单位名称 | 宁强县大安镇中心卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:为人民身体健康提供基本医疗和保健服务。业务范围:疾病诊治,院前急救,巡回医疗,康复护理;卫生防疫,妇幼保健,健康教育,业务培训与指导,卫生监督与管理。 | |
住所 | 宁强县大安镇闵家巷29号 | |
法定代表人 | 姜光荣 | |
开办资金 | 245万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宁强县卫生和计划生育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
290.18万元 | 292.68万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 97 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况,无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2023年业务开展情况(一)强化急诊急救能力建设,提高院内外急救成功率。为更好地保障辖区群众的健康,按照上级要求,重点强化了院内外急诊急救能力提升建设。一是成立了两个院外急诊急救医疗小组,开设120值班中心;二是每月开展急诊急救技术全面培训,共举办急救知识培训讲座11次,在院内开展全员心肺复苏现场操作培训,逐一考核评分。三是在抢救室及120车上备齐急救所需药品,配备心电图机,除颤仪、氧气,确保第一时间到现场就能展开救治。每日实行120医师和驾驶员轮流值班制,全年院外急救达病人86人次。院内救治急诊病人达391人次,保证了接到急救电话后患者第一时间得到救治,同时也培养了一批急救能力过硬的医疗队伍。(二)医疗业务能务提升方面:2023年我院按照卫健局党委的工作要求,在2022年“优质服务基层行”创建基础版的前提上要力争达到推荐版标准,2023年4月开始我院院班子多次召开会议,安排部署此项工作,成立了优质基层服务行创建办公室,我院干部职工齐心聚力,制定工作计划,按照创建要求,不断改善医院基础设施建设、不断提升医务人员规范医疗服务能力、不断提升医院各科室科学管理能力、不断强化医院制度建设及落实制度化管理模式,医院先后投入110余万元用于优质基层服务行创建活动。并要求各科室结合自身医疗业务现状,对照服务标准,全面改进医疗服务能力和内涵建设,提升医疗服务的能力和水平,所有医、护、药、技各类专业技术人员每月开展三基训练,按照诊疗流程,全面开展优质服务,提高对常见病和多发病的救治能力,让患者在家门口就能享受到便捷、优质的医疗服务。通过全院人员的努力,于11月3日接受了省卫健委的评估并达标,12月3日被国家卫健委随机抽检,国家专家组一行对我院的服务能务提升及优质服务工作再次进行了现场复核并通过验收,并对我院的优质服务基层行创建工作进行了通报和表扬。同时在2023年我院先后派出3名骨干医师到医共体总院学习,院内通过三基培训,不断提升医疗技术水平,2023年8月在我县基层卫生院急诊、急救技术演练活动中我院获得一等奖。2023年我院在医共体总院帮助下完成了胸痛救治单元建设,提升了胸痛患者早期识别、早期诊断的目标。(三)公共卫生项目工作开展方面:2023年4月初我院完成了65岁以上老年人体检智能化、信息化的建设,建成了全数字化体检中心。并成立了医防融合中心,使得老年人和一般人群的体检服务更加精细化、科学化,能对慢性病患者进行体检和全面的健康管理,对危重慢性病患者进行救治及转诊治疗。使得医防融合工作的开展受到上级部门的认可。公卫项目工作中2023年我院已累计共为辖区居民建立电子健康档案42943份,开展65岁以上老人体检4535人次,体检率70.51%;高血压患者为4366人,规范化管理率74.78%;糖尿病患者为1499人,规范管理率73.32%;严重精神障碍患者管理348人,规范管理率98%.开展0-6岁儿童一类疫苗接种3197针次,二类疫苗6922针次。开展家庭医生签约服务42815人,签约率100%。二、取得的社会效益和经济效益经过一年来优质服务基层行先进单位的创建和急诊急救大比武活动的开展,大大提升的院内专业技术人员的业务技术和服务能力,全院的各项医疗业务工作均有了大幅度的提升,2023年共接诊门诊患者43723人次,较上年度增长10%左右;收治住院患者3288人次,增长约7%。医疗服务业务收入达到1148万元,与去年同期(1054万元)比增长8.9%;全镇医保报销全部实行全省网上现场结算,按照上级要求,改建了医保科和收费室,增设了四个服务窗口,收费和医保网上报销实行面对面一体化办公,现场结算,现场报销,缩短了患者排队等侯的时间,实行一站式服务和结算,极大的方便了患者的就医和报销,简化了服务流程,通过持续的业务知识大比武和技能大培训,许多常见病和多发病在我院都能及时得到救治和报销,一定程度上解决了群众看病就医难的问题。患者对医院的满意度逐年也有一定的提升。三、存在的问题和改进措施(一)主要存在的问题1、医疗基础设施陈旧,布局不合理,设备落后,致使医疗业务发展受限,急需改善医院基础设施建设,筹备资金购置CT及C型臂等设备2、三年疫情期间人才培养学习机会较少,医疗技术提升缓慢,满足不了当地群众就医需求。3、村卫生室工作人员年龄偏大,对医疗信息平台电子处方开具及医保网上报销操作能力不强,医保报销工作滞后,群众满意度低。4、发热门诊和肠道内部未设立消毒洗手池和病人专人卫生间,存在院内感染隐患。5、中医馆为原旧楼改建,各诊疗区设置离上级的规范要求还有一定差距。6、肺功能检查室设在搭建的板房中,且肺功能检查仪功能单一,灵敏度不高,呼吸系统疾病的诊断准确率不高。(二)改进措施1、对门诊、住院、药房、收费及医保报销等区域进行整合,按服务流程科学设置,让患者少跑路,力争在集中的区域一次性办结。下年度多方争取资金,把急需的医疗设备如CT、C形臂等尽快配备到位,满足群众就近就医检查的需求。2、继续加大人才引进和现有业务骨干的培养,在编制范围内引进专业人才,拓展医疗服务项目和服务能力,选派年轻医师到上级进修学习,提升医疗技术,努力使常见病患者不出镇就能及时得到治疗。3、按照省招、县聘、镇用的原则,按行政村设一名村医的要求,招录医学类大专生到村卫生室工作,解决村医队伍年龄老化的问题,提高村医对电脑信息化技能的熟练程度,解决个别村无村医的问题。4、在肠道门诊改建一病人专用卫生间,给发热门诊配备医护专用洗手池,加强门诊的消毒管理,杜绝院感事年件的发生。5、进一步优化中医专门诊疗区的科室设置,给针炙室和康复理疗室配备相应的设疗设备,推广中医适宜技术在预防和治疗常见疾病中的应用。6、重新设置一达标的肺功能检查室,更新一台功能完善并能满足呼吸系统疾病检查的更高档次的肺功能仪。四、下一步的工作打算在2024年的工作中,继续巩固原有成绩,并力求有新的突破,重点做好以下几个方面的工作。(一)按照一级医院的要求及上级的年度工作安排,加强医防融合工作,与公卫融合防病、与医疗融合治病,做到防治结合。继续强化医防融合中心的建设,配齐设备和人员,提升公卫和临床的服务能力。(二)继续按照县卫健局要求,做好以高血病、糖尿病为主的慢性病综合防治工作,在全镇开展慢性病的早期入户筛查,以村为单位建立慢性病台帐,认真开展慢病患者季度随访工作,力争使高血压、糖尿病患者的血压、血糖控制率达到60%以上。(三)继续提升医务人员对常见病和多发病的诊疗和救治能力,让群众患病后在镇域范围内诊能得到及时救治,守护好当地群众的健康(四)完善事业单位工作人员的考核和绩效分配方案,努力做到科室及人员分工明确、职责清晰、奖罚分明,提高医院管理能力、进一步提升医院工作人员的服务能力、凝聚力和战斗力,持续改善医院就医环境,提升患者就医满意度。(五)继续做好全科医师服务团队签约服务,加强对村卫生室管理,逐步实现镇、村一体化管理。按月对村医进行培训和考核,尽快提高村医的诊疗技术水平,能独立做好常见病患者的就治能力,为群众提供基本的医疗保障服务,为乡村振兴工作贡献一份力量。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 宁强县行政审批服务局下发的医疗机构执业许可证,登记号43606118961072611C2101;有效期自2021年1月1日至2025年12月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |