单位名称 | 府谷县煤炭信息服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 府谷县域煤炭信息服务及煤矿销售系统运行维护升级工作。做好煤矿的源头治超、治污工作;实时采集煤矿生产经营销售数据,汇总统计分析煤炭、煤产品种类及销售情况;实时掌握煤矿安全销售监测监控预警情况;承办县政府交办的其他工作。 | |
住所 | 府谷县河滨路1号 | |
法定代表人 | 刘国峰 | |
开办资金 | 3855万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 府谷县能源局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
3901万元 | 3539万元 | |
网上名称 | 府谷县煤炭信息服务中心·公益 | 从业人数 359 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在县委、政府和县能源局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展的具体活动:(一)加强思想理论教育,坚定党员干部理想信念深入开展学习贯彻党的二十大精神,按照县第十九次党代会和县委十九届五次全会部署。一年来,单位开展班子成员及科室片负责人集中专题学习7次;开展为期一周的学习贯彻党的二十大精神专题轮训1次;开展为期一周的学习1次;每周二集中学习开展常规理论学习,到目前共学习40余次。班子成员带头撰写学习体会、交流发言材料共445篇,组织全体党员干部理论知识测试2次。此外坚持个人学和集中学相结合,充分利用“学习强国”“陕西干部思想教育网络学院”等平台载体丰富学习形式的多样性,完成网络学习测试2次。(二)提升党建规范化水平,加强单位党组织建设一是党支部研究制定了单位2023年党建工作任务清单及重点工作,紧紧围绕党建各项工作重点、亮点,激发党员干部干事创业激情,进一步深化党建工作规范建设,创建“学习型、进取型、服务型”党支部。二是筹备组织了2022年领导班子民主生活会。三是严格落实“三会一课”制度,党支部共召开支部会议6次,专题学习5次。四是严格落实党费收缴制度。五是健全党支部内设机构,完成人员配置。(三)发挥战斗堡垒作用,弘扬先锋模范典型一是推选单位李杨同志担任驻黄甫镇红泥寨村第一书记;王府同志担任驻武家庄镇郭家庄则村第一书记,协同党员郭建英、张瑞峰两同志组成工作队,助力“乡村振兴”。二是为石畔路社区日间照看中心捐赠了全自动洗衣机一台。三是组织人员在电信路口开展为期30天的自愿者服务。四是在高考期间设立两处助力高考服务点,为考生、家长送去关爱。五是开展“炎炎夏日送清凉,丝丝关爱暖人心”主题活动,为广大职工送去清凉,体现组织的关怀和爱护。五是组织机关党员“七一”重温入党誓词。六是组织主题教育演讲比赛和“和谐杯”职工篮球、羽毛球比赛。七组织参演了能源局“携手并进迎新春凝心聚力保安全”元旦联欢晚会。(四)以开展第二批主题教育为引领,深入检视干部作风纪律一是实行主要领导每周至少下基层一次制度,。二是发放了征求意见表。三是对照党员干部在勇担职责、破难攻坚中、建言献策、服务群众中当先锋、作表率等方面建立“立足岗位作贡献”活动台账。四是组织在职党员80多人围绕5个方面,自行检视分析,找出问题,建立“党员个人问题清单”台账。(五)以作风建设专项行动为抓手,持续推进干部作风转变一是紧紧依靠作风建设专项行动领导小组、作风建设专项行动督导专班、解决历史遗留问题专班。二是严格落实县委“禁酒令”及关于作风建设相关文件精神。三是组织党员干部观看《金钱奴隶-杨森林》等警示教育片3次。另外,利用干教科对违规违纪人员进行思想教育,全面推进干部作风整体转变。(六)以“干部作风能力提升年活动”为契机,大力紧抓干部能力提升一是提前谋划,提前部署。二是深入开展,扎实有力。三是建立清单,持续整改。(七)以单位内部建设为基础,全面提升服务水平一是加强人员管理,根据新单位职能制定了新的人员管理办法及岗位工作制度。二是优化科室结构,根据实际工作需要单位成立了机关督查科、基层驻矿督查科,对工作人员作风问题开展常态化督查检查。三是加强单位办公室内部建设,提升整体工作效率。四是优化人员配置,把想干事,能干事的干部选拔到重要工作岗位。通过以上举措,单位干部队伍建设得到整体提升,进而推动服务水平的全面提升。进一步优化矿口计量系统一是煤矿销售信息录入时将购煤企业、煤种、价格、热值进行关联录入,有效提高了煤炭销售效率。二是驻矿人员日工作登记表由纸质版升级为电子版,将各个煤种的销售量、价格、热值每日按时填写到电子登记表。三是制定了信息化系统及网络维护保障工作制度,实行按片分组定岗定责制,定期巡检,24小时待命,做到及时发现并排除设备运行故障,保持信息化系统设备稳定运行。今年共进行巡查维护1360次,均及时完成了故障排查及修复工作。四是施行煤泥矸石出矿备案,逐车查验审核制度,保障数据采集准确有效。五是在宝山、中联等煤矿开展智慧产销服务系统试点工作。现有矿口计量系统已实现煤炭销售信息准确采集。加强数据信息处理能力单位成立了“数据科”,与原有的监控室和信息保障科密切配合,用以加强矿口计量系统的数据收集、分析、整理以及上报和保管工作。今年数据科通过深入基层煤矿调研及浏览各大煤炭信息平台,获取县内、周边区域、港口及国内外煤炭市场行情及走势,并形成了月度调研报告。8月份开始又对煤矿销售计量磅单进行核验、核销。推进行业信息化平台建设建立集煤炭生产、运输、销售、流向、价格等信息为一体的产运销监管平台实现数据互联互通,通过信息汇总、统计、分析,为产量调控运销监管提供依据,单位组织人员赴鄂尔多斯市能源局、冯家川集运站考察学习智慧产销监管平台和世德物流系统,了解掌握煤炭销售上下游企业的实际需求及智能化系统发展状况。成功举行揭牌仪式3月30日,单位在机关办公楼前隆重举行了揭牌仪式。会上刘国峰同志宣读了新单位职责,王玉平同志致辞,对单位揭牌表示祝贺。我单位全体干部职工将继续以饱满的工作热情、严谨的工作态度、扎实的工作作风完成各项工作任务,为推进全县经济社会高质量发展而不懈努力。完成机改人员分流转隶工作7月25日98名工作人员分流转隶后,单位迅速对科室片人员配置做出了调整,弥补了分流后的岗位空缺,使工作无缝对接。继续做好国有资产登记封存交接工作我单位于2022年9月1日撤销了19处基层站点并对国有固定资产进行性了全面清查登记和封存。根据县委县政府会议精神,基层站点及资产将全部移交府谷能投公司,目前与县国有资产局完成了对接,等待下一步处置。完成临聘人员的清退工作今年10月31日按照相关政策清退了单位所有临聘人员,后期根据单位实际需要,只在必要岗位重新雇用了部分临聘人员,并与第三方劳务公司签订了用工合同。打造新名片,彰显新形象一是完成楼顶改造,做了亮化工程,将单位新名称用灯牌的形式挂在楼顶;二是对原黄河二桥计量站闲置土地重新规划,改造为单位职工停车场;三是为基层驻矿工作人员采购了新的工作服。四是新建了职工篮球、羽毛球场。维护西广场,守好责任田为了响应创建全国文明城市的号召,按照县委、县政府的要求,今年单位对原黄河二桥计量站西广场进行了改造和维护,加大了绿化面积,着力守好这块“责任田”,持续为创建文明美丽的新府谷贡献力量。改造监控室,杜绝安全隐患今年单位对监控室进行了升级改造,一是开展安全隐患排查,配备消防设备,开辟通风、消防通道;二是对机房进行了搬迁;三是为监控室工作人员新建了衣帽间,配备了新的饮水设备。铺设新网线,提升办公效率为了提升整体办公效率,单位对办公楼网线进行了重新规划和铺设。取得的社会经济效益8-12月份累计核验磅单74万余支。今年监控室继续对46个煤矿出矿煤车实行24小时计数,在493个监控点位累计查看监控视频约51万小时。信息保障科根据监控室、数据科和销售系统数据进行数据“三方比对”,比对采用分组按月轮换制,出现差额能及时查明原因。今年共核对数据5万次,涉及数据147.3万条,核查视频约4500小时,确保销售数据采集准确、可靠。据统计2023年1—12月份46处煤矿共计销售原煤5201.4万吨,去年同期煤矿销售原煤5957.3万吨,同比下降了12.7%。另外单位目前开始对煤矿产运销监控平台进行提升改造,改造后将形成更加完备的信息化平台,为全县煤炭经济发展提供可靠数据支撑。三、存在的问题及不足一是部分工作人员思想态度不够端正,作风散漫,工作纪律差,存在迟到早退、脱岗串岗行为。二是个别驻矿片区负责人大局意识不强,办事拖沓,敷衍塞责,对会议精神传达不到位,组织学习不及时,导致工作人员理论学习不深入,对规章制度不清晰,业务流程不熟悉。三是原基层站点闲置固定资产的存放需要雇用专人看管,产生大量经费支出。四是需要解决基层驻矿工作人员交通补助问题。整改措施单位将按照县委县政府及能源局的安排部署,继续履行职能职责,完成各项目标任务。持续贯彻落实党的二十大精神,推进党建工作任务,扎实开展干部作风能力提升年活动。完善管理制度和健全岗位职责,进一步加强人员管理,提升干部队伍素质,树立良好服务形象。狠抓作风建设,严格落实“禁酒令”,利用机关督查科、基层驻矿督查科展开不定期,常态化督查检查。继续优化提升矿口计量系统,打造数字化、智能化煤炭销售服务平台。计划打造单位主题教育文化墙、党建展厅、职工书屋,提升单位整体文化氛围和丰富职工业余生活。五、下一步年度计划下一步单位将按照县委县政府及能源局的安排部署,继续履行职能职责,完成各项目标任务。一是持续贯彻落实党的二十大精神,推进党建工作任务,扎实开展干部作风能力提升年活动。二是完善管理制度和健全岗位职责,进一步加强人员管理,提升干部队伍素质,树立良好服务形象。三是狠抓作风建设,严格落实“禁酒令”,利用机关督查科、基层驻矿督查科展开不定期,常态化督查检查。四是继续优化提升矿口计量系统,打造数字化、智能化煤炭销售服务平台。五是计划打造单位主题教育文化墙、党建展厅、职工书屋,提升单位整体文化氛围和丰富职工业余生活。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |