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礼泉县南坊镇中心小学

发布时间: 2024-03-29 08:59
单位名称 礼泉县南坊镇中心小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育
住所 礼泉县南坊镇中峰村
法定代表人 张立群
开办资金 1066.88万元
经济来源 全额拨款
举办单位 礼泉县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1075.88万元 1066.88万元
网上名称 礼泉县南坊镇中心小学.公益 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规的情况。
开展业务活动情况 弹指挥间,2023年已成过往。蓦然回首,2023年我们在县局的正确领导下,在全体教教职员工的积极配合下。认真践行科学发展观全面贯彻礼泉县2023年教育工作会议精神,切实把县局教育工作会议精神不折不扣落到了实处。努力为我校师生营造一个安全,舒心的工作学习环境。在此,现就本年度工作予以总结。一、所做工作:(一)、认真抓好安全长效机制构建工作1、校长为校园安全工作第一责任人,安全工作小组人员各负其责、工作到位。2、建立值日领导负责当天学生安全责任制。。3、班主任要利用班会课、品德课等深入地开展安全教育,将消防、交通、饮食卫生、治安等安全知识贯穿到教学中去,并结合环境、季节、疫情等实际情况,利用广播、板报、班会、知识讲座等形式,对学生进行防盗、防火、防食物中毒、防触电、防传染病、防溺水、防交通事故、防震等多方面的教育。以创建“平安校园”、安全教育日、安全法纪教育活动周为载体,强化安全教育。(二)、认真抓好学校精细管理工作1、修订完善各种管理制度、考评细则,要克服写在纸上,挂在墙上的空对空现象,使制度真正成为约束人、激励人,提高教育教学质量的强大动力。2、严格执行请假报告和考勤制度6、强化精细管理,着力提升教学管理水平(1)抓细节管理。一是要管好细节。二是要细化管理。(2)抓持久管理。一是要使常规成为师生的习惯。二是要使管理成为常规工作。(三)、认真抓好小学德育工作1、班级、中队是德育教育的主阵地。本期我们将充分发挥班主任、少先队辅导员、家长委员会的骨干作用和合力作用,搞好每周的升国旗活动,写好国旗下讲话稿。要定期开好主题班会、队会、家长会、留守儿童管护中心要开展好留守儿童定期与父母通话视频的亲子活动,对单亲、孤残、贫困儿童要建立专门档案,从生活、情感、学习方面进行帮助、关心、辅导,使每一个孩子都能得到关爱,促使他们健康成长,不断进步。2、适时开展有针对性的德育教育。继续办好校园广播室,要创造性设置栏目,组建小记者队伍,内容可开设优秀作文、校园絮事、好人好事、标兵风采、卫生保健、科普知识等多个板块,内容播出要有新意、创意。(四)、认真抓好教学质量全面提升工作1、全体教师要认真学习课程标准,并以标准指导教学工作,提升质量为终极目标。以课堂为主阵地,以提高效益为追求。一是要全面落实教学常规要求。切实提高教学准备、课堂教学、学科作业、课后辅导、教学测试和教学研究等方面的有效性。要把教学常规要求的落实作为提高教学有效性和教学质量的基础工程来抓,着力把好“四关”:即严把备课关,着力突出“研究”;严把课堂教学关,着力突出“高效”;严把作业批阅、讲评关,着力突出“精细”;严把辅导关,着力突出“勤实”。要切实提高教学自查的有效性,做到凡考必严、凡考必评、考前必备、考后必思(总结反思)。二是要大力加强高效课堂建设。切实加强对新授课、复习课、讲评课、习题课等不同课型的研讨,以追求有效、高效为目标,形成一定的课型范式。以教学基本功大赛为载体,积极组织开展“一师一优课”活动。三是要积极推进校本教研。建立完善以校为本的教科研工作机制,通过校本教研,凝聚广大教师的集体智慧,提高教学效益。