单位名称 | 礼泉县城关逸夫小学 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育 | |
住所 | 长富路中段 | |
法定代表人 | 李创举 | |
开办资金 | 391.22万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 礼泉县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
391.32万元 | 416.45万元 | |
网上名称 | 礼泉县城关逸夫小学.公益 | 从业人数 139 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,我单位严格遵守国家有关http://iask.sina.com.cn/c/209.html _blank法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、坚持主题教育引领,强化教师队伍建设1、积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。通过专题讲座、学习宣讲会、大讨论等形式,掀起实践活动的热潮。同时,全体师生认真做好教育扶贫工作,确保各项教育扶贫政策落到实处。2、加强师德师风建设,提升教师队伍素质。利用每周例会组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《中央八项规定和六条禁令》等文件要求,以“师德八条”来严格规范教师的的从教行为,通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生,学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。3、加强领导班子建设,建设务实进取的班子队伍。校长总揽全局,班子成员分工明确,主要工作民主决策,通力合作,建设成了一支凝聚力强,有实干精神,有集体荣誉感的班子队伍。班子每位成员都深入教学一线承担教学任务:卢涛校长带六年级体育课,王帛红校长带六年级道德与法治课,郭恩茂校长带六年级语文课,其他班子成员也在教学一线代课;班子成员带头听课、评课,进行研究教学;带头值班,做好师生的安全工作;每周召开班子成员碰头会,学习相关文件精神,全面总结一周工作,商讨下周工作计划,保证各项工作有安排、有落实,有条不紊进行。二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量1、课务安排确保运行,常规检查规范提升。教导处按计划每月正常开展教学常规检查活动,本学期共开展4次常规检查,每次检查都认真组织,详细布置,并按要求填写检查记录表。检查后,教导处负责人及时在学校例会将各年级、各学科领导在检查中发现的问题进行汇报、反馈,提出整改意见。学校会针对问题再次进行复查,促进学校教育教学工作提质增效,真正做到以检查促规范,以规范促提升。2、教研活动扎实有效,课题研究成果丰硕。每周教研组活动,组织教师围绕优化设计、科学分层、减负增效这一主题进行研讨,更新教师作业观,进行作业改革与创新。本学期在教导处的安排下,学校共开展小组教研活动14次,学科大教研活动3次。在互学、互研中,提高每一位教师的教学素质和教科研能力。3、三课活动共同成长,青蓝同心师道传承。开学第二周便开始安排“三课”活动,课前,以教研组为单位进行磨课,优化教学设计。学校领导率先垂范,积极参加听课活动。教导处及时组织老师进行评课活动,在互听互学互评中,引领教师的专业化发展。10月份,我校举行”青蓝工程”师徒结对仪式,共有6组老师结对而行,随后,通过教学指导、互相听评课等形式,促进了青年教师的专业成长。4、调研检测均衡发展,无纸测试科学评价教导处根据学校教学工作安排,组织安排好中期各年级的学科素养评价和期末检测,通过调研的数据进行分析,了解各年级各学科的真实情况,针对薄弱学科,差距过大学科,进行质量会诊,寻找到出现问题的根源所在,进行全方位指导、整改,促进语数外学科质量均衡发展。5、多彩社团展现活力,课后服务快乐有趣本学期,我校继续实施“1+1”课后服务,在教师指导学生作业,为学生答疑的基础上,学校开设了葫芦丝、播音与主持、书法、美术、排球、创客等社团,通过一系列的活动,丰富了同学们的课余生活,又提高了能力素养,让双减真实落地。6、学科竞赛形式多样,以赛促学激发潜能。语文组开展了诗词大会,别开生面的活动既是对我校“大语文”教学理念的检阅,也激发了学生学习古诗词的兴趣;英语组开展了“英语口语”比赛,三至六年级学生全员参与,数学组开展了“数以启智聚焦思维”数学竞赛活动,在各种活动提升学生的综低年级的期末检测自双减以来,都是无纸化考核。三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,守好校园安全阵地。1、聚力安全保卫,筑基护航学生健康成长。全校配备专职保安六名,积极参与县局、公安局联合举办的安保人员治安防控培训活动,上下学期间安保人员不定时巡逻。后勤处加大安保设施配备力度,灭火器每年10月份更换一批。安保器材按标准装配充足,校门口、走廊、操场、食堂、楼梯等重点部位视频监控覆盖面达到了100%,储存时间为60天。“一键报警”两套系统与“110”联网,校门口高清摄像头与公安局联网,保证了校园平安。与巡特警、交警建立警校联动机制,家长志愿者主动参与,增加护学岗力量,确保学生上下学安全。每月定期排查师生中的矛盾纠纷,建立台账及时化解矛盾,消除隐患成立由学校班子、法制副校长组成的未成年人保护工作领导小组,积极落实《未成年人学校保护规定》,学校大门口设立防欺凌公示牌和举报箱。后勤处每周对消防器材检查一次,随时检查水、电、暖、气设施,建立台账,及时整改。禁止汽车入校。2、聚力环境治理,加强校园周边综合整治。积极开展“学校安全隐患我发现,家庭安全隐患我排查”活动,对全校设施设备进行大排查,对发现的隐患及时予以解决。协同公安、市场监管等部门,对校园周边流动饮食摊点、文具店等进行排查,建立排查台账,消除安全隐患。3、聚力安全教育,营造良好的安全文化氛围。学校重视师生安全教育。充分利用国旗下讲话、班晨会、校园广播、板报橱窗、家访等多形式,全面宣传社会主义核心价值观和法治纪律安全知识,提升综合育人效果,使安全责任意识和自我保护意识深入人心,形成良好校风。4、聚力突发事件预防与处置,全力守护师生平安。学校建立畅通的信息传输渠道、报送机制和应对各类意外事故的排查分析机制以及预案,制定了《学校安全检查制度》、《学校安全工作细则》、《水电安全检查制度》等一系列制度。同时,学校出资为全体师生购买了校方责任险和人身意外险、大病险,增强了学校应对意外事故的能力。学校应急救援装备四套,每月对校园安全风险专题研判分析一次,抓重点、抓预判,确保安全。四、坚持以人为本,提高后勤服务质量1、本期投资五万余元对学校外墙、操场围墙进行了重新粉刷,绘制体育动态图、书写标语、更新校园的标语、标识、宣传板;投资九万余元对校园所有建筑外墙进行粉刷;投资六万余元对国旗台、花园进行升级改造;使校园面貌焕然一新,书香氛围更加浓厚。2、投资四万余元对学生厕所进行升级改造,修缮校园破损等;投资六万余元对南教学楼做防水层;投资九万余元将北教学楼一至三层教室老旧木门更换为新型防盗门;投资两万余元在北教学楼三个楼梯口打造多功能展柜;投资一万伍仟余元安装了安全智能化充电桩;投资五万余元购置300套新桌凳。供暖前投入一万余元对供暖设备、管网进行了全面检修,购买50000方天然气,确保及时正常供暖。投资三万余元购买口罩、消杀药品等,备好防疫物资,实行专人管理,每天安排人员对全校室内区域进行全面消毒。3、定期检查水电安全,及时排除安全隐患;对门窗、玻璃、桌凳、办公桌椅、教学一体机、电脑、灯管、开关、插座、线路、水路、水龙头、暖气管网等出现问题、故障,做到及时发现问题及时维修。四、取得的社会效益1、上学期期末考试六年级成绩位列全县第一名,学校被评为质量评估先进学校。2、三名教师获市级教学能手称号;两名教师获县级教学能手称号;3、2023年,教师发表论文10余篇,省级2篇,市级2篇,县级6篇,分别获一、二、三等奖。教师团队发表“作业案例”,被省教育厅评为三等奖。4、篮球社团参加咸阳市青少年篮球赛,荣获咸阳市第二名。5、2023年学校被评为省级安全校园。五、存在问题及下一步打算.1、学校周边小区集中,学生人数居高不下,学生活动区域受限。2、部分学生的行为习惯还需要进一步加强教育和培养。3、是教师比例不合理,体音美老师严重不足,导致相关课程质量不足;1、回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为逸夫小学努力谱写教育新篇! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年被评为县级“质量评估”先进集体;2023年被评为县级“毕业班调研”第一名;2023年被评为市级“文明校园”;2023年被评为县级“青少年科技创新”优秀组织奖;2023年被评为县级“红心向党、阳光成长体育运动会”优秀组织奖;2023年被评为省级“安全校园”;2023年被评为省级示范家长学校。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |