城固县财政投资评审中心
发布时间：
2024-03-28 18:00
| 单位名称 | 城固县财政投资评审中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范财政投资评审行为，提高财政资金使用效益，搞好全县范围内的财政投资项目的评审管理工作。 | |
| 住所 | 城固县文化路中段 | |
| 法定代表人 | 赵朋刚 | |
| 开办资金 | 6.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8.65万元 | 8.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项. | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在城固县财政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、2023年业务工作开展情况:1、加强评审管理，提高评审质量。按照《财政投资评审社会中介机构考核管理办法》和《加强财政投资评审社会中介机构管理的意见（试行），进一步完善评审项目差异表内容，推行评审项目预算单位、中介机构和建设单位“三签字”制度，采取老旧小区改造项目评审集中讨论研判会、重大项目“面对面”对账等方式，加强评审项目审查审核力度，确保同一类、同一期项目评审主材价一致。组织对部分社会中介机构评审项目进行随机抽查，检查工作底稿和项目归档资料，全力纠正评审机构“只减不增”的现象，着力提高财政投资评审的公平性和公信度。2、加强业务学习，提升评审效能。加强对现有业务人员的知识培训交流，组织干部在单位内部互相交流业务中遇到的问题，采取各种方式不断提升业务水平和工作经验。全面落实市县抓项目建设要求，挑选评审业务精、人员足的中介机构，进一步压缩评审时限。严格执行评审项目现场勘察制度，推行评审项目专人负责督办、说清审减依据的具体方式，力求做到所有评审结论“既讲快，更求实”。遵循评审计划、公开评审过程，从评审计划的建立、现场踏勘、相关单位座谈、资料审核、工程量复算、比较材料价格，市场询价，到评审初审结果核对、认证、资料整理归档、评审结论复核等每一个环节步骤，都做到认真、细致、科学、规范。对每一个评审项目实行台账管理，项目负责人定期梳理汇总，全程跟踪督办，高效服务项目建设单位。截止12月15日，累计评审项目85个、金额12.59亿元，审定金额12.27亿元，审减资金0.32亿元，审减率2.5%。二、取得的主要社会效益：2023年在项目评审中，严格规范评审程序、评审工作始终坚持站在公平、公正的立场上，本着“不唯减，不唯增，只唯实”的评审理念，保证评审结论的科学性、准确性、公正性和可靠性，为财政资金规范、安全、有效运行提供可靠的技术支撑。2023年累计评审项目85个、金额12.59亿元，审定金额12.27亿元，审减资金0.32亿元，审减率2.5%。节省的3200万元财政资金可以再投资各种公益设施。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题：（1）主动学习不够，评审效能不优。没有形成浓厚的学习氛围，自觉学习的主观能动性不强，没有把学习视为立身之本、履职尽责的前提条件，比学习、比能力、比效能的意识不足。鉴于中心人员均非工程造价科班出身，缺乏工程领域专业知识的系统学习，受评审工作专业性的客观制约，中心整体业务技能有待进一步加强，评审工作管理水平仍有提升要求和空间。（2）工作干劲不足。整体工作存在按部就班、不推不动的倾向，担当尽责、干事创业的干劲尚未有效激发，集体荣誉感和团队协作精神需要进一步历练和聚集，干部个人肩上的职责担当还不够牢、不够实。2、改进措施：（1）加强业务知识学习，提高业务水平。在加强中心各项管理、提升整体效能的同时，突出人员业务知识培训，计划每季度邀请两次专业人员，对评审人员在法律法规、施工技术、造价专业等方面的培训，提高评审人员的专业水平；定期请第三方社会中介机构中的造价工程师担任主讲，将工程建设项目的专业名词、专业术语、施工工序给评审人员一一讲解，力争让评审中心每个工作人员都成为业务型人才。进一步破解财政投资评审环节中发现的难题。以强化责任落实、突出评审质量为出发点，全面梳理规范项目评审各个环节，有力有效地破解财政投资评审工作难题。（2）进一步加强评审队伍作风建设。在确保评审质量不断提高的同时，进一步提高评审服务意识，优化评审服务流程，规范评审工作行为，坚持客观公正、合理规范、实事求是，严格执行国家有关法律、法规，高效、廉洁的评审理念，真正发挥财政评审在项目建设中的重要作用。四、下一步工作打算评审中心将紧紧围绕年度目标责任书各项工作任务，以抓好财政投资评审工作，提高评审工作效能为核心；以加强工程造价知识学习为保障,压实责任、聚力推进，紧扣节点、挂图作战，确保县局交办的各项工作任务按期保质完成，用扎实的工作成效接受县局的年度检查考核。具体做好以下两方面工作：1、强化学习，提高理论素养和动手能力。深入开展主题教育和“严纪律、知敬畏、强作风”整训专项行动，组织党员积极参加主题“党日+”和县局各类集体活动，持续加强干部职工的政治理论学习，引导干部职工增强集体荣誉感。持续开展财政业务提升行动，结合中心人员编制和岗位设置，引导中心人员考职称、提技能，用个人工资待遇的真切实惠，潜移默化中营造出勤学的浓厚氛围。聚焦主责主业，搭建业务交流互动平台，借助县投资评审委员会上会资料的准备，集中开展评审业务学习探讨，运用互学互帮的方式，逐步提升政策理论水平和评审业务能力，进一步提高从事财政投资评审业务的综合素能。2、强化监管，提高评审质量和整体效能。主动服务全县抓项目建设和招商引资的战略部署，提前预备评审业务精、人员足的中介机构，对于建设单位报送的重点项目评审资料，一接到县上领导的审批件，凡资料齐全的24小时内组织力量开展评审；对于资料不齐，实行一次性告知制度，健全评审工作的印迹管理。同时从优化流程着手、从压减评审时限发力，加强社会中介机构管理，想方设法加快财政投资评审进度，全力助推县域重点项目建设。3、强化管理，提高自律意识和团队意识。全面落实党风廉政建设各项要求，进一步细化量化单位内部工作分工和考核要求，运用责任到岗、任务到人的方式将单位各项任务予以分解落实，切实形成各负其责、各司其职、责任倒查、奖优罚劣的内部管理工作机制，努力营造“单位成绩有我付出、各项荣辱你我有责”的团队协作精神，逐步提高中心全体人员干事创业“精气神”。继续落实好乡村振兴结对帮扶制度，严格执行好“四不摘”的政策规定，按要求按部署抓好扶贫包抓工作，积极履行乡村振兴各项工作职责。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |