写病历行为。2.一是组织新冠疫苗接种及异常反应救治培训，完成医共体卫生院医疗保障103余次，派出医护人员100余人次。二是完成法定传染病登记报告1508例。三是精心组织“3.24世界防治结核病日”等现场宣传活动。3.一是积极推进无节假日门诊、设置母婴室等便民服务。二是对贫困户住院患者实行“先就诊后付费”等政策。三是门诊药房实行24小时值班制度，住院部药房设立周流动值班制，中药房实行轮班制不间断服务；并设置门诊煎药机。四是规范管理医疗服务项目和价格，取消了药品加成和医用耗材加成。五是通过“医联体”平台使患者在家门口就能得到省级、国家级专家的诊治。六是开展义诊、“橘乡流派”中医基层优质服务等活动10余次。4.全县建档并录入系统的严重精神障碍患者累计在册3162人。医养中心经过近五年的顺利运营，已经成为“陕西省中医药医养结合类健康服务示范基地”。5.加强外联，拓展专科协作平台。与省、市三级医院建立专科合作关系，不断拓展新技术、新项目。（二）信息化建设工作完成情况微信支付、LIS、PACS、手麻系统、院感控制系统、微信公众号预约挂号等各类信息系统的应用。（三）基建工程项目完成情况今年5月我院与县医院完成行政楼房产遗留问题的移交事宜，装修改造工程于6月取得施工许可证并正式开工，目前工程建设仍在加紧有序施工，预计2024年上半年全面投入使用。（四）以评促改，顺利完成复审2023年度，医院顺利通过“二甲”复审工作，此次评审工作是对医院技术水平、医疗服务水平、综合管理水平的一次全面大检阅，将有力助推我院向三级医院的行列扎实迈进。（五）民主决策，群策群力谋发展医院胜利召开了“第五届二次职工代表大会”，并进行了民主测评和意见征集，为医院高质量发展指明了方向。（六）传承特色，组织中医文化活动成功承办县卫健系统“2023中国医师节”养生操比赛活动并收获“一等奖”，带动提升中医养生文化在广大群众的知晓率，宣传彰显了中医药文化魅力。二、取得的主要经济效益全院共完成门、急诊诊疗21.75万人次，总诊疗25.70万人次；日平均住院730.60人次，出院1.62万人次，平均住院日16.33天，病床使用率85.00%；药占比26.17%，上年度同期为23.84%，增长2.33个百分点；耗占比14.22%，上年度同期为21.54%，下降7.32个百分点。2023年医院总收入1.42亿元，同比增长2320万元，增长比率19.49%。其中：医院业务收入1.29亿元，同比增长2661.6万元，增长比率25.85%；经营收入604.74万元，同比增长91.8万元，增长比率17.9%。本年度名中医诊疗人次再突破，名中医门诊量达3.4万余人次，中药饮品处方3.9万张。门诊煎药3.06万付，同比增长30%；住院部煎药5.59万付，同比增长10%；门诊中药饮片临方代加工水、蜜丸370余人次，同比增长25%。医院各项工作运转正常，全年无等级医疗纠纷及事故发生。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.精神卫生分院选址新建迫在眉睫。改善精神障碍患者就医环境，是患者家属的迫切期望，也是我院目前急需推进的工作之一。2.人才梯队建设仍待加强。高水平、成熟型人才依然紧缺、人才结构不甚理想、成熟型人才流失等问题严重；加之近年医院处于职工退休高峰期，出现部分专业人才队伍断层现象，这在一定程度上制约了医院发展。（二）改进措施1.前期医院已召开职工代表大会审议通过收购光谷医院，并及时与上级部门汇报沟通，目前该项工作正在积极推进中。2.根据科室人才队伍结构，对于重点专科人员要重点配备，通过外派进修、参加省市级相关培训项目、师承等方法，加快学科发展，培养造就一批高层次专家、中青年学科带头人。四、下一步工作打算（一）结合社会市场需求，有计划地整合和细化学科发展，加强区域急诊与重症救治中心建设。切实强化医院发展定位能力，走差异化发展道路。（二）明确二期工程（5#楼）功能定位，进一步合理规划布局医院业务用房，在现有的基建资源基础上达到效能最大化。（三）严控管理成本，对部分专科进行合并，充分整合现有资源，大力加强内涵建设。（四）加强医联体、专科联盟建设。和陕西省中医医院、西安市中医医院及陕西中医药大学等多家上级医院多建立专科联盟，通过上级医院专家团队点对点指导、帮建、资源对接，来有效提升我院重点科室的实力。（五）其他工作。一是常态化加强医保政策的学习和落实，深入贯彻落实医保DIP支付改革。二是加强临床药师进科室、促进医技科室到临床开展讲座，共同推进业务发展。三是持续做好常态化应急防控工作，切实提升对公共卫生突发事件的应急处置能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证登记号：43600089661072211A2101有效期限：2023年1月16日至2028年1月15日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |