富县交道镇中心幼儿园
发布时间：
2024-03-28 15:43
| 单位名称 | 富县交道镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 富县交道镇正街 | |
| 法定代表人 | 任瑞娇 | |
| 开办资金 | 800万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16万元 | 12万元 | |
| 网上名称 | 富县交道镇中心幼儿园.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在富县教育科技体育局领导下，认真贯彻遵守《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、开展业务活动情况1、积极参加各类党建工作，落实党组织领导下的园长负责机制。加强师德师风建设，坚持把师德建设摆在师资队伍建设的首位，通过师德师风承诺、批评与自我批评、师德演讲等系列活动健全师德监督机制。统筹安排部署主题教育活动，从理论学习、重点任务、检视整改三方面，将党建与业务有机结合，坚持以延安精神教书育人。积极参加常规党务活动，推进党员教师“双培养”工程，目前培养预备党员1名，积极分子3名。2、坚持依法办园、管理规范。进一步完善园所文化，逐步打造美观、科学、赏识的特色文化，提升办园品味，促进幼儿园可持续发展。健全领导班子，本学期培养后勤主任1名，中层后备2名。实行“分级负责、民主管理”的管理模式，要求管理者以上率下，不断反思、学习、服务好师幼。投入资金更换投影机三台、安装户外照明灯两组、增添大量玩教具及图书，更新环境创设等不断改善办园条件。3、各项财务管理制度健全，坚持做到年初有预算，年终有决算，收支有据；坚持“三重一大”议事制度，定期向家长，教师公布有关的收支情况；开展精准资助基层行活动，走访贫困幼儿家庭，进一步了解家长诉求，确保13名幼儿生活补助资金落实到位。五是定期召开家长会、“农耕文化运动会”等活动增进亲子情感，推进家园协作。4、优化班子队伍。班子成员树立终身学习意识，园长、中层撰写学习笔记一册，完成听课记录20余节、深入参与保教活动16次，组织讲座3期，主题报告一场。加强师德师风建设。坚持学习重要文件，开展师德师风培训6次，教师撰写心得体会2次。签订师德师风承诺书、履职承诺书，开展“浓情教师节”等团队建设活动，增强了团队凝聚力。多渠道开展培训。本学期“请进来、走出去”活动中4名教师参与外出培训，邀请3名县域内优秀教师来园指导示范；围绕教育政策法规、幼儿教师专业技能开展园本培训26次，组织教师进行教育教学、教师技能技巧等竞赛活动，定期参加富县幼儿园教研二组组织的联片研修活动。重视教师结对、示范引领。领导班子坚持开展培训活动、骨干教师坚持上示范课，实施骨干教师结对培养计划，开展新教师展示活动，便于教师尽快适应园所工作。5、树立“一日生活皆课程”的理念。学期初，自上而下制定工作计划。将幼儿的生活、运动、学习通过自主游戏、区域游戏、集体学习等活动，充分给与孩子自由权，真正做到关注幼儿的兴趣和需要。完善“亲乡土、爱自然、敢创想”园本课程体系；引入非遗文化—熏画，每周由熏画传承人鲁跃芳老师为师幼授课；形成篮球、足球、跳绳专项运动特色，有标准篮球足球场做为活动支撑，重视幼儿体质监测；坚持每月四展示活动，给与幼儿充足展示自我的机会；开展“种小麦”“劳动日”等活动，实现幼儿在亲身体验中学习；开展幼小衔接工作，重视教育的整体性和连续性。6、制定了切实可行的卫生保健计划。严把入园体检和预防接种、漏种关，建立幼儿健康档案；扎实做好晨午检、缺勤幼儿登记工作；坚持开展师幼健康教育及健康知识宣传活动。幼儿园成立了课题研究领导小组，参与课题研究的人数占到了全园教职工的三分之二；开展“推门听课”“专题研讨”等形式丰富的教研活动，提高教研水平。科学开展评价，组织教师系统学习《评估指南》，后期将从办园方向、教师队伍、保育与安全、教育过程、环境创设五个维度开展自评，深入了解教育的适宜性及有效性，为调整和改进教育工作做支撑。二、取得的社会、经济效益1.成立了安全管理组织机构、联防机构，制定了安全计划和制度，实行目标责任制，区域包保责任制，层层签订了目标责任书，责任到人。增加了安保器械，更换了灭火器，每学期各班分别开展16次安全主题教育，邀请交道镇交警中队3名同志来我园开展了“交通安全培训”并开展了一次交通演练活动。建立了安检台账，坚持做好每天的常规安检巡查、每周的全面安检，寻找安全漏洞，制定科学的方法和措施，健全各项安全制度和应急演练预案，装订成册。每月一次的安全演练，加强师幼的安全意识和应急避险能力。三、存在问题在经过一学期的工作后，发现在日常管理中存在问题，现总结如下：保教常规有待进一步规范，保教常规不够精细化，部分班级常规还是存在一定问题,部分教师存在思想懒散等问题。改进措施：对教师进行一日工作细则培训，从思想和行动上加强监督管理四、改进措施和下一步工作计划1、针对性对教师进行成长规划，强化教师梯队建设，发挥帮带效果。强化“四定”，提高班子队伍工作效率，以身作则，发挥模范与带头作用。成立家长学校，多途径为家长科普育儿理念及知识，推动家园协同工作。2、每月一次安全专题会，抓好重点安全工作的宣传、培训、教育及演练工作。抓好食品安全、防病防灾两项工作不松懈。积极争取上级支持解决锅炉问题。3、让园所文化落地落实，从园所环境创设、课程实施、园所风气三方面推进文化建设。利用视频号、公众号等窗口宣传园所动态，赢得家长及社会对园所的进一步认可。本学期在全体教职工的共同努力下，我园各项工作稳步推进，也显露出很多不足，在今后的工作中，我园将针对工作中的不足，以更加饱满的工作热情，进一步提高思想认识，为实现“让农村孩子在家门口也能享受到和城里孩子同等优质的学前教育”目标不断努力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |