府谷县招商服务中心
发布时间：
2024-03-28 21:42
| 单位名称 | 府谷县招商服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 招商引资，促进经济发展。招商引资，三资企业引进；项目论证、稽查；帮助企业宣传和推销产品；建立项目储备库；解决和查处投资环境中的问题。 | |
| 住所 | 府谷县新区金世纪综合服务大楼417室 | |
| 法定代表人 | 郝豹宽 | |
| 开办资金 | 40万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 府谷县发展改革和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 60.5万元 | 41.3万元 | |
| 网上名称 | 府谷县招商服务中心·公益 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在上级有关部门的坚强领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：招商引资工作开展情况。采取“请进来，走出去”的招商理念，全年组织参加丝博会、煤博会、进博会、厦洽会、长三角精细化工和镁铝材料产业推介、榆林-粤港澳大湾区重点产业招商等省市大型招商活动11次，举办产业推介会暨项目签约仪式3次。3月份香港特区政府驻成都经贸办主任李蕴妍和省港澳办一行来府调研，成功举办“港澳资源赋能市县直通车”活动。今年县级领导带队招商考察13次，组织招商小分队先后赴5省区10多个城市精准对接12次，拜访企业35家，收集有效投资信息187条；对全县现有闲置未利用厂房和土地情况进行摸底调研，为新项目的落地做好要素储备。有针对性地进行招商引资产业规划，绘制招商产业链地图，为下一步精准招商奠定基础。取得的主要效益1、利用外资奋力推进，实现直投0突破。我县新注册外资企业一户：府谷县澳资荣拓能源有限公司（台港澳自然人独资），公司类型为有限责任公司。2023年，我县与澳门华泰阳光公司合作投资建设甲醇加注、电车充电换电项目，现已完成新公司组建，目前正在以小量外资尝试资本金进资路径通道（截至目前，进资696万人民币，折合100万美元），预计到2024年，实现全部资金注入。2、到位资金稳中向好。2023年我县实施在统招商引资项目共158个，完成实际到位资金238.82亿元，同比增长21.58%，其中在统省外招商项目104个，实际到位资金167.51亿元，完成全年任务（155亿元）的108.1%；在统省内招商项目54个，实际到位资金71.31亿元，完成全年任务（59亿元）的120.86%。两项指标均实现稳定增长。3、对外形象大幅提升。加强宣传推介攻势，不断提升服务理念，助推优化营商环境，围绕全县产业发展和基本县情，精心策划编印高质量的中英文版“2023府谷投资指南”宣传册，2023年重点招商项目册、针对部分重点客商制作了以视频、声音呈现府谷特色的电子宣传册，宣传发放超过8600余册；高标准拍摄制作了2023招商引资宣传片，通过在省市县大型推介活动、各大网络媒体以及府谷发布府谷招商等公众号平台进行了全方位宣传，关注度点击率破10万人次；另外精心策划组织了面向全社会的府谷招商形象宣传标语征集活动，活动征集期间浏览量达到20000余人次；借助各级新闻媒体加强宣传，全年完成信息宣传报送41条，完成全年任务（30条），全县对外形象和知名度大幅提升。4、项目落地取得新进展。坚持“项目为王”理念，推动转型“主引擎”，加大项目洽谈和跟踪落实力度，推动项目早签约、早落地。全年新签约合同项目10个，总投资234.57亿元，引资234.57亿元，超额完成全年任务46.6%（10个合同引资160亿元）;新签约协议项目10个，总投资196.17亿元，引资195.81亿元，超额完成全年任务30.78%（10个协议引资150亿元）;入统新开工项目实际到位资金101.34亿元，完成全年任务101.34%（12个项目100亿元），到位资金同比增长55.14%；新签约项目都在办理前期手续，1个协议项目具备合同转化条件1个，转化率10%。三、存在问题及原因一年来尽管做了不少亮点纷呈的工作，也取得了不俗的成绩，但是工作中依然存在一些需要改进和提高的问题。比如招商干部思想解放的还不够彻底；外资引进力度还不够大；人员素质还有待提高；招商实效上还亟待提高。四、整改措施1、探索招商引资模式创新。一是实行中介招商。借鉴神木、榆阳等周边市县区的做法，借助专业招商机构、各地商协会、金融投资机构等平台，通过购买服务的方式，委托第三方机构招商；二是借助会议会展招商。充分利用“丝博会”、“煤博会”、“进博会”、粤港澳活动周等重要招商平台，积极参加在长三角、珠三角、京津冀、环渤海等重点区域开展洽谈、推介活动，确保在展台布置、产品展览、项目推荐、签约成果上取得实效。三是组织大型推介活动招商。在经济发达地区筹备1次大型招商引资考察和推介活动，在我县筹备组织1次大型招商引资活动。四是开展小分队招商。围绕我县重点产业链，派出小分队到项目溢出可能性大的地区进行分组区域化招商。2、加大招商引资宣传攻势。一是开展网络招商宣传，建设招商服务平台；二是利用短信、抖音等媒介招商宣传；三是广告招商宣传，在电视媒体及标志性地段设立招商广告；四是投递招商资料，收集国内500强及国外跨国集团信息，撰写英文招商材料，选择性的进行招商宣传。五、下一年度工作思路2024年是“十四五”规划的关键之年，也是招商引资工作提升超越的关键之年，同时也是我们落实省市“三个年”活动决策部署，实现追赶超越、转型升级的关键之年。我们要全面加强党建、党风廉政建设，高质量、可持续推进招商引资工作，总结上一年工作，部署下一阶段工作，以“2+3+N”的工作模式，紧紧围绕“谁来招”、“招什么”、“怎么招”、“到哪招”、“招到哪”的工作思路开展精准招商。全面完成市考任务指标，为奋力谱写新时代府谷追赶超越新篇章贡献招商力量。（一）合力联动抓招商一是继续落实产业组“首接制”。来府客商由产业组根据产业范围首次接洽，填写接洽记录表，在智慧移动招商平台完善相关信息，跟进项目进展情况。二是强化各镇、相关部门招商责任。继续将招商引资市考目标任务分解到各镇（便民服务中心）和相关部门。每季度通过简报形式通报各单位招商任务完成情况，推动出台《府谷县招商引资奖惩办法》。三是充分发挥“链长制”和招委会作用。在项目招引和推动过程中，各产业组要密切联系产业链牵头单位，发挥各重点产业链链长的统筹调度作用，探索形成成熟的工作机制。适时召开县招委会工作会议，研判重大招商项目和项目落地过程中存在的困难以及招商政策兑现等事项。（二）突出重点抓招商一是聚焦我县十大重点产业链。按照《府谷县重点产业链“链长制”工作方案》中提出的产业发展方向，加快引进对我县产业链补链、延链、强链、扩链有显著效果的重点项目，让招商引资和项目建设为我县高质量发展提供充沛动力。二是紧盯全县经济社会发展重点。推动镁产业发展壮大，聚力构建原镁—镁基新材料—镁合金终端产品全产业链；围绕固废“减量化、资源化、无害化”要求，重点推进大宗固废资源化利用项目落地；加快低碳型新兴产业全产业链布局，谋划和引进新能源、新材料、装备制造、临空经济等战略性新兴产业；以府谷机场建设为契机，充分发挥区位优势，在城市商业综合体、现代物流、文化旅游（如国际滑雪场）等方面引进和建设一批重点项目；按照“一产生态养殖+二产加工储运+三产线上线下销售、旅游体验”的一二三产融合发展建设思路，紧跟高标准农田建设进度，开展智慧农业、特色种养殖业招商。（三）高效务实抓招商一是做好来访客商接洽及项目跟进。一要在客商方面做好服务工作。二要加强与相关部门的协调和沟通，研究项目的可行性，完善客商接洽记录表。三要紧盯项目进展，千方百计打通堵点和难点，推动项目向好向前迈进。二是充分利用会议会展平台开展招商推介。组织参加京津冀活动、“丝博会”、“煤博会”、“进博会”、粤港澳活动周等重要招商会议，创新思路，在长三角、珠三角、京津冀、环渤海、大湾区等重点区域开展招商推介活动，确保在展台布置、产品展览、项目推荐、签约成果上取得实效。三是积极谋划开展小分队精准招商。一要借助市招商部门和中心现有5大产业组，紧盯县外意向企业和项目小分队外出“叩门”招商、派员招商；二是围绕重点产业，准确把控项目线索，通过前期筛选和沟通，确定重点招商企业，邀请领导带队招商；三要按照“行业+属地+群团”的联动招商模式，邀请相关部门、乡镇、企业、商协会等共同走出去招商。（四）多种渠道抓招商一是借力招商。加强与省贸促中心、省港澳办、市外事外经局、市招商服务中心等部门联系，借助省市资源，拓展府谷对外联络圈，积极主动参与产业推介与自主招商。二是以商招商。探索与驻外招商组、商协会、行业协会合作招商，建立互通信息联络机制，收集汇总投资意向企业；与第三方招商公司建立合作，争取通过“项目先落地后付费”的模式，积极稳妥地利用中介机构的项目信息资源；选择实力较强的的异地商会，建立招商联络处，借助商会活动和渠道推介我县和联系客商。三是周边联动招商。加强与周边鄂尔多斯、准格尔旗、河曲、保德、神木的联系，主动融入秦晋蒙区域协调发展大格局。继续开展多向互动交流，借鉴周边兄弟县市招商引资工作方面取得的先进经验和方法；建立招商引资合作机制，如举办招商引资联席会议等，互通信息，优势互补，错位发展。四是境外招商。借助省市外事部门、境内外商协会资源，重点围绕我县金属镁等工业产业、海红果系列等特色农产品，申请参加境外招商活动或精准开展招商引资考察活动。（五）保障要素抓招商一是解决招商项目用地难。着重完善闲置可利用土地（厂房）相关信息，组织业主进行资料收集、价格谈判，确定土地（厂房）属性和利用途径，组织专业测绘机构对相关地块进行实地测量，编制成图，用于对外招商推介。二是建立农业项目用地信息库。加强与农业局、自然资源规划局的沟通，收集汇总集中连片的高标准农田信息，解决种植、养殖招商项目选地难的问题。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |