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汉台区市场发展服务中心(汉中市会展中心)

发布时间: 2024-03-29 09:09
单位名称 汉台区市场发展服务中心(汉中市会展中心)
宗旨和业务范围 市场管理与服务,推进会展产业,促进区域经济发展。城乡市场的规划与建设;市场规范化管理;国有市场资产的管理与服务;组织和承办各类经贸展销活动。
住所 汉台区中营坝巷第二药材公司院内
法定代表人 窦应武
开办资金 893万元
经济来源 自收自支
举办单位 汉中市汉台区商务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
882.78万元 959.71万元
网上名称 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务工作开展情况。(一)便民果蔬店方面。关于市上下达的30家便民果蔬店建设任务,成功地完成了建设工作,已通过市级和区级的商务、财政、农业主管部门的验收。同时,为了进一步加强便民果蔬店的日常管理和服务,我们采取了一系列有效的监管措施,建立了完整的台账体系。对管理规范、运营效果显著的29家便民果蔬店兑付了奖补资金共计174万元。今后中心将继续做好日常监管工作,为市民提供更加便捷、优质的果蔬便民服务。(二)家政服务方面。1.建立诚信体系。依托商务部和省商务厅业务系统统一平台,推动家政企业为从业人员建立信用记录,并接受监督。鼓励家政企业和家政人员树立诚信意识,建立“红名单”和“黑名单”,实施守信激励和失信惩戒措施,引导消费者选择信用良好的企业和家政人员,并为评优等活动提供数据支持。2.重视投诉处理工作。随着家庭对家政服务的需求增加,也出现了一些劳务纠纷。今年收到的关于家政的政府热线投诉有6起,收到工单后,第一时间联系进行调解,均得到了有效地解决,维护了群众利益。3.定期开展助商稳企。定期走访包抓的东方清洗家政有限公司和满意清洁家政有限公司,了解企业经营状况和需求,搭建“线上线下”业务对接平台,宣传惠企政策,鼓励企业拓展家政业务,对企业反映的问题迅速核实并解决。(三)一刻钟便民生活圈创建方面。配合区商务局推进汉中市一刻钟便民生活圈的创建工作,一是组织各有关部门、单位、涉创办事处及社区前往西安、渭南等地进行实地考察学习,并举办业务培训会议。二是成立了由分管副区长担任组长,有关部门、单位为成员单位的一刻钟便民生活圈试点城市建设工作领导小组,并印发了《汉中市汉台区一刻钟便民生活圈试点城市建设实施方案》。三是通过对中心城区进行现场调研和走访摸底,优选了吾悦广场、乐嘉中心、建国社区等15个一刻钟便民生活圈作为未来三年的建设目标。四是通过前期问卷调查和商业业态摸排,充分了解居民需求,并根据业态短板进行针对性补充。五是组建区级自评小组开展便民生活圈自评和绩效评估工作,并指导相关业态和门店争取专项资金支持。目前,2023年度10个便民生活圈已顺利完成创建。(四)市场管理服务方面。1.定期开展环境整治。明确了市场清扫标准和责任区域,增加了清扫人员,提高了清扫频次,并添置了环卫设施,确保每个摊位都有专门的垃圾桶,提升了市场整体清洁度。对门店、摊位内部的杂物进行了彻底清理,冲洗了市场内地面,并对菜台等设施进行了全面擦洗,确保市场环境整洁有序。2.全面推进市场秩序整治。对市场进行了集中整治,通过规范牌匾、清理杂物、优化车位设置、增加管理人员、禁止乱堆乱放等一系列措施,确保市场经营秩序井然。3.开展病媒生物防制。印发了《2023年农贸市场病媒生物防制工作方案的通知》,并转发了病媒生物防制技术方案。为确保农贸市场病媒生物防制工作的顺利进行,对农贸市场病媒生物防制工作提出了具体要求,指导市场针对通道、公共区域等重点部位开展了集中消杀,采取设置毒饵站、加装防鼠网等多种措施,有效降低了市场的“四害”密度。4.达标点位明珠市场创建工作。加大了对商户创建文明城市的宣传,让他们明白并参与到创建工作中。在显眼位置放置了宣传展板,内容包括社会主义核心价值观、集贸市场公约和创文工作,有效提高了商户的文明和诚信经营意识。集中力量进行环境卫生专项整治,旨在打造整洁、有序、文明、规范的交易环境。(五)安全生产方面。为确保市场运营安全,与各市场负责人签订年度安全目标责任书,严格落实安全生产主体责任,强化市场安全管理,注重细节,不断推动安全生产工作向深度发展。为确保市场主体结构、电气线路、消防设施、安全通道等的安全,我们进行了不定期的专项检查,并及时对照检查台账进行安全隐患整改。二、取得的主要社会效益1.依托商务部和省商务厅业务系统统一平台,推动家政企业为从业人员建立信用记录,并接受监督。通过该平台,实现了家政行业的省市区联动和数据共享,已有15家企业完成信息录入,5000多名服务人员纳入系统。2.全年收到的关于家政的政府热线投诉有6起,收到工单后,第一时间联系进行调解,均得到了有效地解决,维护了群众利益。3.顺利完成了市上下达的30家便民果蔬店建设任务,已经通过市级和区级的商务、财政、农业主管部门的验收,对管理规范、运营效果显著的29家便民果蔬店兑付了奖补资金共计174万元。4.乡村振兴已圆满完成年初制定的各项定点帮扶计划,并向帮扶村投入1万元用于改善人居环境。同时,中心完成年度消费帮扶资金1.56万元,有效带动了群众持续增产增收。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题(1)城区便民果蔬店在运营过程中面临较高成本压力,这主要表现在前期投资大、日常损耗多以及盈利水平较低等方面,这些因素共同影响了店面的正常运营,需要引起重视并采取有效措施加以解决。(2)我区农贸市场在基础设施薄弱、建设水平低、配套建设不完善,这些问题制约了市场的健康发展,目前市场主体以民营企业为主,但普遍经营效益不佳,整治工作面临诸多困难,由于市场主体缺乏积极性,导致工作推进难度加大,这也成了我区综合创建工作中的一大薄弱环节。2、改进措施(1)围绕便民果蔬店的短板和痛点,采取有效措施解决果蔬集采、运输、分拣和配送等环节的问题,以减少中间环节、降低成本。(2)规范提升市场管理水平,对各项管理制度进行完善,确保管理措施得到有效落实,并建立健全的长效管理机制,促进农贸市场的有序和健康发展。四、下一步工作打算。1.继续加强与帮扶村的沟通联系,统筹协调各方面资源,因地制宜地制定精准帮扶措施,确保驻村联户工作的有效对接,积极推进乡村振兴工作,并不断巩固脱贫攻坚成果,确保帮扶成果的可持续性。2.定期进行市场安全检查,及时发现并消除潜在的安全隐患,将安全风险控制在最低水平,继续加大市场安全宣传力度,通过多种渠道向市场经营者普及消防安全知识,增强他们的安全意识和应对能力。3.加强对便民果蔬店的管理和服务工作,增强便民果蔬店的“造血”功能,提高果蔬店收益,让居民得到实惠、得到满意,并确保门店实现盈利。4.将继续全力以赴地完成好区商务局交办的其他工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况