首页> 年度报告>太白县> 太白县桃川镇中心小学

太白县桃川镇中心小学

发布时间: 2024-03-28 15:13
单位名称 太白县桃川镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 太白县桃川镇灵丹庙村一组76号
法定代表人 蹇永刚
开办资金 2036.09万元
经济来源 全额拨款
举办单位 太白县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1681.5万元 1223.24万元
网上名称 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)抓班子带队伍,提高工作效能。学校特别重视领导班子自身建设,年初按照县局下达目标任务,学校召开领导班子专题会议,明确工作要求,强调班子成员要以身作则,发挥示范引领作用,提高凝聚力、战斗力和执行力。学校领导及班子成员细化分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家,共同为桃小的跨越式发展做出最大的努力。(二)强化学校管理,促进内涵发展。1、理清办学思路,努力提高质量。出台刚性措施和要求,确立新、严、实的工作标准,充实管理队伍力量,用制度约束全体教职工,促进各项工作全面开展。2、强化目标引领,做到有的放矢。学期伊始,学校与每位教师签订了教学质量目标责任书,依据上学期教学实情,为每位教师“量身定做”,制定合理的质量责任目标。科任教师与每位学生制定学习目标卡,用目标激励每位师生。3、建立长效机制,树立规矩意识。修订完善学校规章制度,健全常规管理工作考评体系,确立了新的工作标准要求,明确任务分工,日检查,周通报,月汇总,务必人人达标过关。(三)坚持德育为先,狠抓德育建设。学校坚持育人为本、德育为先的办学理念,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创建“温馨校园、温馨班级”为契机,加强教师队伍建设和学生养成教育工作。1、强化养成教育,完善班级管理。夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。2、德育活动丰富,道德素养提升。学校利用集会、国旗下演讲对党的二十大精神进行宣传教育,弘扬社会主义核心价值观,培养学生爱国主义精神。3、创新学生评价机制,促进人格健康发展。学校积极实施《学生发展核心素养》评价方案,全面推行“等级+星级”评价体系,从文明礼仪、勤奋学习、劳动卫生、管理服务、孝亲敬老、安全守纪、成长进步、才艺特长等八个方面评价学生校内外表现。(四)强化教学管理工作,不断提升教学质量。1、抓好教学常规管理和检查,在过程中要质量,监督教师落实好“备、上、练、辅、批”五大教学环节。2、采用目标管理量化积分评价,从德、勤、能、绩、廉五大方面加强对教师过程性考核监督。3、课堂讲高效、抓重点。领导推门听课,检查指导课堂教学工作;教研组观摩新教师汇报课,指导新青教师业务成长。4、开展听课观课议课评课活动,督促教师讲高效抓重点,提升教师课堂驾驭能力。5、教师每月大练兵、大比武,借此活动提升业务能力。6、重视激励,每周对品学兼优的学生和进步学生进行表彰奖励,每学期对标兵教师通报表扬。(五)抓亮点比创新,彰显办学特色。1、学校充分开展少年宫兴趣活动。开设了音乐舞蹈、绘画、棋艺、球艺、厨艺、信息技术6个特色兴趣小组,每次活动做到了有主题、有场所、有时间、有记载、有展示、有考核。2、学校狠抓班级文化建设,开放班级图书角,自主随时阅读。3、每周开展一项主题德育教育活动,每月开展一次主题励志教育活动。4、全面落实双减政策,即减轻学生过重的学业负担和减轻家长经济负担,强化“五项管理”,即作业管理、睡眠管理、手机管理、读物管理、体质管理。5、加强关爱留守儿童,每月开展谈心活动、陪伴活动,学校建立留守儿童关爱台账,师生结成对,月月都有不同形式的关爱活动。(六)加强安全管理,各项工作井然有序。1、学校完善安全制度,落实安全措施。修订完善了相关安全管理工作制度,健全了相关档案,签订了安全责任书,做到领导落实、岗位落实、措施落实。2、严把食品采购、入库、加工,切实提高饭菜质量,改善师生生活水平。3、学校先后邀请县消防大队、镇派出所、桃川林场、镇卫生院等单位来校开展交通安全、法制安全、流行性疾病预防、心理健康、防溺水火灾等知识讲座及应急演练,使同学们接受了不同层面的安全教育,增强了师生的安全意识。4、定期对校舍、教学设施设备、食品卫生、锅炉、电路、消防设施等进行大排查大整治,发现问题立即处置。5、每月进行防地震、防火、防暴力等演练,学生全面掌握了基本的逃生和应急避险技能。二、取得的主要社会、经济效益。(一)2023年中小学教师“大练兵大比武”活动中,李红英老师获思政精品达标课、沈丹老师获班主任基本功展示达标课,学校被授予“优秀组织单位”。(二)在2023年太白县第八届合唱比赛中我校获得三等奖。(三)2023年陕西省创客比赛中,蔡永春老师带领3名学生参加陕西省第23届学生信息素养提升实践活动比赛获省级三等奖。(四)周峻清同学在宝鸡市第五届青少年读书比赛中获宝鸡市读书之星;唐可欣同学荣获陕西省“红领巾奖章”四星章。(五)2023年被评为县级少先队工作先进集体。在太白县“学习二十大争做红领巾讲解员”活动中,蔺维花老师带领2名学生分别获优秀指导教师和讲解技能展示活动集体二等奖。(六)本年度2人荣获2023年县级“教学能手”荣誉称号;教师基本功展示活动中,沈丹、陈巧荣、蔺维花、姚前圩等4名教师分别获奖;学校教师多篇教学设计、论文荣获省市县奖项,“双减”背景下作业革命等多项县市级课题已成功结题。(七)先后荣获“太白好课堂”“宝鸡好课堂”荣誉称号。三、存在问题及改进措施。(一)存在问题。1、学校管理不够规范到位,仍存在疏漏和不足之处。2、学校食堂服务有待提升,菜量标准不统一,菜品味道满意度低。3、部分教师工作不讲方式方法,办事不讲程序,出现工作衔接和程序紊乱,我行我素现象尤为突出。(二)改进措施。1、广泛征集家长以及教师对学校管理的意见,对提出的意见进行归纳总结,完善学校管理制度,加强学校各项管理。2、加强对食堂工作人员的培训,提高员工思想认识,提升菜品质量,规定应给饭量,提高满意度。3、规范工作制度。对教师的办事程序提出要求,对工作中责任的衔接问题作出明确规定,对不遵守者给予处罚。四、2024年工作计划。(一)扎实开展学校管理,确保教学质量大提升。(二)深入开展校园安全教育与管理工作,做实做细校园安全管理,深入学习上级关于安全生产工作要求,细化每个工作环节,落实安全管理责任,确保师生身体健康。(三)深入开展校园文化建设,积极推进校园创建工作,努力提升办学品位。(四)加强学生行为习惯养成教育,开展德育主题教育活动,探索并改进班级管理。(五)进一步落实“双减”政策,严抓五项管理,使课后服务工作提质增效。(六)大力开展师生读书活动,努力打造“书香校园”。(七)积极探索信息化教育工作,加强信息技术2.0提升工程,培养学生信息素养,努力提高师生信息技术运用能力。(八)加强教师职业道德建设和校本培训,提高教师综合素质。(九)积极推进依法治校,积极开展创先争优活动和文明创建活动,努力提升学校规范化、精细化管理水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1、2023年被评为县级少先队工作先进集体;2、荣获“太白好课堂”“宝鸡好课堂”荣誉称号。
接收捐赠资助及使用情况