宁强县房地产交易管理所
发布时间：
2024-03-28 17:22
| 单位名称 | 宁强县房地产交易管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为房地产交易提供中介服务。业务范围：房地产交易管理，房地产交易服务。 | |
| 住所 | 宁强县河滨路 | |
| 法定代表人 | 熊成新 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况(一)提高工作效能，助力提升营商环境。紧紧围绕县委、县政府的总体要求，在市、县主管局的正确领导和关心支持下，以2023年目标责任和工作计划为重点，凝心聚力，埋头实干，经过一年的不懈努力，各项工作形成了规范、有序发展的良好格局，并圆满地完成了2023年各项目标任务，业务工作扎实推进。全县共办理二手房交易171宗，交易建筑面积3.1万平方米，交易金额6500万元(其中商品房住宅27960㎡、交易金额5550万；商业用房320㎡、交易金额350万；自建房800㎡、交易金额170万；赠与、分割、继承、裁定业务18宗、1920平方米、交易金额403万)。为了加强交易资金安全，从2023年开设资金监管专用账户进行线下交易资金监管，累计开展27宗业务；加强对全县二手房中介机构管理，共在线注册备案5家中介机构，整顿交易市场,宣讲房地产交易政策，规范机构业务开展。交易所工作质效进一步提升，市场管理逐步走向规范化的轨道。(二)依法行政，房地产交易管理稳步推进。完善了房地产交易全过程系统化的管理，制定了房地产交易、审查、审核流程依法办事，坚持高标准，严要求，牢固树立依法办事。进一步规范业务流程，制定了各类具体的业务操作标准，进一步明确了办理各类业务应提交的要件、办证时限、各审核环节的时限及各类业务的审核程序，坚持程序公开、收费公开、审核办理时限公开；加强了楼盘系统的管理，逐步建立统一的商品房数据平台，不办人情证、不办情绪证，实事求是，按照房产权属三级审查制度，客观、全面、主动的在规定的时限内把业务工作做好，使服务对象满意、信服。严格执行房地产估价规范和标准，坚持独立、客观、公正的估价原则，没有发生错件、超期办证时间，准确率100%，顺利完成了年初制定的目标任务。(三)统筹协调，为全面贯彻落实省政府《关于深化“放管服”改革全面优化提升营商环境的意见》及《宁强县不动产登记“一窗受理、集成服务”实施方案》的通知文件精神，进一步全面优化提升营商环境，积极与县不动产登记局和税务部门加强协同配合，明确窗口任务及工作流程，简化办事申报材料，压缩办理时限，努力打造优良窗口。积极补充完善原楼盘数字信息，完善与不动产及税务部门数据共享挂接，一窗受理率按年初目标80%的任务已全面完成。通过网络对接，实现交易、登记信息数据资源共享，保证了房屋交易登记工作有效管理。二、取得的主要社会效益2023年，全县共办理二手房交易171宗，交易建筑面积3.1万平方米，交易金额6500万元(其中商品房住宅27960㎡、交易金额5550万；商业用房320㎡、交易金额350万；自建房800㎡、交易金额170万；赠与、分割、继承、裁定业务18宗、1920平方米、交易金额403万)。为了加强交易资金安全，从2023年开设资金监管专用账户进行线下交易资金监管，累计开展27宗业务；加强对全县二手房中介机构管理，共在线注册备案5家中介机构，整顿交易市场,宣讲房地产交易政策，规范机构业务开展。交易所工作质效进一步提升，市场管理逐步走向规范化的轨道。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题：一是工作人员涉及事务繁多，办事效率不高、工作中存在一些瑕疵；二是业务技能参差不齐，不能适应新形势下房产交易管理的新要求，房产交易电子查询系统还未完全建立；三是服务水平有待加强。(二)改进措施：一是科学分工、加强业务学习，经常性的开展业务知识培训。及时收集各类法律法规及相关政策文件，耐心做好解释工作；二是努力克服人手少、事务繁杂的困难，以群众是否满意作为衡量标准，结合业务工作实际创新服务方式，进一步加强规范管理、文明服务的监督管理；三是树立为人民群众服务的思想，提高自身的服务水平。积极按照市上的统一安排部署，尽快实现二手房交易合同的网上备案，使二手房交易变得更加透明、规范，有效监管房产中介行业。四、下一步工作打算(一)坚持依法行政，依法管理。积极按照职权法定和便民高效原则，加快推进房产管理职能转变。消除不作为和乱作为现象，提高管理水平，使各项工作规范化。(二)进一步加强业务知识、法律法规等方面培训教育工作。经常性的开展业务知识培训。及时收集各类法律法规及相关政策文件，耐心做好解释工作。(三)做好交易市场整顿,加强宣讲房地产交易政策，规范机构业务开展。（四）进一步加强工作作风，增强责任感，提升执行力，提高战斗力，确保服务对象的认可、满意。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |