汉阴县漩涡镇中心小学
发布时间：
2024-03-28 16:32
| 单位名称 | 汉阴县漩涡镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学教育、学前教育及相关社会服务。 | |
| 住所 | 汉阴县漩涡镇集镇二组 | |
| 法定代表人 | 牟明靖 | |
| 开办资金 | 1366万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉阴县教育体育和科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2760.39万元 | 2541.31万元 | |
| 网上名称 | 汉阴县漩涡镇中心小学.公益 | 从业人数 84 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在汉阴县教育体育和科技局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）以质量为中心，以“双减”为抓手，提高教学质量。1.推进“双减”落实。严格按国家规定开齐课程、开足课时，认真落实课程管理，规范办学行为；制定“双减”实施方案，健全作业管理机制，严格作业公示，有效减轻学生课业负担；结合实际，开设体艺类、手工劳技类等17个兴趣社团，为学生学习和发展提供丰富的课后服务内容，本学期的社团管理有序、有成效，学校在全县中小学生篮球赛和艺术节展评活动中均获第三名。2.夯实过程管理。抓实教学常规检查与评价，坚持每月一次对全体教师的备课、上课、作业批改、教研活动督导检查；同时建立课堂巡查机制，持续实行校领导推门听课和评课制度，切实推动教学常规落实落细，全面提高教学质量。3.深化教研课改。以校本培训和教科研为突破口，实施“三研两备一试讲”校本教研模式，以“大单元”“跨学校”“同年级同学科”贯通式集体备课，确保教师在自主备课、集体研讨、教研活动中的实效；借助汉阴县“三区人才”支持计划以及与凤台小学建立城乡优质资源名师带动工程，采取线上线下、师徒结对、送教送培、主题研讨、跟岗学习等形式，为青年教师专业成长搭建平台；邀请县教研室教研员蹲点驻校，把脉问诊，指导教学教研工作，提高教师教学能力和水平。（二）以德育为核心，以“班级项目管理”为抓手，提升育人成效。1.丰富育人载体，培养高尚情操。学校制定《学生文明礼仪养成教育实施方案》，通过国旗下讲话、班队会、主题教育活动等方式，开展“争做新时代好队员”“争做美德少年”“争章评星”“校园明星”等评选活动，举行“建队日”和传统节日、红色纪念日等系列主题教育活动，设立文明礼仪监督岗、志愿服务实践岗等，促进学生良好行为习惯的养成，深化爱国情感、赓续红色基因。2.推行“项目管理”，构建评价体系。狠抓班级文化和学风建设，建立学生综合素质评价激励机制，落实全面育人。以实行清单式“项目管理”为核心，加强对班级的日常量化和评比，将班级管理事务分为日常规范、学科检查、安全管理、班务后勤、环境卫生、文艺体育、少队工作、班级纪律8个项目组，培养学生主人翁意识、责任意识和荣誉意识，提高自制能力、处事能力、学习能力、组织能力、创造能力，实现全面自主发展的目标。并以“乐学超市”为育人载体，进一步构建德育多元化评价体系，促进学生全面发展。3.推进“德育作业”，展现育人特色。持续深入推行“德育作业”，拓展德育实践向课外延伸，让家务劳动、敬老爱亲、文明实践等内容成为学生的必修课，实行一周一展示、一学期一评比，表彰先进、树立典型，用特色“德育作业”促进学生全面发展。（三）以安全为重点，以责任落实为抓手，打造平安校园。一是加强与属地政府联系，镇安委办定期组织校园安全大检查，切实履行安全管理职责，解决突出问题，形成校地共建平安的良好局面。二是夯实安全主体责任，制定《值周领导、值周员、值日员工作职责及保安管理办法》《寄宿生管理办法》《路队制安全巡查办法》，细化责任分工，将每一个时段、每个区域的安全岗位管理责任到人，使每一位教职员工都有自己的一份安全职责。三是以防溺水、防火、防欺凌、反电诈等重点内容开展安全教育和“一月一主题”应急演练活动，不断强化师生防范意识。四是制定《漩涡镇中心小学一日校园安全巡查表》，严格日排查制度，做到精细排查、精准施策，建立责任整改台账，确保隐患销号清零。五是注重学生心理健康教育，提高家长和老师对抑郁、焦虑、愤怒、恐惧、过度亢奋、情绪不稳定等情绪问题的认知，及时介入，进行调适。六是通过定期召开家委会、家长会和组织大家访活动，促使家长积极参与学校营养餐、安全护学岗、延时服务、“五项”管理等工作，家校社协同育人。（四）以服务为先导，以条件保障为前提，推进均衡发展。一年来，学校坚持节约公用经费和积极争取各方支持，力所能及的改善学校的办学条件，推进全镇学校优质均衡发展。一是中心小学校本部利用项目资金11万元对围墙加高改造，排除了安全隐患，同时消除楔入校园多年的违章搭建物。二是利用“行动教育校长EMBA陕西校友会”爱心助学款100万元，安装多媒体12套、空调31个，新建多功能室1间，购置校服750套，翻新漩涡小学教学楼，软化堰坪小学操场。三是杜家垭小学利用项目资金5万元、溧阳爱心助学资金10.8万元拆除活动板房，新修挡坎、新建围墙，排除了隐患。四是红旗小学利用项目资金16万元重建校门及围墙进行了改造。五是风江小学利用陕煤集团开源证劵捐赠的20万元对教学楼进行了翻新及操场软化。六是衔接漩涡镇政府维修集镇管网，解决长期以来雨天污水倒灌学校问题。二、取得的主要社会效益和经济效益。本年度辖区共有在校学生1210名，入学率100%；幼儿397名，毛入学率95%。全校师生员工凝心聚力，进一步汇聚提升教学质量的磅礴力量，涌现出吴梦杰等29名县镇优秀教师，盛琴等9名镇级教学能手，洪义竺在全县小学教学评赛荣获“学科综合素养第一名”；学校在2023年全县中小学生篮球赛中荣获“体育道德风尚奖”，在全县中小学阅读提升工程活动中获得“优秀组织奖”，龙惠惠等14名师生在全县“阅读提升工程”活动中获佳绩，陈婷婷、郝罗依、赖乙晨三位少先队员获得汉阴县“红领巾奖章”个人二星章。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.教师教学、教研能力普遍低下。缺乏学科带头人、学科骨干教师的引领。2.学校管理不够精细，常规管理没有抓好落实。学校管理缺乏创新，还没有形成学校的特色和亮点。（二）改进措施：1.优化工作流程，我们将对现有工作流程进行全面梳理和优化，提高工作效率和质。2.加强内部管理，我们将进一步完善内部管理制度，加强内部管理力度，确保各项工作的顺利开展。四、下一步工作思路。一是坚定质量信心，对已经确定的工作措施和策略保持定力，常抓不懈、持之以恒、久久为功；二是积极推进教师素养提升工程，为青年教师专业成长搭建平台；三是学校将积极改善办学条件，不断优化管理思维，使优秀后备人才留得住。五、其它需要报告情况。我校原开办资金为1366万元，2023年末资金为2541.31万元，共增加1175.31万元，主要原因为：新建、扩建房屋及设备购置等固定资产增加。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 利用“行动教育校长EMBA陕西校友会”爱心助学款100万元，安装多媒体12套、空调31个，新建多功能室1间，购置校服750套，翻新漩涡小学教学楼，软化堰坪小学操场。 | |