府谷县基本建设项目中心
发布时间：
2024-03-28 22:00
| 单位名称 | 府谷县基本建设项目中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县项目审批提供服务。负责全县基本建设项目的协调、服务和项目库的建设与管理；负责固定资产投资入统前的服务工作和全县信息咨询服务等协调工作；参与项目设计方案的审查论证、工程招投标以及变更等事项。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市府谷县政府大楼441室 | |
| 法定代表人 | 张明晓 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 府谷县发展改革和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 19.6万元 | 3414.2万元 | |
| 网上名称 | 府谷县基本建设项目中心.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年以来，项目中心在局党组的正确领导下，全面贯彻落实省市县“三个年活动”有关精神，牢固树立“抓项目就是抓机遇抓发展，谋项目就是谋长远谋未来”的理念，全力全速推进项目建设，以高质量项目带动有效投资，以有效投资助推全县经济高质量发展。一、业务开展情况（一）创新机制，为项目提供制度保障。建立健全“四个一批”动态管理机制，成立高质量项目推进年工作领导小组和工作专班，建立县级党、政领导包抓重点项目工作机制，统筹解决项目建设过程中的存在问题。全年共召开11次重点项目推进会，截至目前，197个县级重点项目已开工184个，开工率达到93.4%。（二）步步跟进，为项目提供贴身服务。聚焦重点项目行政审批，实行“专人办”“帮代办”，推行“极简办”等服务新模式，高标准打造“府周（州）办”政务服务品牌，探索启动“延时服务”，解决企业群众“工作时间没空办，休息时间没处办”的困扰。（三）环环相扣，为项目提供要素保障。组建联审联批专班，实行集中办公，建立要素保障清单，全力服务项目单位加快前期手续办理。纳入省级重点项目府谷民用机场、清水川电三期、大唐西王寨电厂项目均已全部开工建设。纳入市级重点11个项目（含17个子项目）,开工11个，开工率100%。二、取得的经济及社会效益全面落实“领导包抓，台账统领、专班推进”的固投报送机制，圆满完成既定任务。全县累计完成固定资产投资300.75亿元，增速达到7.7%。11月、12月两月共计划上报投资21.22亿元，累计完成295亿元，全年增速达8.5%。三、存在问题（一）要素指标制约明显。尤其是新能源项目土地调规、预审、审批等周期较长，多数项目在短期内无法开工。还有华能、沙梁等煤电化项目，受电力外送通道及能耗指标制约，项目推进较为困难。（二）项目建设资金短缺。受县财政资金配套不足，部分列入年度计划中的政府投资项目未能按计划开工。部分民企投资项目受新冠疫情影响，市场整体疲软，企业资金周转困难，项目推进困难，建设周期大大延长。（三）项目前期工作滞后。受新冠疫情、市场低迷、资金不足等诸多影响，部分项目前期工作启动较迟，也有部分项目单位因时间安排不紧凑，导致项目未能按时开工建设。四、整改措施（一）夯实推进机制。进一步夯实“五个一”工作机制，为主动适应新常态，进一步提升管理服务水平，优化投资环境，加快项目建设。充分发挥“县级领导包抓”“要素保障工作专班”等重点建设项目推进机制，切实推动重点项目建设。（二）提高政治站位。抓项目、抓投资就是抓经济、抓民生、抓发展。我中心上下将进一步提高认识，强化措施，在思想上再重视，措施上再靠实，力度上再加大，全力推进重点项目建设。五、2024年工作打算（一）持续加强统筹协调。2024年，我们将继续按照《府谷县高质量项目推进年行动方案》要求，充分发挥县级领导包抓重点项目和“周调度、月通报、季点评”的工作机制优势，层层传导压力，在全县范围内形成高质量项目建设争先创优的良好氛围。（二）超前做好谋划储备。项目谋划储备不足仍是稳投资的最大短板，下一年我们将坚持谋早谋准谋实谋细，聚焦产业转型、乡村振兴、生态环保、民生保障等重点领域，强化跟踪对接协调，切实提高储备项目成熟度、入库率和申报“命中率”。（三）加快项目建设进度。紧盯全年目标任务，统筹好项目手续、项目进度、项目环境三大要素全面盘点手续办理、资金保障、土地供应等要素保障情况，逐项目列出问题清单，建立工作台账，落实专人、倒排时间、限期解决，每月筛选一批条件成熟项目进行集中开工。（四）稳步扩大有效投资。充分运用现有的固定资产投资项目策划储备、入库入统、投资报送机制，定时分析研判在库项目情况，及时准确提供储备项目入库资料，逐月研判分解固定资产投资任务，紧盯时间节点，统筹解决项目入统过程中遇到的问题，真正做到固定资产投资“应统尽统”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |