佳县会议服务中心
发布时间：
2024-03-28 16:25
| 单位名称 | 佳县会议服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责以县委名义召开的重要会议和中央、省委、市委名义召开涉及全局性工作的电视电话会议的协调、服务工作；负责县委会议室的调配使用和登记工作。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市佳县佳州街道人民路184号（县委大院） | |
| 法定代表人 | 杨婷 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共佳县县委办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0.5万元 | |
| 网上名称 | 佳县会议服务中心.公益 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况2023年，我中心紧紧围绕“三服务”工作目标，本着“精简会议、改进会风”的基本原则，自觉服务大局，认真履行职能，高标准完成了各类会议的服务保障工作。全年累计组织召开各类会议171次，其中，中省市县视频会议58次，县委常委会会议17次，其他一般类专项会议96次。（一）坚持以思想建设为引领，不断固根基强本领。坚持把学习作为提升思想认识、坚定政治意识、增强履职能力的重要抓手，以主题教育为契机，把个人自学和集中研学结合起来，定期参加县委办专题读书班和集体学习，扎扎实实读原著、学原文、悟原理，努力做到学思用贯通、知信行统一。2月份组织干部赴米脂、绥德、清涧实地考察，学习兄弟县区会议服务工作方面的先进做法和宝贵经验；4月份选派两名干部赴延安参加榆林市三级网视频会议系统培训，开拓了视野思路，提高了业务能力；5月份选派1名干部赴厦门参加全县“六能”科级后备干部履职能力提升专题培训班，增强了综合素养和实战本领。（二）坚持以制度建设为抓手，不断优服务强管理。紧扣县委工作部署和具体要求，制定年度会议工作计划，持续优化改进会议管理制度，确保各类会议工作有章可循、有序进行。进一步完善《佳县会议服务中心工作手册》，制定《佳县会议服务中心值班工作制度》，安排值班人员8小时以外值班对接会务工作；新增《会议联系册》，提高了会议上传下达的效率；改进《参会统计表》，使会议统计更加直观清晰、简洁明了；印发《中共佳县县委办公室关于进一步规范领导干部外出和会议请假报备的通知》，切实规范了全县领导干部会议请假报备工作。（三）我中心坚持以纪律建设为保障，不断严会风强支撑。严格执行《中共佳县县委办公室关于进一步严肃会风会纪的通知》（佳办字[2021]32号），严肃会风会纪，保证会议质量效果。配合县委督查室6次印发会风会纪通报；配合纪委于9月份开展县委会议请假旷会详情自查，以严格的会风会纪确保会议质量和效果。同时，不断优化升级视频会议设备，配合安装“陕西省三级网视频会议系统”一套，与原有电信视频会议系统进行整改合并，累计配合新系统调试31次，其中全省点名调测、会场轮询、设备升级13次，全市18次，有力支撑了中省市县各类视频会议的召开。二、取得成果一是持续优化改进会议管理制度，制定会议“补课”制度，会后及时向因事未能到会的参会人员发出《会议事项告知单》，传达会议精神，确保会议起到实效。二是持续严抓会风会纪，印发《中共佳县县委办公室关于进一步规范领导干部外出和会议请假报备的通知》，切实规范了全县领导干部会议请假报备工作。日常配合县委督查室多次印发会风会纪通报，以严格的会风会纪确保会议质量和效果。三是持续优化升级视频会议设备，配合安装“陕西省三级网视频会议系统”一套，与原有电信视频会议系统进行整改合并，累计配合新系统调试31次，有力支撑了中省市县各类视频会议的召开。三、存在问题一是干部队伍建设还需提高，会务服务队伍的工作素质还需进一步加强。.二是工作管理制度还需完善。会议服务中心成立时间较短，会务工作制度建设摸水过河，在已有制度框架基础上，还有需进一步完善提升。三是组织机构还需加强。从会前筹备、会中服务、会后跟踪、会议接待、设施管理等全过程各环节的衔接还需进一步加强。四、整改措施一是提高干部队伍素质，定期组织参加专业技能培训，同时发挥传帮带精神，建立“导师制”工作制度，以老带新多培训，帮助干部提升业务水平。二是健全工作管理制度，在已有制度框架基础上，谋实谋细会议服务事项和具体业务工作，落实办会细节，提高办会效率。三是加强组织管理机构，从组建领导机构、制定会议方案、组织考察学习、加强技能培训、调试运行设备等各个方面，开展全面、细致的筹备工作，提供一流的软、硬件服务。五、下一步工作打算一是全过程做好会务服务。谋划会前准备，统筹好会议的各个环节，做好分工落实，确保万无一失。二是全要素优化管理制度。在已有制度框架基础上，继续坚持高标准、严要求，进一步加强会务工作制度建设，将科学化、规范化、制度化的理念和要求，逐步覆盖到会前筹备、会场布置、桌签摆放、设备调试、会议通知、会议接待、会中服务、会议记录、会后跟踪、设施管理等全过程各环节。三是全周期加强队伍建设。进一步扩充会议服务队伍的同时，注意培养会务人员自身素质，既积极组织干部参加各类专业技能培训，又有意识地引导干部在干中学、学中干，不断增强干部统筹全局的工作能力，确保每一次会务工作都有条不紊、顺利完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |