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陕西省人民政府机关综合服务楼管理中心

发布时间: 2024-03-28 15:21
单位名称 陕西省人民政府机关综合服务楼管理中心
宗旨和业务范围 为政府机关及职工提供后勤服务。政务、外事接待后勤保障;新城大院干部职工餐饮、会务保障;应急处突工作人员后勤保障;省级离退休领导干部餐饮服务。
住所 西安市省政府新城大院内
法定代表人 齐林生
开办资金 2023万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省机关事务管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2037.82万元 2031.56万元
网上名称 陕西省人民政府机关综合服务楼管理中心 从业人数  373
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,我中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年以来,在事务中心党组的坚强领导下和机关各处室的指导帮助下,我们以主题教育为牵引,以重点任务推进为抓手,努力提升服务质量和管理水平,顺利完成了年度各项工作任务。一、主要工作(一)注重政治建设制定教育方案,组织理论读书班,开展著作宣讲、专题党课、参观见学、政治生日等形式多样的活动,全年组织教育41次,撰写体会文章30余篇。围绕服务质量和安全工作开展问题检视、调查研究,推动主题教育走深走实。增补支委、明确分工,落实制度、健全组织,召开组织生活会,查摆问题11类27个,制定措施、推进整改。开展党员承诺和岗位实践,充分发挥“两个作用”。今年6月,所属第一党支部被省直机关工委评为2022年度“五星级党支部”。(二)加强党风廉政。制定工作计划、细化任务分解,完善防控措施,与关键岗位人员谈话30余人次,落实“一岗双责”“三重一大”“四种形态”。成立定价验收小组,调研供货企业,按规定开展房屋出租和超市供货商招标,规范采购流程。以“勤快严实精细廉”为目标,搞好干部能力作风提升年活动。开展“纪律学习教育宣传月”,搞好警示教育,强化纪律意识。修订完善公车、值班、采购、绩效等管理制度10余项,加强制度建设。(三)做好服务保障。采取上门走访、发放调查问卷等形式,征求各厅局意见建议。建立伙食质量值班制度,开展服务满意率测评,立行立改解决问题。多次召开伙食质量提升专题会议,分析研究、制定措施,细化服务内容、规范操作流程。赴成都、商洛、杨凌等地调研食材和餐饮管理,与各地市交流餐饮服务技能,丰富花样品种。组织服务技能培训,开展岗位练兵,优化烹饪方法,提升饭菜口味。改造硬件设施,提升就餐环境,优化取餐流程,适当延长收餐时间。建立反对食品浪费工作机制,开展“光盘行动”“扫面袋、控油桶”等活动,搞好节约宣传。完善明厨亮灶、智能点餐功能,改善就餐体验。截止目前,保障干部职工就餐约103.2万人次,四楼会议厅投入运行后,保障各类大型会议11场次,服务满意率保持在93%以上。(四)夯实安全基础。成立安全小组、修订安全预案,开展隐患排查、制定整改措施,实行台账化管理、清单式销账,落实安全责任。加强设备维护维修,安装燃气熄火保护装置和强制通风设备,消除安全隐患。加大重点部位巡查力度,强化“人防”措施。开展集中就餐单位食品卫生问题自查自纠,加强采购验收管理,做好食品留样和食材抽检工作,确保食品卫生。(五)推进重点工作。由专业机构勘察论证,制定消防系统、厨房设备维修改造等初步方案,上报有关资金计划。围绕健康管理数字化,论证细化智慧餐厅建设方案,实施提升改造。按照高质量项目推进年部署,推进常宁宫滑坡治理、四楼会议厅维修改造和综合楼主排污管道等项目。处理遗留问题,制定措施,整改审计问题40项;积极筹措资金,解决供货商欠款问题。二、存在问题一是设施设备老旧,经费短缺。二是聘用人员能力素质偏弱。三是管理精细化程度不够。三、明年打算(一)加强思想教育。(二)完善制度机制。(三)提升服务质量。(四)改造设备设施。(五)改革保障模式。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 事业单位法人证书统一社会信用代码:1261000043523448XR有效期:2021年2月23日至2026年2月23日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况