扶风县天度中心卫生院（扶风县天度镇社区卫生服务中心、扶风县天度镇健康教育中心）
发布时间：
2024-03-29 08:48
| 单位名称 | 扶风县天度中心卫生院（扶风县天度镇社区卫生服务中心、扶风县天度镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：医疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 扶风县天度镇街道 | |
| 法定代表人 | 韩少龙 | |
| 开办资金 | 275万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 扶风县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 326.6万元 | 273.1万元 | |
| 网上名称 | 扶风县天度中心卫生院.公益 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。(一)提升医疗卫生服务水平，满足群众健康需求。我院以健全质量安全控制体系、落实医疗核心制度为载体，狠抓医院质量安全管理。严格执行医疗安全规章制度。切实加强对医务人员的教育培训，增强责任心，建立院内报告制度，加强安全隐患排查，堵塞安全漏洞，减少医疗差错，杜绝危及患者安全的重大医疗安全事件发生。落实“十八项医疗核心制度”，建立三级查房制度和质量考评制度。每月对各临床医技科室医疗文书，医疗质量督导考核，对存在的问题及时通报并积极整改，保障医疗秩序。(二)精准服务，全力推进签约服务工作。实行一站式结算。贫困人口实行先诊疗后付费，免收住院押金，按照政策要求，人均落实住院费用90%报销。全面落实大病专项救助政策。建立救治台账，对30种大病贫困患者进行救治，救治率达到95%以上。全镇核准患30种大病贫困患者29人，具体落实随访和签约服务，确保患者及时得到详实健康的指导。精准实施签约服务。对患原发性高血压、2型糖尿病、肺结核、严重精神障碍4类疾病565人和49人的地方病贫困人口进行重点管理，做好随访评估、健康管理等，每年不少于4次随访。对6类慢性病161人的贫困人口发放健康教育处方，提供健康指导，每年开展1次随访。(三)提质增效，强化医政医管和开展优质护理工作。强化责任意识，规范医疗行为。增进医患沟通，提升服务水平。全力推进优质服务基层行活动。提升护理服务意识，转变护理服务理念。强化院感、医疗废物管理和传染病管理。(四)精细管理，全力抓好公共卫生工作。1.健康教育更换宣传栏17期，开展公众健康服务9次，播放音像资料2920小时，个性化健康教育讲座13次，参与人数6935人,发放印刷宣传资料17次，发放88465份。2.糖尿病管理人数241，随访904人次。高血压管理2587人，随10473人次。严重精神障碍管理人数134人，完成全年随访次数555人次。肺结核管理10人，完成全年随访次数74人次。0-6儿童家庭访视47人，儿童管理数425人，完成儿童体检623人次。孕产妇健康管理：管理孕产妇69人，活产47人，产前检查279次/人，产后访视47次/人。3.0—6岁一类疫苗接种1670剂次，二类疫苗486剂次，合计2156剂次；接种新冠疫苗64剂次。开展卫生监督协管检查22次，其中食源性疾病巡查4次，非法行医巡查4次，学校卫生巡查2次，计划生育巡查4次，公共场所巡查4次，职业卫生巡查2次，饮用水卫生巡查2次。4.中医药健康管理2356人，高血压中医药健康管理2375人，糖尿病中医药健康管理208人，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果反馈服务对象。累计居民健康档案19505人，规范化电子建档人数19505人，其中65岁及以上老年人建档人数4146人；35-64岁农村妇女免费“两癌”筛查，共筛查363人次。二、取得的主要社会、经济效益。2023年全年门诊就诊13789人次，收入856426.62元；全年住院579人次，收入:1082568.43元；业务总收入合计:1938995.05元。三、存在的问题及改进措施。(一)主要问题。1.乡村三级卫生保健建设薄弱。2.村卫生室人员业务水平普遍较低。(二)改进措施。1.加快推进多村卫生服务体化管理进程，加强三级卫生保健建设，促进基本公共卫生服务逐步均等化。2.加强村卫生室人员管理，提高辖区人员业务服务水平，做好国家基本公共卫生服务工作，召开乡村医生例会18次，同时以会代训形式培训各种传染病预防方法。四、2024年工作计划。（一）强化创新意识，推动工作高质量发展。积极适应新形势、新任务、新要求，不断创新工作思路和方法，提高工作效率和质量。（二）积极争资金，跑项目，努力改善医院整体环境。对医院陈旧医疗检查设备、病房、灶房、旱厕进行项目申请和申报，希望早日能提升医院的整体环境。（三）加强医政医管工作的深入开展。强化制度体系建设，提高职工服务患者的服务意识和宗旨意识，加强护理人员的技能操作水平。严格管理院感和医疗垃圾的处置工作。（四）注重人才梯队建设，加强人才培养和管理。加大卫生专业技术人才培养力度，采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式，培养卫生技术人才。同时逐步摸索制定相应考核制度和细则，对全院职工绩效工资的30%进行量化考核，打破“大锅饭”思想，让多干事的得到相应回报，刺激全院职工一个积极向上的工作态度。（五）对照“优质服务基层行”创建标准，尝试对医院各项工作进行改革，做到改一项长期保持一项，着力促进卫生院医疗服务能力全面提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，有效期自2023年12月13日至2028年12月12日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |