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延川县政府采购中心

发布时间: 2024-03-28 14:52
单位名称 延川县政府采购中心
宗旨和业务范围 组织实施集中采购和委托范围内代理采购;对达到公开招标数额的工程、货物、服务类项目依法组织招投标活动;依法对供应商的准入资质进行审查;按照委托权限签订或组织签订采购合同,并督促合同履行;参与对单位采购项目的验收工作。
住所 延川县河东财政办公大楼
法定代表人 刘建平
开办资金 10万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延川县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
18.13万元 15.07万元
网上名称 延川县政府采购中心.政务 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策。按照核准登记的宗旨和业务范围开展工作,一年来主要做了以下几方面工作:一、开展业务活动情况:2023年,我中心认真贯彻《政府采购法》及其《实施条例》、《招标投标法》及其《实施条例》以及政府采购的相关政策文件,较好地完成了县财政局下达的政府采购项目,工作成效明显。政府采购代理服务拓展所遵循的总体思路就是以为采购人服务为中心,确保代理服务与采购人的采购活动管理保持有效协同,同时,对行政主管部门针对采购活动的监管形成有力支撑。具体而言,就是在履约主体管理层面,确保中标供应商能够同采购人所开展的履约管理予以有力配合;在标的实现过程层面,确保采购活动中关系政府采购目标及效果实现的重大问题得以根本解决,风险得以有效化解;要着重将与采购关联的事项统筹考虑,注重与采购后续工作保持有效衔接,以保障采购服务系统性和完整性;在履约目标实现方面,要密切围绕政府采购质量、预算等管控过程展开,确保采购效益的最大化和效率的最优化。政府采购代理服务核心能力面向服务的拓展,政府采购代理机构应具备若干核心能力,只有依托核心能力才能确保服务拓展更加彻底,才能保证政府采购需求管理更加有效。这些核心能力主要包括:咨询理论方法创新能力、市场资源积累与应用能力、采购管理协同与服务支撑能力、采购活动风险管控能力,以及采购服务信息化与新技术应用能力等。其中,咨询理论方法创新能力是根本,它决定着所提供代理服务核心价值的形成和持续性的提升。只有依托咨询理论方法创新,才能确保核心价值与能力实现。为确保政府采购活动平稳有序,风险管理是重点。咨询理论方法创新很大程度上是针对风险管理的。在采购服务中,市场资源积累与运用十分重要,只有在现有资源的基础上充分挖掘,政府采购代理服务深度才能得以提升。此外,咨询理论方法创新也使得信息技术及各类新技术在政府采购活动中得以广泛应用,从而为资源积累与应用过程提供强大动力。政府采购工作中采取的主要措施一是不断加强机关作风、制度和廉政建设,并通过上墙,公开采购制度及办事指南等,自觉接受社会监督。二是严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的标准,做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存、查阅等各项基础工作,并根据《政府采购法》中有关管理的要求,在实际中严格遵照执行,切实保证采购文件的及时性、完整性、准确性和保密性。三是在采购业务基础工作中,制定了各种采购方式的采购文件模板,采购文件编制科学、合理。加强了采购公告、资格预审、开标、评标、结果公告等各个环节的组织管理,规范了供应商投标、履约行为,做到了各种采购方式、各环节运行的规范、有序。四是严格落实政府采购相关政策法规。严格按照专家抽取政策要求,每次采购项目在陕西省政府采购专家库中实行专家随机抽取匹配,不存在中心工作人员人为操纵,有效地保障了采购工作的公开透明原则、公平竞争原则、公正原则。五是注重工作人员的职业道德教育和业务知识、能力培训,提升了工作人员的业务技能。六是实行了政府采购项目受理办理情况登记统计制度,做到了一周一报、一月一报,及时向县财政局上报了政府采购动态信息。取得的主要社会、经济效益:延川县政府采购中心2023年为全县各单位提供免费的政府采购代理服务,共接收政府采购项目95个,其中单一来源采购项目1个,公开招标项目23个,竞争性磋商项目61个,竞争性谈判项目10个,财政总预算金额127914318.1元;截止2023年12月底共办理项目80个,其中单一来源采购项目1个,公开招标项目20个,竞争性磋商项目49个,竞争性谈判项目10个,已办理项目预算金额95618438.7元,结算金额87539609.84元,经济效益方面为国家节约财政资金8078828.8元,节约率为8.45%,社会效益方面,因我中心不收取任何报名费、成交服务费、保证金等任何费用,为全县营商环境提升做出了贡献。存在问题及改进措施:回顾一年以来的工作,我中心在采购工作的过程中也存在不少问题和困难,主要表现在以下几方面:采购的规范化、专业化程度需要进一步提高。采购的规范化、专业化程度高低直接影响到采购的质量和效率及政府采购的公信力。目前社会对政府采购工作的关注越来越多,要求也更高,规避政府集中采购、公开招标等现象依然存在。采购预算编报、执行仍是薄弱环节。许多采购单位年初预算编制不够详实,许多采购项目为临时审批采购,难以对全县同类项目同类型采购需求进行有效整合,有效节约财政资金的效果不够明显。工作人员业务水平有待提升。随着政府采购相关法律法规和政策的相应更新,过去的相关政策已不适用当前的政府采购工作。政府采购平台的不断升级更新,急需要业务人员抓紧学习新平台的操作流程,以适应新形势下的工作需求。改进措施:一是不断加强机关作风建设,通过制度上墙,公开采购流程及办事指南等,方便服务对象,自觉接受社会监督。二是严格按照档案管理标准化、规范化、科学化和系统化的要求,做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存等工作。三是在采购业务基础工作中,招标采购文件编制科学、合理。加强评标等日常管理,规范供应商投标履约行为。做到了采购工作运行规范有序。四是严格按照专家抽取政策要求抽取专家。每个采购项目在陕西省政府采购专家库中实行专家随机抽取匹配。同时实行政府采购专家评审报酬预算管理,由我中心预算经费列支政府采购专家评审报酬,不向采购人和中标人(或成交人)收取任何费用,受到各方面的好评。五是建立健全学习和工作例会制度,注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训,不断提升工作人员专业技术能力。六是实行了政府采购项目受理办理情况登记统计制度,做到了一周一报、一月一报,及时向县财政局上报了政府采购动态信息。七是坚持不懈搞好搞好单位党建党风廉政建设工作,积极参与国有资产经营管理中心党支部组织的在职党员进社区、主题党日、党史学习教育等各类党建活动,严格组织思想教育学习,以党史学习教育为契机,认真组织学习来陕考察重要讲话重要指示精神,认员做好单位职工党风廉政思想教育工作,努力营造风清气正的工作环境。四、下一年工作打算:一是加强宣传,增强依法采购意识,提升政府采购的社会公信力。政府采购作为一项基本财经制度已运行多年,但很多单位对其理解有歧义,执行中有抵触,因此,有必要加强舆论宣传教育,进一步明确采购人主体责任,增强采购人依法采购意识。二是加强协作,共同推进政府集中采购工作。政府集中采购工作的顺利开展离不开相关部门的密切配合,离不开政府采购监督管理部门的指导支持。各相关采购单位需继续加强联系沟通,深入了解采购需求,广泛征求各方面的意见建议,不断改进工作,进一步规范采购行为,提升政府采购的社会公信力。三是定期组织业务人员参加培训。力争安排一定的时间组织业务人员外出学习采购相关法律法规、业务知识,掌握最新、最全、最准的政策,确保政府采购工作规范运行。在今后的工作中,我中心将紧紧围绕县委县政府工作大局,在县财政局的领导下,虚心接受社会各界监督,履职尽责,力争圆满完成好县委、县政府和县财政局安排的各项工作任务。
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