汉中市人民医院
发布时间：
2024-03-28 15:39
| 单位名称 | 汉中市人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育、急救医疗。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区北团结街251号 | |
| 法定代表人 | 杨旭 | |
| 开办资金 | 32193.73万元 | |
| 经济来源 | 差额补助 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 35263.19万元 | 36963.86万元 | |
| 网上名称 | 汉中市人民医院.公益 | 从业人数 1078 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：法定代表人由杨睿海变更为杨旭。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年是新形势下谋发展的抢抓机遇年，是“三级甲等医院”评审工作的全面推进年，医院各项工作转向常态化，我院坚持以人民为中心的发展理念，认真遵循医院的公益性原则，按照中省市区卫生健康工作部署，全面落实现代医院管理制度，提升高质量发展内涵，加快学科建设步伐，持续提高医疗服务水平，不断改善就医环境，全年业务较2022年有所增长，综合实力不断提升。一、2023年业务工作开展情况。（一）深入推进公立医院改革，提升医院管理效能。1、加强组织领导，扎实推进医院评审工作。一是按照《三级医院评审标准（2022年版）》及实施细则结合医院实际重新修订医院等级评审工作实施方案，完善组织机构，建立以书记、院长为组长的评审评价工作领导小组，并下设办公室。二是建立评审例会制度，每两周召开一次评审领导小组会议，各部门定期汇报评审工作开展情况，对评审工作中的问题和困难进行讨论解决。三是抽调医院专家成立内审专家组，开展医院现场检查部分的自查内审工作，针对自查中存在的问题，制定整改计划，细化整改措施，明确整改时限，夯实整改责任。四是按照《陕西省卫健委关于开展三级医院评审监测指标数据填报工作的通知》要求，完成医院基本信息填报，确定合理缺项条款。2、围绕DIP支付改革工作，全面提升医保管理水平。一是我院代表陕西省医保DIP支付方式改革的医疗机构接受了调研评估并梳理验收。二是对职工医保、城乡居民患者窗口“一站式”服务及异地结算业务进一步强化规范。三是在创建三级甲等医院的契机下，逐渐规范医院的慢性病管理工作，在门诊综合楼三层设置独立的慢性病管理窗口。四是深入DIP支付方式改革工作我院搭建的DIP支付改革和智能审核信息化软件系统已全面投入使用，能从科室运营、病案首页质控、医保结算清单审核等多维度进行医院精细化管理。五是认真履行《基本医疗保险定点医疗机构医疗服务协议》，贯彻执行市区医疗保障局颁布的城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险各项配套政策和管理办法，继续深入开展打击欺诈骗保专项治理活动。六是加强医院医保内审管理工作，落实医保内审员管理制度。3、优化医院运营管理体系。继续建立成本管控体系，加强临床科室的成本控制。4、深化临床路径管理工作，健全临床路径管理体系。5、积极承担汉台区医联体，扎实推进分级诊疗工作。6、全面落实对口支援工作，确保优质资源下沉。7、落实支医工作，做好基层帮扶。（二）巩固提升医疗质量安全管理体系，保障医疗安全。1、以医疗质量安全为核心，提升医疗质量安全管理内涵。2、提高诊疗技术水平，持续改进医疗质量。组织院内大会诊396次，开展肿瘤多学科诊疗MDT126例，邀请外院专家参与会诊10次，审核重大手术全年358例次，组织全院性大抢救116次，共处理严重手术并发症6例；非计划再手术8例次。3、加强护理队伍建设，提升优质护理服务内涵。4、规范病案管理，提升病案质量。5、强化投诉管理，保障医患合法权益。6、提升药事服务，保障用药安全。7、严格落实标准预防，建立感控基础防线。8、做好公共卫生管理，有序开展成人接种工作。9、强化安全生产及应急管理，保障医院安全运行。10、持续做好冬季呼吸道感染性疾病防治工作。全院儿科床位数已扩展至150张，全部对患儿开放，缩短患儿预住院等待时间。紧急协调扩充儿科人力资源。优化候诊区域，扩大候诊等待区容纳量较以前增加1倍。细化预检流程，前移分诊检查。优化预检分诊流程，实行预开检查单及退热药。同时提高诊室就诊效率。扩容儿童输液留观区，缓解病区压力。普通门诊实行延时诊疗，满足放学后患儿就诊需求。（三）加强学科建设和人才培养，提升医院核心竞争力。1、注重医院人才储备，支撑学科建设。2、坚持大专科大综合战略，推进学科能力建设。3、加大技术创新，助推学科建设。4、完善五大中心和院前急救体系建设，提升急危重症患者救治能力。一是针对五大中心建设，进行专项演练，规范与促进我院五大中心建设，以五大中心建设为契机全面提升急救能力。二是院前急救接入管理平台，由汉中市120指挥中心统一调度。三是医院在“五大中心”建设的同时，按照公立医院改革精神，在区域内积极开展高血压防治、静脉血栓防治（VTE）等一系列建设活动，使患者在第一时间得到快速有效的救治，不断增强人民群众就医的获得感和幸福感。5、强化科研教学管理，提升科教能力水平。6、积极开展学术交流，彰显学科建设影响力。（四）做好医院软硬件环境升级，为临床工作提供有力支撑。1、有序推进重点项目建设，进一步改善就医环境。2023年多个重点项目竣工，分别是医院体检中心提升改造工程顺利竣工并完成验收，直线加速器附属工程室外部分已全部完工，室内已完成装修，待设备到位完成收尾工作后即将可以进行正式验收工作，直线加速器配套10KV专项供电工程也在工期紧的情况下，顺利完工。同时先后完成了营养科装修改造工程、名老中医馆建设项目、门诊药房阴凉库建设、院外社区康复中心改建项目等，助力医院学科建设。2、加快信息化建设步伐，提升医院工作效率。3、提升门诊医疗服务质量，增强患者就医感受。4、加强医疗设备管理，助推学科建设。5、优化外包业务管理、提高外包业务服务能力。（五）深度推进医德医风建设，狠抓行业不正之风。1、夯实责任担当，强化教育学习。一是压紧压实主体责任。二是深入开展纠治医疗领域群众身边腐败和作风问题，筑牢廉洁风险防线。三是全面贯彻执行“九项准则”。2、积极推进“清廉医院”市级示范创建，深入开展集中整治活动。一是扎实开展“清廉医院”市级示范创建工作。二是深入开展医药领域腐败问题集中整治活动。二、取得的效益。（一）经济效益。2023年全年医院门急诊516804人次（同比上涨23.2%），出院患者28739人次（同比上涨20.2%），手术操作量6784人次（同比上升5.4%），健康体检37944人、业务收入35533.19余万元，2023年药品收入（不含中药饮片）占总收入25.14%，2023年卫生材料出院收入占总收入8.38%，门诊次均费用281.4元，住院次均费用7392元，平均住院日8.7天。社会效益。医院2023年2月被汉中市食品药品监督检验检测中心评为“2022年度药品医疗器械化妆品不良反应/事件监测工作医疗机构先进单位”；2023年3月医院被汉中市医疗保障局评为“2022年度全市深化支付方式改革工作先进集体”；2023年4月医院被汉台区医疗保障局评为“2022年度医保工作先进集体”；2023年4月医院被汉中市汉台区总工会评为“2022年度全区职工互助保障工作先进单位”；2023年5月医院被汉台区卫健局评为“2022年度党建工作先进集体”。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。医保DIP支付方式改革新形势、三甲评审繁重的任务、区域竞争的日趋激烈、学科发展和医疗服务能力不足、医疗质量安全亟待改善，以及运营效率不高等。改进措施。在区委、区政府和主管局的坚强领导下，以医院等级评审和国家公立医院绩效考核为抓手，以建设三级甲等综合医院为目标，“强能力、提效率、促发展”全面提升核心竞争力，以DIP支付方式改革促进精益管理，科学精准控制医疗成本提高效率。下一步工作打算。深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻国家、省、市卫生政策方针，坚持人民至上，坚持以问题为导向，以医院等级评审和国家公立医院绩效考核为抓手，以建设三级甲等综合医院为目标，医疗服务工作要以群众需求为出发点，以全民健康为目的，以实干创新进一步推动医院高质量发展。具体做好如下方面：一是以“三甲”创建为抓手，加强医院内涵建设，持续提高医疗质量。二是转变学科发展思路，提升医院核心竞争力。三是实施精细化管理，提升医院管理效能。四是扎实推进行风建设，持续深纠不正之风。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》自2022年11月14日至2027年11月13日有效。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年2月被汉中市食品药品监督检验检测中心评为“2022年度药品医疗器械化妆品不良反应/事件监测工作医疗机构先进单位”；2023年3月被汉中市医疗保障局评为“2022年度全市深化支付方式改革工作先进集体”；2023年4月被汉台区医疗保障局评为“2022年度医保工作先进集体”；2023年5月被汉台区卫健局评为“2022年度党建工作先进集体”； | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |