宁强县毛坝河镇卫生院
发布时间：
2024-03-28 15:50
| 单位名称 | 宁强县毛坝河镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供基本医疗和保健服务。业务范围：疾病诊治，院前急救，巡回医疗，康复护理；卫生防疫，妇幼保健，健康教育，业务培训与指导，卫生监督与管理。 | |
| 住所 | 宁强县毛坝河镇毛坝河街 | |
| 法定代表人 | 高明亮 | |
| 开办资金 | 214万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 228万元 | 230万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年度业务工作开展情况孕产妇健康管理工作运行情况。全年共管理孕产妇53人，本年度新增孕产妇36人，早孕建卡36人，健康管理36人。本年度产妇总数42人，活产42人，住院分娩42人，其中男24人，女18人，孕产妇产后访视42人。其中阴式产32人，剖宫产10人。本年度高危孕产妇8人，无死胎，无孕产妇死亡。2、0-6岁儿童健康管理运行情况。全年我镇0-6岁常住儿童375人，健康管理362人，健康管理率96.5%,0-3岁儿童196人，健康管理138人，管理率97%，高危儿童6人，全部进行动态管理。本年度活产42人，新生儿产后访视42人，新生儿访视率100%，本年度无新生儿死亡，5岁以下儿童死亡0人。3、全镇《母子健康手册》使用实现全覆盖。本年度共计发放《母子健康手册》78人，其中针对孕妇发放36人，针对儿童发放42人。所有《母子健康手册》全部投入使用。4、全镇臻鼎妇幼信息系统录入覆盖镇和村。本年度孕产妇、0-6岁儿童、妇幼部分重大项目等均进入了系统化管理服务。5、农村妇女宫颈癌及乳腺癌检查项目实施情况。对辖区内35-64岁妇女进行宫颈癌和乳腺癌知识宣传，发放宣传品2千余份。本年度对辖区内农村妇女共进行宫颈癌筛查176人。6、增补叶酸预防神经管缺陷项目实施情况。本年度新增孕妇36人，新增叶酸应服用人数36人，新增服用人数36人，服用率100%，叶酸服用依从人数35人，叶酸服用依从率97%。随访叶酸服用人次数76次，增补叶酸知识调查人数76人，知晓人数76人，知晓率100%。本年度无高危待孕妇女。7、预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播项目实施情况。2023年新增孕产妇36人，接受艾滋病、梅毒、乙肝咨询36人，免费化验室检测36人，筛查率100%。共查出艾滋病患者0人，梅毒阳性0人，查出乙肝阳性0人。8、孕产妇产前筛查项目实施情况。本年度新增孕产妇36人，实际已进行产前筛查36人，产筛高风险0人。本年度合计产妇42人，产前筛查42人，产筛高风险0人。9、贫困地区新生儿疾病筛查项目实施情况。本年共出生儿童42人，新生儿疾病筛查和听力筛查42人，其中贫困人口5人，县域内分娩儿童全部享受新生儿疾病筛查和听力筛查补助。10、慢性病管理工作。高血压应管人数2316人，实管人数2316人，健康管理率100%，规范管理2201人，规范管理率81.5%，血压控制人数2090人，控制率95%；糖尿病应管理人数1028人，实际管理人数1028人，健康管理率100%，规范管理人数977人，规范管理率95%，血糖控制人数890人，血糖控制91%。严重精神障碍96人，管理率为100%,规范率为100%，每年进行4次季度随访，随访率达98%，传染病防控。全年报告疑似肺结核患者0例，全部按照项目要求落实确诊治疗管理；当年新增管理结核病患者0人，累计管理耐药患者2人，当年年底累计完成治疗10例，在治疗中1例。11、公共卫生工作。深入乡村，机关、学校举办疾病防控知识讲座，广泛宣传卫生科普知识，辖区内全年没有发生因防治不力导致的医疗纠纷案例和投诉；积极组织村医参加卫健局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育；加强健康教育，制作健康教育宣传专栏、宣传板报、举办健康咨询活动、发放宣传资料。群众满意度大大提升；认真做好儿童卡、薄、证、册的管理工作。二、取得的主要社会效益1、住院患者517人次，住院收入105.66万元，门诊20324人次，收入122.39万元，与去年相比业务纯收入增加两倍。2、孕产妇健康管理36人，0-6岁儿童健康管理362人。共计发放《母子健康手册》78人，其中针对孕妇发放36人，针对儿童发放42人。对辖区内农村妇女共进行宫颈癌筛查176人。3、慢性病管理工作。高血压应管人数2316人，实管人数2316人，健康管理率100%，规范管理2201人，规范管理率81.5%，血压控制人数2090人，控制率95%；糖尿病应管理人数1028人，实际管理人数1028人，健康管理率100%，规范管理人数977人，规范管理率95%，血糖控制人数890人，血糖控制91%。严重精神障碍96人，管理率为100%,规范率为100%，每年进行4次季度随访，随访率达98%，传染病防控。4、院感防控。成立了院感领导小组，制定了年度工作计划，每季度召开院感专题会议，每季度进行院感培训，持续改进院感存在的问题，逐步提高了院感防控质量。与汉中市医废中心签订了医废转运协议，按要求及时转运医疗废物。5、“三基培训”。制定了培训计划，按时进行培训并考核，全年培训12次，有效提升了医护人员的理论水平和实践操作能力。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：人员短缺。本镇服务人口多，服务面积广，医务人员结构不合理，整体素质不高，缺乏技术骨干力量，软硬件不配套，设备老化损坏，造成有人员无设备，有设备无人员的困境。不能充分的利用医疗资源和开展医疗服务。业务用房不足。当前的业务用房面积仅仅只有858平方米，只能满足门诊服务功能，严重制约了住院业务的开展，也制约了特设科室的开展。技术力量薄弱。当前虽然具有执业资格的医师6人，但在临床工作的仅有3人，几乎没有机会进修学习，无法有效提高技术水平。计划免疫工作中还存在不足，由于人员的变动，在业务操作、资料收集、数据上报等方面还做得不足，不能很好的完成工作任务。学习培训方面还做得不够，由于各种因素影响，职工在职培训学习时间不够充足，补充知识，提高专业技能的时间不足，造成知识技能更新换代慢，业务素质提高缓慢的情况。医保减免工作中，存在各种政策宣传不到位，特别是医保政策很多职工都不是太清楚，宣传不广泛，知晓率不够，业务人员的医疗技术不高，不按月申报减免等问题。医疗服务工作中，还存在各种医疗文书书写不规范，各种数据资料统计收集不及时的问题。改进措施：加大医共体总院人员下派及对口技术帮扶力量。按照前期卫健局统一部署，我院争取扩大编制5人的名额尽快落实到位。加大我院卫生专技人员上派学习，通过上派到医共体总院学习，进一步提高人员的专业技术服务能力。进一步加强学习，提高学习氛围，通过自学加集中学习的模式，不定期针对临床疑难病例展开讨论，努力提高专技人员业务水平。5、依托草川子5A景区的打造，积极争取毛坝河镇卫生院改扩建项目，力争新建一栋住院部大楼，以缓解我院业务用房紧张的局面。四、下一步工作打算1、进一步加强对卫生院内部的管理，根据实际工作的需要，不断完善各项规章制度；加强教育和培训学习，有计划、有目的的安排人员进行进修学习培训，开展好乡村医生的业务技能培训工作，争取年底培训不少于四次；认真做好在职医务人员的继续教育工作，坚持以自学为主，短期学习与进修相结合的原则，定期组织全院性的业务学习活动，鼓励和支持在职医务人员接受学历教育，参加院外短期培训及各种形式的业务学习，不断提高业务素质，提高服务质量和服务水平。2、根据今年暴露出来的问题，查缺补漏，加强公共卫生，预防保健工作力度，在防保工作上投入更多时间和人员。在计划免疫上，提高基础疫苗的接种合格率和及时接种率，大力开展二类疫苗的宣传和接种，开展好结核病、艾滋病、地方病防治工作；抓好食品卫生安全和突发公共卫生事件应急处理工作，同时做好上级下达的各种临时指令性工作。在妇幼保健上，深入宣传好住院医保政策的减免和脱贫户、孕产妇相关政策，以提高住院率，加强对乡村医生的管理和业务指导培训，提高乡村医生的业务技能，及时掌握各村65岁以上重点人群、孕产妇、残疾人、儿童、失独家庭情况，进一步提高以上人群的家庭医生签约和管理率，特别是65岁以上重点人群的管理。3、开展好医保的减免工作，进一步宣传好减免相关的政策，提高医疗护理质量和服务态度，提高医保资金的使用率。开展好药品网上统一采购工作，确实降低药品阶格，更好的解决群众看病难、看病贵等问题，消除因病致贫、因病返贫的现象；加强药房的管理和药品购销管理，提高药品入库出库准确率，确实降低药品价格，让患者得到更大的实惠，进一步完善乡村一体化管理工作，确实达到上级的有关要求。4、开展好医护质量监管工作，以提高医疗护理质量，加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗基础工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实，严格医疗质量控制，促进医疗质量安全持续改进；充分发挥医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监督检查的基础上，定期对医疗、医技、药品、病案、等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进意见，促进医疗质量稳步提高。5、加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行成本，严格控制各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受能力。6、提高服务意识，改善就医环境，方便病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。完善服务措施，简化服务流程，加强门诊窗口科室管理，规范服务用语。继续开展“满意服务，从我做起”，实施“首诊负责制”，杜绝医生、生、冷、硬、顶、推现象，采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候时间，加强医患沟通，构建医患和谐关系，主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。7、完善基础设施建设。通过各种渠道，争取资金，根据业务发展和职工生活需要，逐步改造完善基础设施、更新设备，改进工作环境，改善生活环境，简化工作流程，开展一些新业务，减少资源的闲置和浪费。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |