城固县沙河营镇中心卫生院
发布时间：
2024-03-28 15:22
| 单位名称 | 城固县沙河营镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。 | |
| 住所 | 城固县沙河营镇 | |
| 法定代表人 | 张耿华 | |
| 开办资金 | 290.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 969.7万元 | 1065.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在城固县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2023年度工作开展情况（一）夯实基础，不断提升医疗综合服务水平2023年结合年初医院制定的“十项发展军令状”，开展每季度小结复盘推进会，由科主任或项目负责人汇报工作完成情况及存在问题和下一步推进措施、分管院长分析点评、院长总结推进，通过责任到人、紧盯目标、定期复盘、动态研判，促使各项工作持续推进，实现了医院全面平稳向好发展。一是科学布局优化外环境。筹措资金修整院内绿化设施，打造温馨舒适医院环境；重新规划布局，装修改造，将儿保妇保科搬至公卫一楼，与预防接种门诊合并办公；扩增优化化验室，实现了分区规范、功能健全、设施便民的目的；将功能科移位改造至放射科区域、中西药房扩建升级，让患者就医和职工办公的体验得到了双提升。二是扩面提质夯实内素能。继续“二带一”模式提炼住院部医生能力，扩容医疗力量；借助医共体平台，通过“请进来，送出去”的方式，持续夯实技能提升，全年共选派5名医护骨干到市县医院轮训学习，邀请省市县专家老师来院授课查房8次；定期开展院内临床及相关科室业务培训活动，并结合市县下发关于开展“改作风、强业务、重质控、提服务”专项整训活动文件要求，集中进行强化训练，全年培训近30场次。三是狠抓医疗持续优服务。成立了以分管院长为组长，医务科长、护士长为副组长，医护骨干为成员的医疗质量管理小组，定期开展处方病历点评、疑难病例讨论、不良事件分析与防范座谈、医疗文书质控分析研判及每周大查房等活动，不断提升服务水平，降低医疗安全风险；借助慢病管理创新实践，建立慢病门诊、扩增糖尿病药物目录、引进胰岛素泵，定期开展以糖尿病管理为主的干预促进活动；开展“术精厚德，仁心奉献”康复理疗巡回义诊送温暖活动，医院的诊疗范围和能力以及群众的满意度也得到了大幅提升，全年无医疗纠纷和事故发生。（二）目标管理，不断提升公卫健康服务能力2023年，公卫项目工作以《国家基本公共卫生服务规范》（第三版）为指南，认真贯彻落实上级各类文件精神，以考核目标为导向，充分调动项目专干工作积极性和主动性，取得了良好效果。随着年初新冠疫情“乙类乙管”防控策略的实施，各项工作恢复正常，结合上级要求和医院发展“十项军令状”目标，扎实开展公卫项目工作。一是平稳转段，落实新冠及各类呼吸道传染病防控。在应对院内新冠病例的激增救治的同时，安排镇村医生配合村社区做好重点人群的分类跟踪管理，确保医疗救治环节连续不缺位。二是明确责任，进一步夯实项目精准高效落地。在项目专干职责和工作任务目标上，进行了细化和重点夯实，并结合上年度年终考核反馈督促制定各项目工作计划。第一，疾病控制常规工作有效开展，全年完成免疫规划疫苗1695人次，接种率99.8%，接种非免疫规划疫苗1307人次。报告传染病3例，结核病、地方病、麻风病、性病、艾滋病防治工作不断加强；第二，疾控牵头的基本公共卫生服务项目高质量完成，完成辖区老年人健康体检工作1981人。居民电子健康档案质量明显提高，健康教育项目稳步提升，传染病防治、高血压健康管理、糖尿病健康管理等项目半年考核成绩名列全县中上水平；第三，妇幼保健工作稳步推进，孕产妇健康管理率及7岁以下儿童系统管理率均达到98%以上，发放叶酸101人。孕产妇梅毒、乙肝、艾滋检测80人。免费发放儿童营养包989盒；第四，卫生监督项目有序开展，全年对辖区医疗机构共巡查29次，生活饮用水巡查10次，学校卫生巡查18次，公共场所巡查20次；第五，扎实开展精神障碍患者管理工作，积极配合中医院及镇村政府开展危险性评估工作，对辖区130名精神障碍患者进行了3轮筛查认定，最终评定三级以上18人。三是有机结合，推动重点项目扎实开展。在配合汉中3201医院开展2023年度脑卒中高危人群筛查和干预项目的同时，增加人力与65岁以上老年人体检同步开展，减轻了重复通知和群众多跑路的负担。四是创新实践，坚持探索医防融合新模式。继续开展糖尿病精细化管理的探索之路，邀请县医院、汉中3201医院专家团队来我院共同开展“沙河营镇糖友俱乐部”义诊及“糖友沙龙”活动；建立慢病门诊，安排专人针对村卫生室上转的随访控制不满意患者进行面对面、一对一干预指导；尝试开展门诊40岁以上患者首诊免费测血糖的工作，进一步扩大糖尿病患者的检出率和公众知晓率；坚持开展每季度不少于一次的糖尿病患者健康促进活动，通过健康教育、医患互动、病友交流，进一步提升了患者的依从性，群众的健康获得感日渐增强，因此项工作凝练的经验在中国疾控慢病中心征集基层防管糖尿病活动中，获得了“优秀案例”的称号。二、取得的社会效益2023年，医院开放床位54张，年门诊人次19209余人次，同比上涨29.3%，出院人次1389人次，同比增长48.1%，医疗收入414万元，同比增长35.3%，药品占比45.6%，辖区住院就诊率由去年的24.23%上升到了34.29%，实现了医院稳步增长均衡发展。三、存在的主要问题及改进措施（一）存在问题1、医疗服务能力有待提高。诊疗中对病人的查体和问诊不详细，与患者沟通不到位，病情告知不充足，容易留下风险隐患。医护技能水平参差不齐，对急危重症患者的评估处置还有待提升。功能科室人员紧张发展局限，检查项目不全面。2、临床业务发展不均衡。特色科室业务发展缓慢，中医馆现有治疗技术局限，不能满足群众就医需求；外科停留在简单的清创缝合及换药，缺乏治疗新手段新技术等。3、公卫项目创新争优意识不强。部分项目因专干生病请假，工作衔接不及时造成第三季度下滑明显。其他项目在推进落实中，以完成任务为主，无特色及亮点呈现，对个别创新工作缺乏钻劲和持久性，导致工作推进缓慢，成效不明显。（二）改进措施1、树立目标，不断优化服务理念、提升基层卫生保障与服务综合能力。规范诊疗程序，合理人员配置，强化人才队伍建设。依托年初医院与科室共同制定的重点工作发展“军令状”及业务发展任务指标，坚持每季度复盘研判，对标对表、全面梳理存在问题，及时纠偏整改。2、强化学习，不断激发职工干事创业、服务群众的激情和意识。通过线上、线下医疗业务专题讲座，拓宽学习内容、完善学习方式、提升学习效果。继续采用“请进来送出去”的方式，依托县医院医共体及3201医院业务帮扶的契机，续航充电不断增强医院业务能力水平。3、未雨绸缪，以优质服务基层行创建为指引，加快推进各项工作落实。汲取兄弟医院创建经验，将优质服务基层行创建规范及要求及早纳入日常工作，通过集中学习、提前研判、责任分工，让职工边干活边准备，既为后期创建打好基础，又能促进当前工作规范运行、快速推进。四、下一步打算下一步，我们将持续抓好医疗发展与服务，紧盯指标任务，深化服务内涵，不断提升群众满意度；进一步夯实基本公共卫生服务项目，力争创新项目再促进、平稳项目挖潜力、靠后项目迎头赶，高标准推进公卫服务效能，把思想和行动统一到上级的决策部署上，肩负起救死扶伤的神圣职责，全力保障群众生命健康，努力开创医院发展新局面。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，证书号：43600289161072211C2101，有效期自2021年01月01日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |