安康市供销合作社
发布时间：
2024-03-29 09:16
| 单位名称 | 安康市供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业农村和农民发展农业生产、全市合作经济发展提供服务。本区域内供销系统工作行业管理、政策协调、资产监管、教育培训。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区西大街11号 | |
| 法定代表人 | 邱德刚 | |
| 开办资金 | 44.53万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 53.2万元 | 36.11万元 | |
| 网上名称 | 安康市供销合作社.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2023年7月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在安康市人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：开展的具体业务活动。（一）持续深化综合改革，着力拓展供销为农服务体系，推动合作经济实现质的有效提升和量的稳步增长，着力在助力乡村振兴中发挥供销生力军作用。（二）创新强化联农益农机制，深入推进供销基层组织建设，稳步抓好生产、供销、信用“三位一体”综合改革，创新构建“供销社+合作社+监测户”以销促产机制，稳步重构供销再生资源回收利用体系，不断夯实为农服务基础。（三）聚力做强商品流通主业，主动融入县域商业体系建设、市域“一刻钟便民生活圈”和富硒特产消费帮扶，推进县域流通服务网络建设提升行动，布局发展供销连锁超市，持续开展富硒农产品送健康“五进”活动，不断巩固壮大线上线下营销体系，促进城乡融合农超对接。（四）坚决扛牢稳产保供主责，稳步构建农资统购直配网络，强化提升农业社会化服务体系，不断做靓“农民外出打工供销社给农民打工”“电话一打农资到家”等国字服务招牌。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）供销助力乡村振兴成效卓著。市供销社被省委、省政府表彰为“陕西省乡村振兴工作先进集体”；《供销“搭台”岭娃“唱戏”助推宁陕乡村振兴》案例入选“中国乡村人才振兴优秀案例”。（二）深化供销综合改革再创佳绩。市供销社获得全省供销系统综合业绩考核“优秀”等次第一名佳绩、实现“五连优”。（三）合作经济发展稳中向好。全系统全年完成商品购进207.24亿元、销售251.95亿元、利润1.2亿元，分别增长30.17%、35.13%、31.11%，稳居全省第一方阵。（四）联农益农能力明显增强。创新构建“供销社+合作社+监测户”以销促产机制，在旬阳市、石泉县抓点发展富硒蔬菜保供基地11000亩，辐射带动村民6000余户（其中监测户700余户）、亩均单季增收3000余元；在宁陕县抓点打造鲜食玉米全产业链，发展订单种植6000余亩，带动村民2000余户（其中监测户100余户）、户均增收3000余元；改造、新建基层社50个，领办农民合作社50个、农村综合服务社120个，发展基层社员3.5万人，打造国家示范社2个、“中国农民合作社500强”1个，带动村集体经济组织47个。（五）商品流通主业不断做强。发展流通、保供骨干企业20家，新建县域集配（物流）中心2个、区域分拣加工中心30个，建成仓储（冷链）库房228个、库容12.33万立方米，推动紫阳县、旬阳市分别完成国、省供销县域流通服务强县建设试点任务；布局发展安康供销超市12家；“832平台”年成交额达1.2亿元，农产品电商年销售额达11.75亿元；拓展富硒农产品“五进”营销体验网点55个，促成销售5000余万元、签约7300万元。（六）稳产保供作用有效发挥。致力保障粮食和重要农产品供给，新建农业生产服务中心30个，扩大土地托管面积5.42万亩，开展配方施肥、统防统治、农机作业等农业社会化服务53.09万亩次，发展富硒农产品保供基地17000余亩，推动产供销一体化迈出坚实步伐。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是社有企业经营依然薄弱，双线运行机制尚未激活；二是企业职工队伍能力弱化问题突出。（二）改进措施：一是深化社有企业“一企一策”“一企两制”改革，推动建立现代企业制度，组建自主经营实体，打通双线运行机制；二是深化人才队伍建设，引进职业经理人，开办“供销讲堂”，提升队伍经营能力。四、下一步工作思路。（一）深入构建“供销社+合作社+监测户”以销促产机制，建设以保供基地为支撑、订单农业为引擎、线上线下营销网络为依托的供销产业链供应链，一体抓好供销电商、富硒农产品“五进”和“832平台”销售，持续助力乡村振兴、推动共同富裕。（二）加快发展以区域供销生活超市为枢纽、社区供销果蔬超市为终端的连锁经营网络，打通供销两端，畅通农副产品流通内循环渠道。（三）稳步抓好“三位一体”综合改革，提升以流通为主导、生产为基础、金融为支撑的综合协同服务体系，办好服务农民生产生活的综合平台。（四）着力实施“十县百镇百社提升行动”，因地制宜提升基层社、合作社、综合服务社发展质量，不断夯实为农服务基础。（五）大力推进招商引资、经济合作，通过股权融合、业务嫁接、混改公司等激发供销企业经营能力，壮大合作经济实力。（六）加快盘活整合社有资产，组建自主经营实体，增强供销集团为农服务能力，补齐自主经营短板，构建高效协调运转的双线运行机制。（七）深化人才队伍建设，坚持办好“供销讲堂”，着力招引职业经理人，锻造一支富有企业家精神的经理人队伍。（八）深入推进全面从严治党，发挥监事会职能作用，一体推进“三不腐”，构筑风清气正的政治生态，为推动供销合作事业高质量发展提供坚实保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年被省委、省政府表彰为“陕西省乡村振兴工作先进集体”；获评全省供销系统综合业绩考核“优秀”等次第一名。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |