开展业务活动情况 |
2023年以来,我院党建工作在县卫健局党委和镇党委的正确指导下,围绕医院卫生目标,不断加强领导班子自身建设、党员队伍素质建设、医院文化建设和党风廉政建设,全面提升思想政治工作水平,全面推进医院高质量发展,现总结如下:带头落实党建工作责任制,切实履行党建第一责任人职责一是强化党建主体责任。及时传达上级党建工作精神,详细了解医院党建工作情况,定期召开党支部会议,抓好班子建设,督促班子成员认真落实全面从严治党政治责任。二是抓实党建重点工作。健全支部学习制度,充分利用集中学习、网络平台、讲党课、学先进典型等形式,严格执行“三会一课”制度。三是加强党风廉政建设。通过“深入开展医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治”活动,切实加强行业作风建设和党风廉政建设。成立药事管理委员会,实施药品阳光采购、推行院务公开,组织观看警示片、医德医风考核等活动在全院广泛开展政治思想学习教育,牢固树立全心全意为群众服务的思想,坚持从严治院,维护党和群众的利益,加大预防力度,狠抓任务落实,立足大局,围绕中心努力做到让群众满意。以党建引领推动医院整体工作全面发展一是建立健全各项规章制度,充分调动职工的积极性和主观能动性,发扬职工主人翁精神,团结协作,各项事务落实到人,医院工作秩序正常,业务工作正常开展,充分改善职工的服务态度,严格纪律要求,不断提高医院服务质量和服务水平,全年医院门诊人次达2850余人,住院205人次,医疗总收入416524元。二是充分发挥中医药特色优势这一核心,注重专科建设,全力打造中医理疗、中医肛肠两个重点特色科室,并结合“健康服务进村组、关爱居民零距离”活动下乡义诊、发放传单、微信群发等多种形式大力宣传中医药文化,提升卫生院在群众心中的形象。全年义诊16次、抽调人员85人次,免费诊治180余人,发放医院宣传册5000余份,6月份在局领导的大力支持下,在省上争取“韩红爱心.乡镇急救室”项目现已建成,其中配备除颤仪、呼吸机、心电图、洗胃机、注射泵、输液泵等27种,约50余万元急救设备。三是公共卫生工作有序开展,截止2023年12月底,居民健康档案管理累计建档11480人,档案核查11456人。档案更新11262人,档案更新率98.7%。家庭医生签约4037户,签约11456人,签约率100%老年人健康管理全年65岁及以上老年人管理2269人,健康体检1538人。体检率67.8%健康教育全年共发放健康教育各类宣传资料6万余份;播放健康教育音像资料367次1101小时;更换健康教育宣传栏7期146次;开展公众健康咨询活动10次,受众人数700余人次;举办健康知识讲座131次,受众2618人次。开展个体化健康教育服务5134人次。举办“控烟”、“疟疾防治”“碘缺乏病防治”等宣传日活动14次,。预防接种全年预防接种970人次;其中一类疫苗接种673人次,二类疫苗接种293人次。辖区0-6岁儿童免疫规划疫苗接种率均在98%以上。结核病管理全年共管理病人4例,已完成治疗3例,推荐79人。孕产妇健康管理105人,产前检查105人,产前;高危孕产妇35人,产后访视16人;规范管理率98%。口服增补叶酸47人,发放叶酸136瓶。儿童健康管理辖区0-6岁儿童459人,系统管理率98%。0-6岁儿童体检人数680人次。慢性病患者健康管理慢病随访管理2040人,其中高血压1740人,Ⅱ型糖尿病300人,规范管理率78%,精神病管理77人,体检50人,地方病管理78人次,免费发放药品2.8万元,以上人群均按时完成管理评估及电子信息录入工作。中医药健康管理老年人中医保健指导1881人,儿童中医保健指导16人,卫生监督协管每月定期巡查开展工作,每年学校巡查2次,公共卫生场所每季度1次,非法行医每季度1次,饮用水巡查每年2次,全年共巡查606次。四是巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴,昭陵社区总计16个行政村,共有脱贫户826户,2816人,其中慢病患者526人,积极落实健康扶贫政策与家庭医生签约服务工作,脱贫户签约率100%,我院4个医师服务团队每季度进村入户进行健康随访及健康指导,保障了人人享有家庭医生,最大限度消除脱贫户疾病健康方面的风险。五是抓好环境卫生整治,创造优美就医环境。通过对职工灶、洗澡间、卫生间、医院门头、门诊楼上下水改造提升患者就医及工作环境,彻底清除医院辖区内的生活垃圾以及各类杂物,做到整齐规范,院内杜绝车辆乱停、物品乱放等现象,聘请保洁人员负责院落及厕所卫生,大大的改善了群众就医环境。存在的不足虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有了一定的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,部分设备设施简陋的问题制约着医院的发展。2、由于我们基层卫生服务能力相对薄弱,卫生技术人员严重不足,远远不能满足日益增加业务发展需要。3、是学习积极性主动性不强。理论联系实际不够,学习积极性主动性有待进一步加强。四、来年工作计划或打算2024年,我们将牢牢以“抓党建、促发展”为引领,全面提升重点特色科室服务能力和营收实力。一是进一步抓好问题整改。把局党委工作要求、医院党建工作问题作为工作改进的方向,夯实党建基础。二是进一步紧贴医院中心工作,通过人才引进、加强业务能力培训、特色科室宣传、预防接种门诊优化、健康饮水、取暖设施改造等改善就医环境,促使提高服务质量。三是进一步激发内生动力。培育发掘身边先进典型,以先进激励后进,推进医院发展。 |