各课题小组继续做好校本课题的研究工作,将课题研究作为推进校本教研和师生发展的有效载体。2、强化教师队伍建设,全力提升师资建设水平(1)抓骨干,发挥名师示范作用。(2)抓考核,完善教师教学目标管理考核方案。4、认真抓好毕业班教学复课工作(1)认真抓好毕业班的教学管理工作。(2)做好迎考的准备工作。力争在今年的升学检测中,我校的教学质量有新的提升。(五)、规范管理,努力打造服务型营养餐模式。1、健全管理制度,落实工作责任。2、强化安全意识,确保卫生和食品安全。把好卫生安全关,防止食物中毒事件发生。严格把关,严禁变质、过期、被污染、没有食品安全合格证的食品进入校园,是我校实施营养改善计划以来,一直坚持不动的管理格局。由于质量关严,监督措施得力有效,营养改善计划运行良好,无一安全事故发生。3、加强“营养改善计划”经费管理。(六)、切实做好“双减工作”1、抓好学科教学常规,规范教学行为。不断完善各学科教学常规要求,细化每一条常规。组织全体教师学习学校常规管理制度,学习各科课程标准,明确各科、各年级段的阶段目标,规范教学行为。2、严格执行作息时间,落实大课间活动。建立学生睡眠质量监督机制,确保学生每天不少于9小时有质量的睡眠。严格落实“两操一课”依据县局下发的作息时间表,科学制作课程表和课外活动安排表,接受各级和家长监督。3、优化作业设计,严格控制家庭作业。学校依照“双减要求”制定作业管理细则,实行作业公示制度,设公示牌,教师布置家庭作业要根据学生实际,力求形式多样,分层布置,充分挖掘学生的潜力,发展学生的思维,培养学生的能力,坚决禁止“一刀切”。4、全面落实“5+2”模式课后服务。在家长学生自愿原则的前提下,学校根据相关政策,对参加课后服务的学生及服务内容做了详细的安排,要求参加服务的教师依照学生要求,尽职做好服务安排,学校教导处进行每课时巡查考评,日考评,周小结,月上报。规范课后服务正确运行和管理。二、经济效益近年来,我校先后被县委、县政府命名为“文明学校”。被市教委命名为“合格中心校”,少先队大队被团省委命名为省级“红旗大队”。被市政府命名为“素质教育优秀学校”、“平安校园”、“优秀家长学校”,被省政府命名为“农村标准化示范学校”。获得市县各种荣誉称号者达36人次。三、存在的主要问题回顾本期工作,虽然取得了一点成绩,但在工作中还存在一些不足。1、我校教师队伍结构不合理,趋于老化,有好几位同志临近退休还在一线工作。2、在音、美教学方面无专业音美教师。四、下年工作计划针对上述问题,为了进一步搞好下学期的各项工作,不断提高我校教育教学工作的整体水平,我们的具体措施是:1、依托继续教育工作,立足自身,搞好校内研修,并抓住机遇,“请进来,走出去”,继续强化学习培训工作,使全体教职工的整体素质得到持续的提升。2、一切为教育教学工作服务,牢牢抓住教学质量这条生命线,潜心抓教学,向自己、家长、社会交出满意的成绩单。3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,加快学校建设的步伐,为师生营造良好的学习、工作和生活环境。进一步搞好下学期的各项工作,不断提高我校教育教学工作的整体水平,经研究,提出以下工作思路:围绕一个中心:(遵循教育规律,提高教育质量。)突破九个重点:(教育扶贫再攻难关;内部管理更加精细;教师的多媒体教学手段得到全面优化;学生自主学习成为习惯;安全管理形成长效机制;校园文化建设向立体方向发展;毕业班教学成绩有新的突破;教育质量再迈新的台阶;)。抓好十项工作:(教育精准扶贫工作;内部精细化管理工作;教师信息技术手段应用和教育质量年不断深化工作;小学生养成教育工作;教研教改及毕业班工作;小学德育工作;校园文化绿化建设工作;小学生营养餐实施工作;学校安全长效机制建设工作;学校财务管理工作)。
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