略阳县政府投资项目代建服务中心(略阳县项目储备服务中心)
发布时间：
2024-03-28 15:19
| 单位名称 | 略阳县政府投资项目代建服务中心(略阳县项目储备服务中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 切实提升全县重大项目谋划及质量和水平，促进县域经济稳步健康发展。负责国家、省、市投资、产业政策研究；负责全县重大项目策划谋划、培训指导；开展重大项目论证、储备，建设县级项目库；指导项目申报资料编制、项目争取，提供项目代建、代办及建设推进服务。 | |
| 住所 | 县政府三楼 | |
| 法定代表人 | 赵强 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县发展改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 40.16万元 | 35.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：1月16日办理单位名称和宗旨和业务范围变更登记，名称由原略阳县项目储备服务中心变更为略阳县政府投资项目代建服务中心(略阳县项目储备服务中心)。宗旨和业务范围变更为切实提升全县重大项目谋划及质量和水平，促进县域经济稳步健康发展。负责国家、省、市投资、产业政策研究；负责全县重大项目策划谋划、培训指导；开展重大项目论证、储备，建设县级项目库；指导项目申报资料编制、项目争取，提供项目代建、代办及建设推进服务。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2023年业务工作开展情况（一）全力推进重点项目建设。2023年全县实施重点建设项目33个（续建项目9个，新建项目24个），年度计划投资35.7亿元，截至12月底完成年度投资36.84亿元，占年度计划投资的103.19%；市级重点建设项目23个（续建项目9个，新建项目14个），年度计划投资30.24亿元，截至12月底完成年度投资31.97亿元，占年计划投资的105.73%，吴家营九年制学校建设、略钢工业技改、岗石3D型材生产线建设、农村公路提质升级工程等15个项目按计划建成投用（产）。2023年30个重大前期工作项目推进顺利，实训基地建设、尾矿人造合成石综合利用等项目完成年度工作任务，应急物资综合储备库建设、年产600万平方米无机人造石建设等项目计划纳入2024年重点建设项目。（二）扎实做好项目谋划储备。认真学习研究中省投资政策，督促指导相关部门、各镇办，新谋划储备了略钢高质量发展炼钢技术升级改造、中国秦巴中药材交易中心、兰花产业博览园等一批建链、延链、补链、强链项目。全年100个重大项目谋划任务已完成137个，占年度计划的137%；55个重大项目储备任务已完成71个，占年度计划的126.77%。（三）强化项目要素保障。一是加强融资支持力度。积极跑省进厅，汇报对接争取中省项目资金，指导企业不断提升资信等级，提高企业信贷融资成功率，完善金融机构和重点项目常态化对接机制，定期向金融机构推送项目清单、组织全县政银企对接活动，帮助企业多渠道筹措资金。全年落实中央预算内投资16个、到位资金2.075亿元，落实地方政府专项债券项目6个、发行债券资金1.55亿元，申报国债资金支持3批次46个项目、拟申请国债资金19.31亿元。二是强化资源要素保障。充分发挥要素保障专班作用，积极协调推进土地、资金、能耗等要素服务保障，定期召开专题会议，及时研判解决项目审批、土地供应、资金筹措、用工保障、施工组织、原材料运输、支持政策落实等要素保障需求，全周期保障项目建设。二、取得的主要社会效益（一）激发了各单位项目谋划的积极性，提高项目谋划水平。精心组织参加全市重点项目观摩活动，以活动促落实，有力推动了全县项目建设，展示了略阳项目建设的风采。（二）严格督查问效，评选红旗项目12个、蜗牛项目4个，采用现场督导、会议调度等方式，对建设进度缓慢、前期手续未办结等问题项目的包抓部门和单位负责人进行了交办提醒，树立了“靠作风吃饭，凭实绩说话”的鲜明导向。加大宣传力度，在汉中日报等新闻媒体上大力宣传项目建设先进典型和好经验、好做法，营造大抓项目抓大项目的浓厚氛围。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题:一是项目谋划储备还需加强，项目体量小，产业项目少；二是项目推进不均衡，个别项目进展缓慢，影响全县项目总体进度；三是项目招引活力不足。（二）改进措施:一是狠抓项目谋划储备。聚焦中省投资政策，紧扣“绿色循环转型发展”战略定位和产业链提升，充分结合县情实际和发展需求，围绕基础设施补短板、产业发展增动能、社会事业保民生、生态环保守底线，科学精准谋划一批打基础、利长远、增后劲的的大项目、好项目。二是扎实推进项目建设。严格落实“三边三倒”工作法，继续坚持“专班推进”和“周推进、月调度、季评比”项目工作机制，对标年度项目工作任务，倒排工期、挂图作战，把指标细化到人，把任务分解到周，把工作落实到天，推动项目建设提速、提质、提效。三是优化项目要素保障。围绕项目谋划、储备、开工、投用，紧盯企业、项目所需所盼，全面优化行政审批服务、要素保障服务和干部包抓服务机制，全力破解项目推进中的难点、堵点，全方位、全过程保障项目顺利推进。四是持续加强项目招引。充分发挥略阳绿色食药、旅游康养、特色农产品等资源优势及“五大地标产品”品牌优势，坚持以商招商、专题招商、分队招商，巩固县级领导示范带头、部门协调联动、全员共同参与的招商格局，再谋划、招引、启动一批高质量新项目，以高质量招商推动高质量项目建设。四、下一步工作打算（一）夯实项目基础，狠抓项目谋划。一是明确目标任务。围绕2024年全县发展大计和目标任务，新谋划重大项目不少于100个，完成储备入库不少于50个，充实全县重大项目库，为高质量项目建设奠定基础。二是创新工作方法。通过举办项目谋划擂台赛、开展项目谋划培训、外出参观学习等，学优争先，推动全县项目谋划工作再有新作为。三是提高谋划质量。对标中省政策支持领域和方向，紧扣“三大产业集群”“七大产业链”构建，谋划强产业、补短板、惠民生的大项目、好项目，做实做细项目前期，提高项目谋划的及时性、精准性、科学性，推动更多谋划储备项目落地建设。（二）加强项目管理，推进项目建设。一是加快项目建设。对标对表2024年重点项目建设任务，紧盯开工、建设、投用关键环节，逐项目绘制作战图、倒排时间表，推动工程量、实物量、投资量“三量齐升”。二是加强项目管理。严格落实《略阳县重点项目管理办法》《略阳县项目工作积分制考核办法》等项目工作机制，坚持县级领导包抓、行业部门牵头、项目单位实施、要素部门保障的专班包抓推进机制，深化“红旗”“蜗牛”项目评选，加大跟踪问效、追责问责力度，确保项目建设有力、推进有序。三是强化要素保障。加强项目调度和组织协调，坚持“一切围着项目转、一切围着项目干”，强化政策、资金、人才、土地等要素服务，做好全周期精细化服务，推进项目顺利实施。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |